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赢在执行
无数的企业都想通过制订周密的计划、制订现代化的管理制度实现正规化，但是却往往是力不从心，多少个计划中途夭折，多少个制度变为一纸空文！
为什么企业管理者总是踌躇满志，但是员工却总是徘徊不前？
为什么总有许多理由让你的决定在执行一半时放弃，最终一无所获！这一切难题是根源都是执行！
成在战略，功在执行，没有执行，一切都是空谈，执行的本质是选用合适的人，应用合适流程，做正确的事，并且凡事必有结果！
赢在细节
任何一个名牌的形成都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果。1%的失误会导致100%的失败。正所谓成也细节，败也细节。
看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们的工作，甚至即便这样不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不公认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会。从而使自己走上成功之路。
纵观国内的强势企业，都是在细节的比拼上下过很大功夫的。诸如浪费巨大而熟视无睹，人浮于事相互推诿，对市场信息不敏感，内部各部门之音沟通障碍，员工创新动力不足等，每一个问题都会在细节上找到其理由。
赢在失败
“失败后的成功展示了你本已拥有且选择发挥的那种特质”
既然失败难免，我们与其花大量时间在自我宽慰、自我解嘲上，那么为何不勇敢地面对将失败打倒，将成功实现呢？
爱迪生失败一万次才发明灯泡。“一般人”只失败一次就放弃。所以“一般人”者众，而爱迪生只有个。漫无目的，随波逐流是失败的首要原因。横逆中能找出顺逆中所没有的机会。
失败若能将人推出自满的椅子，迫使他做更有用的事情，则是一种福气。失败是一种主人承担更大责任的准备。了解自己为何失败，则失败是资产。
赢在团队
现代再会是团队力量竞争的社会，而企业也是团队而非个人的游戏。在现今复杂多变的环境、激烈残酷的竞争中，竞争估势的获得几乎都要依靠团队力量的有效发挥。
一个企业没有团队精神将成一盘散沙，一个民族没有团队精神也无所作为。
在专业化分工越来越细，市场竞争越来越激烈的今天，单打独斗的时代已经过去。没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功。唯有有依靠团队的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不败之地。
合作并不必然产生1+1＞2的整体效果，有诸多因素会影响群体的合作效果，使合作会产生1+1＜2，1+1＜1甚至1+1为负数的合作效果。只有消除影响团队绩效的负面因素，才能增强团队的凝聚力。
态度决定一切
有什么样的态度就有什么样的人生。做一名杰出的人并不难，只需要具有几种态度：敬业、勤奋、忠诚、自制、进取、协作、热情。没有好的态度，没有忠诚、敬业、服从、自动自发、奉献、责任感的态度和职业精神，再强的能力，再好的本事也没有用，一切将成为空谈。
目标一旦决定，作就选择了一条艰辛的道路，你就要面临各种挑战和挫折。
在同样的公司，做着同样的工作，有些人多年以后，仍旧做着同样的工作，甚至被炒了鱿鱼；有些人却不断地前进，在公司中的地位日益上升，成为公司不要或缺的人物。这其中的奥妙，用一句话概括就是：态度决定一切。
