招聘人员如何快速了解新加入的公司_公司人事如何招聘人

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招聘人员如何快速了解新加入的公司

公司是一个庞然大物，内部业务复杂，人员众多，新加入一家公司要如何快速了解所在的公司呢？是存在一定的学习思路的：

第一步：快速了解所在公司的组织架构：

参考资料：《架构及任命通知》

架构是对公司内部所有元素的静态的整合，组织架构几乎反映了公司所有框架性的东西。要了解部门构成及负责人。及其交叉的管辖关系。第二步：快速了解和认识各部门的同事

参考资料：《各部门人员PPT》

中国人有句俗话：关系好，好办；关系不好，照办。良好的人际关系从认识开始，认识从知道开始。

第三步：快速了解每个部门的职能和在公司发挥的作用。参考资料：《公司生产流程》

各部门职能的深入了解，需要站在公司的大流程的基础上去了解，所有需要了解公司的整个流程，然后明白每个部门在流程中的作用。第四步：快速了解各部门的各岗位是做什么的参考资料：《SOP+各部门员工的试用期总结》、《技术原理培训》

这个需要结合对资料的分析，在自学的基础上，对不明白的地方，通过部门访谈的形式，向各部门同事请教学习。

目前的资料里：

1、克隆：谢海、何婧的总结。

2、纯化：曾维星、马士杰、冯里如的总结

3、检测：需要了解ELISA原理；《技术原理培训》

4、抗体：雷勇、龚春喜等总结

这些都对各岗位的流程做了清楚的说明。

第五步：开始切入招聘工作，在实践中提升：

1、根据具体岗位，看别人投过来的简历，拿给部门负责人看，如果对方觉

得不合适，要了解为什么不合适？

2、在看简历过程中，要总结有哪些“生物类相关专业”，并对各相关专业的异同做出比较分析，这样以后自己看简历，能够快速的决定，某一个专业是否适合我们的特定岗位。

3、多问多学，多用心，遇到不懂、不理解的就问，逐渐的就上手了。与对业务的掌握和了解相配合，我们需要快速学习招聘的一些专业技术和方法以及职业化素质的自我提升，因为这些技术、方法和素质直接决定了我们的招聘效率，具体内容包括：

1、个人的工作心态：有主动投入和积极工作的心态，愿意投入努力来把问题理解和解决。

2、与人才进行沟通的能力：包括邮件的组织、电话沟通、3、人才评估的能力：掌握要测评人才的哪些素质及如何测评的能力

4、办公技能及行政组织能力：让自己的工作有计划、文件等规范、职业化。

5、专业的招聘技能：

6、其它相关知识、技能及素质