综治维稳目标考核办法及评分标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“综治维稳考核细则”。
2012年综治维稳暨平安创建工作目标责任书
考核办法及评分标准
根据县综治维稳委员会关于做好2012年综治维稳暨平安创建工作的有关要求和2012年度综治信访维稳工作目标管理责任书，于2012年年底对全局综治维稳工作进行检查考核。结合我局实际，特制定本考核办法。
一、组织领导
成立局综治维稳工作考核领导小组：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室在局办公室，具体负责各部门综治维稳工作考核。
二、考核内容
依据《2012年度综治维稳工作目标管理责任书》和《2012年度综治维稳目标管理责任制考核细则》（考核细则附后）进行对照检查，逐条评定得分。
（一）综治维稳基础性工作60分。具体分解如下：
1.综治维稳日常工作（18分）
（1）积极开展平安创建、禁毒防艾、普法等综治理维稳宣传教育活动（12分）。
（2）综治维稳工作各项资料齐全，做到资料台帐化，台帐档案化管理6分。
2.集中排查化解影响社会稳定矛盾纠纷专项行动工作（15分）
（1）矛盾纠纷及时发现和调处6分。
（2）妥善处置突发性群体性事件6分。
（3）预防涉法涉诉上访 3分。
3.治安防控体系建设（7分）
（1）强化单位内部治理安防范工作，建立完善门卫制度和值班制度3.5分。
（2）加强本单位内部流动人员管理，健全对外来人口登记制度，做到底数清、情况明，管理规范有序、措施有力3.5分。
4.平安创建工作（6.5分）
（1）有创建方案和措施1分。
（2）平安创建组织领导机构健全，责任目标明确、长效机制健全完善5.5分。
5.责任制落实情况（7分）
（1）健全完善综治维稳检查考核、奖惩机制3分。
（2）建立完善综治理维稳责任制查究制度2分。
（3）建立落实综治维稳工作督导制度2分。
6.各部门科室结合自身实际，积极开展信息报送工作（6.5分）（含周报、月报）。
（二）综治维稳个性工作30分。具体分解如下：
1.认真组织、指导、制定切实可行、科学严谨、管理规范、奖惩分明的综治维稳工作目标管理责任书，做到综治维稳工作责任目标层层分解落实，责任书签定面达100%（2分）。
2.本着资源共享、优势互补、共同发展、信息互通的原则，以争取支持配合，共同搞好综治维稳工作（6分）。
3.安全宣传教育（6分）。
4.建立健全对文书、票据、印章、赔补偿费等各环节严格规范的管理规章及制度（4分）。
5.加强对干部的思想政治、职业道德、法制和廉政教育。依法行政、文明执法、热情服务，保护行政相对人的合法权益。（6分）。
6.认真做好单位内部驾乘人员的安全行车教育和车辆的维修保养工作，加强车辆管理，做到当年不发生重特大交通事故（6分）。
（三）局综治维稳办结合平时各部门科室一贯工作表现和落实局综治维稳领导小组临时交办的其他工作任务完成情况，综合评分10分。该项主要评定指标为：
1.本部门科室按时按质上报综治维稳季度小结和半年、年终工作总结情况（4分）。
2.依据平时检查和抽检情况，结合各部门科室平时一贯工作表现和落实局综治维稳领导小组临时交办的其他工作任务完成情况（6分）。
三、考核标准和方式
检查考核采取平时和年终考评相结合的方式进行。
（一）平时考核分值为10分：按照本责任书规定执行。
（二）年终考核分值为90分：年终，由局综治维稳领导小组组织检查考核。
考核由局办公室统一组织，具体负责，各科室部门参加，实行日常检查、暗访检查、综合检查和民意调查相结合，检查情况记入年度考核。
四、等次评定
本责任书考评总分为100分。考核评比分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，具体区分为：
1、考评分数98分（含98分）以上的为优秀；
2、考评分数95分（含95分）以上至97分的为良好；
3、考评分数90分（含90分）以上至94分的为合格；
4、考评分数90分以下的为不合格。
五、考核评价及奖惩
局综治委根据考核情况，结合日常工作，对科室计分排序，按照有关要求将分数换算后，报局考核委员会。并以此为依据，推荐出年度综治维稳暨平安创建工作先进部门和先进个人，进行表彰奖励。对个别由于工作不得力而影响稳定问题的，依据有关要求，实行一票否决。
二〇一二年四月二十一日
