访民情 出实招 走新路(第四期大走访)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社区民情大走访信息”。
访民情
出实招
走新路
宿豫2004年撤县建区，区域面积685平方公里，人口50万。虽然我们是区级建制，但管辖区域、人口结构还是以乡村为主，乡村面积占到全区的81%，乡村人口占比76%。对宿豫来说，“两聚一高”重点、难点在乡村，优势、突破在生态。按照省委、市委部署，我们去年12月份开始组织开展“三进三帮”活动，按照“全覆盖、家家到”要求，累计走访农户60672户，占农户总数的64.7%；排查问题1936 个，即知即帮1468个。
一是带着情怀走访，让干群更加密切。大走访采取“入户走访—调查研究—解决问题”的方式，让大家主动走进乡村、走进农户、走进田头，更近距离地了解农村现状、倾听农民心声，不仅改进了工作作风，密切了干群关系，也找到了工作薄弱环节。最困难的人，是连反映自己困难的能力都没有的人。我在走访中遇到两户家庭，一户是两位老人带着病残的儿子和上学的孙女生活，另一户家庭是病残的父亲、智障的母亲和上学的女儿。尽管低保政策为他们解决了基本生存问题，但是一点风吹草动就可能影响孩子求学的信心。在尽
力给予关注和帮助的同时，针对低收入农户因病、因学致贫占比高达42.8%的情况，我们研究出台健康扶贫和扶贫助学工作方案，每年区财政拿出4300万元，用于5.48万低收入群体现有政策外的健康体检、医疗救助、扶贫助学，最大限度隔断贫困的代际传递。
去年我们通过开展“找短板、补短板、强短板”活动，查摆出镇村公共服务欠账较多等突出短板，通过这次走访做了进一步梳理，确定了乡镇医院提档升级和“小镇客厅”、污水处理厂及配套管网、农贸市场改造、公益性墓地建设等10项重点工程，区财政连续三年每年安排1亿元镇村建设引导资金，加快推进城乡公共服务一体化。村一级除了原来的基本运转保障外，每村每年安排10万元为民服务专项资金，用于解决急需的民生问题。
二是带着问题走访，让发展更有“温度”。开展“三进三帮”活动，目的是通过摸清农户的家底子，选准增收致富的好点子，鼓起群众的钱袋子。走访中我们关注到这样几个问题：一是农村土地资源闲置问题突出。全区1445个自然村庄，每平方公里2.1个，300人以下的占到74%，建于上世纪七八十年代的房屋占比近70%；有14.5%的农村房屋常年无人居住，个别偏远村居超过30%。二是人口集聚趋势非常明显。完成入户走访的新庄镇，已在城区、集镇区和新型社区购房的农户，占全镇总户数的75%。三是农业结构调整、土地适
度规模经营进程滞后于人口集聚。全区仅有20%的土地实现规模经营，其他以农业生产为主要收入来源的“50”“60”人员，由于缺乏合适的就业渠道，和对高效农业项目收益的担忧，仍然倾向于选择传统一稻一麦、一家一户种植。四是农民“家门口”就业渠道不多。近年来我们通过建设乡镇全民创业园、网创孵化基地、高效农业产业园，实施“三来一加”等扶贫项目，带动农民“家门口”就业2万余人，但还远不能满足群众特别是低收入农户就近就业需求。
针对这样一些问题，我们按照项目化的思路拿出一揽子措施：一是加速特色产业集聚夯实富民增收基础。依托国家级高新区和电子商务产业园区，在产业富民上下更大功夫，吸纳更多的人高质量就业。同时加快完善创业载体基础配套、优化全民创业要素保障，聚焦“四大主体”，聚力“五小创业”，推动“打工经济”向“创业经济”转变。春节期间走访过程中，我们就排查出1177名有返乡创业意愿的人员，均已落实“一对一”跟进帮扶措施。二是开展“支书领头调结构”活动，做给农民看，领着农民干，带动发展生态高效农业和适度规模经营；发挥龙头企业带动作用，通过“龙头企业+基地+农户”的模式，引导玖久丝绸等企业将生产基地建在农户身边，通过订单种植、定购定销等方式，消除农民的后顾之忧；深化和京东集团的合作，在宿迁馆的基础上策划“东哥的家乡礼”系列产品，通过电商平台帮助宿豫的农副产品及乡村旅游拓展
销路，以销带产。三是出台鼓励农民进城入镇集中居住政策，引导具备条件和有意愿的农户“能进城不入镇、能进镇不留村”，最大限度盘活农村“休眠”的资产。四是探索一揽子解决集中居住、公共服务、增收致富的城乡统筹新路径。在区位优势和生态优势明显的六塘河沿线，规划建设10万亩休闲农业和乡村旅游核心区，依托万亩荷藕、千亩百年梨园发展精深加工和观光、创意农业，通过产业、社区、文化、旅游、生态“五位一体”整体提升，打造生态经济的示范和样板。
三是带着责任走访，让幸福更富“质感”。思路很重要，落实更关键。如何让决策尽快落地，让项目尽早惠民，让帮扶见到实效，是我们关注的重点。在“三进三帮”活动中，对发现的个性问题，实行即知即帮；对共性的问题，我们深入剖析，统筹安排。比如春节前走访发现，很多农民对“进城入镇”政策理解存在偏差。我们创新宣传方式，录制电视宣传片、制作H5微信广泛宣传；改变思维方式，将拆建挂钩，“以旧换新”引导农民集中居住。对有进城入镇意愿的，按照折换新房价格全额一次性补偿，同时享受进城入镇奖励政策。春节期间，我们利用外出人员集中返乡时机，对规划集中居住的村庄，采取“户户到”“面对面”的形式，走访宣传、答疑解惑。近期启动的关庙镇水汉村项目，五个村民小组273户，3天时间签约搬迁农户205户，累计有230户选择进城入镇，无一起信访舆情问题。畜（chù）禽养殖是宿豫的特色富民产业，全区共有1396家养殖场，规模以上仅148家；最密集的大兴镇有374家，一平方公里6.34家，小而密的养殖给生态环境带来巨大压力。我们在全面排查的基础上，完善布局规划，确定治污标准，推进分类治理。截至目前，全区已完成54家规模以上养殖场污染治理，58家正在施工或进行设备安装，今年上半年将全面完成整治任务。围绕建设江苏“生态大公园”的定位，我们积极稳妥推进体制机制优化创新，探索实施乡镇差别化发展、特色化考核，加大富民增收、生态创建考核权重，以考核重心调整倒逼发展转型。
为保证重点、难点工作落到实处，我们建立了责任落实“两张清单”、项目建设观摩评议、过程管控积分考核等制度，并在电视台开设“民声在线”栏目，每周一期电视专栏，每月一次现场专访，推动“转作风提效能抓落实”成为宿豫干部常态。
接下来，我们将进一步聚焦生态富民、特色发展，加强组织领导，强化工作统筹，带着情怀、带着问题、带着责任继续前行，真进真帮，常帮长效，让“三进三帮”既有热度、更具“温度”。
