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店 长 每 日 检 查 项 目 表
注意事项店长必须如实汇报经营管理情况,对店内发生的重大事件应立即向总部归口管理部门汇报。店长必须把培养下属和实习人员，以及向总部输送优秀的作业人员、技术人员和管理人员，作为自己应尽的职责。店长必须不断设定新的工作目标，以身作则，并激励下属主管及全店员工向更高的目标努力。店长必须督与导相互结合，督是为了发现问题，导则是解决问题的根本。店长必须把维护公司形象作为首要的任务，并督导全店员工树立形象意识。店长必须及时搜集整理典型案例，以书面形式提交公司归口管理部门，供全公司推广应用或吸取教训。店长必须严格遵守财务制度，严禁向供应商索取或收受未经公司总部许可的实物扣、现金扣和任何形式的赠品。按规定收取的赠品必须单独列帐，详细记录收、发、存的数量。节日期间店长应尽可能亲临现场进行指挥、协调与督导。
