运输调度工作流程(材料)_货运调度工作流程

其他范文 时间:2020-02-27 19:51:06 收藏本文下载本文
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运输调度工作流程

1、每班调度员准时提前十分钟到岗接班。提前接班。包括

(上一个班的安全情况,生产情况,遗留问题)。

2、查看上一班领导下井记录,是否下井,填写下井记录。

3、班中,详细记录机车运行情况,做到每一辆车在什么位

置,心中有数。

4、班中接到井下汇报,(尤其是井下坐车量汇报)每个车

场坐车到10辆的,可以不通过值班长直接卡队组的料。并联系相关调度。督促去卸料。

5、严格按照运输工区制定的下料管理规定执行。(急用料

除外)可以请示值班长。

6、下班时,一队汇报的回收材料,必须询问其票据是否上

井,是否交接给二队,二队是否交回调度。哪个环节出错哪个环节考核。(当班的回收材料必须在当班解决)

7、调度员排班下井查车,下井必须走完3条小巷,各个巷

道必须走到无道。查看仔细,记录清楚。并在上井后准时到调度填写下井写实。

以上环节各班调度员仔细落实执行。如果有当班不作为,视情节及影响生产而定,给予50到200元罚款。

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