县域市场是集邮业务市场的重要组成部分由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“集邮业务员高级试题”。
县域市场是集邮业务市场的重要组成部分，同时也是一块远未完全开发的市场。激活县域集邮市场，对集邮业务的健康、持续发展至关重要。始终贯彻集邮业务要主动融入地方经济发展的战略思路，在观念创新上积极响应 “文化软实力”和“旅游兴县”战略来兴县强县的号召，结合县域市场的特点和需求，重新定位集邮业务的长期发展方向，将集邮产品作为一种文化来做，在文化创意上充当先锋，上演一台台集邮文化大戏。并以节会纪念、绿色旅游、政府接待、企业形象宣传为切入点，开发出地方特色鲜明的文化邮品，真正实现了“开发一本邮册，打造一个精品，树立邮政品牌”的目标，实现了县域集邮市场的良性发展态势。
首先，观念是决定业务发展的重要前提。转变观念就要敢为人先，勇于突破。今年来我公司部分县域集邮收入规模很小，业务发展停滞不前，一直处于落后的尴尬地位。在谈到原因时，我们总把“县域经济基础”挂在嘴边，以地方经济文化滞后为借口为自己辩护。针对这种消极思想，通过认真仔细分析发现：“尽管部分县域属于经济欠发达地区，但这绝不是束缚集邮业务发展的主要原因，集邮专业的市场在哪里，发展的瓶颈在哪里，才是我们需要破解的难题。鼓励我们找准集邮业务与地方经济发展的契合点，树立“不看计划看市场，小局可以做大文章”的发展观念，深入分析本地市场发展潜力，尽快突破业务发展的瓶颈。县域市场是集邮业务市场的重要组成部分。激活县域集邮市场，对集邮业务的健康、持续发展至关重要。经过研究分析，我们发现部分县局集邮业务严重滞后一直是制约我局集邮专业发展的主要瓶颈，不仅如此农村市场更是不被看好，被认为是没有潜力可挖的“苦水井”。部分县局的集邮收入才只有十几万元，集邮在县局基本上就是被忽视的专业。找准集邮业务与地方经济发展的契合点，拓宽县局集邮业务市场，加快县域集邮业务的发展成为了我们推动全市集邮业务健康快速发展需要解决的第一个难题。如果想要发展县域集邮市场就必须以“县局依托市公司的综合营销力量，抓住重点，做好市场开发”的发展要求，确立“市县联动，合力推进”的工作思路，实行“经营垂直管理，营销平行推进，资源整合共享，经验交流互用”的经营管理体制，充分发挥市集邮公司的专业优势，为全市邮政集邮业务的发展做好服务支撑。同时，通过强化“一帮二带三扶持”的经营举措，调动各县局积极性，帮助他们发挥自身优势，统一步调，合力营销，逐渐形成共同发展的良好经营态势。在具体工作中，我们采取一对一帮扶，即一个集邮人员帮扶一个县局的办法，帮助县局挖掘县域集邮的市场潜力，分析指导如何发展县局集邮业务，并逐步规范基层集邮协会的管理。同时要多组织培训，包括基础知识、专题营销等。在县局有大项目要攻关时，派出专业人员帮助设计营销方案、走访客户、设计邮册等。
其次，随着市县联动机制的不断深入，待县局集邮业务发展步伐明显加快后。逐步推行“发展县域经济、打造三至五个集邮收入上百万的县局、消灭收入20万元以下县局”的发展目标。通过实施市县联动、帮扶指导、合力推进的发展策略，来实现全市邮政集邮业务的快速增长。使集邮专业成为我公司除代理金融专业外的第二大专业，并且成为各县局的第二大专业，将昔日无人问津的“苦水井”打造成了人人追捧的“香饽饽”。
最后，大力发展县域集邮协会，集邮协会是邮政联系广大集邮爱好者的桥梁，其会员多数是“铁杆”邮迷，是集邮业务的稳定客户和消费群体。邮协工作搞好了，集邮队伍才能壮大，集邮业务才能持续稳定发展。今年来，由于种种原因，县域集邮协会工作不被重视，会员流失十分严重，县域缴费会员人数寥寥无几，甚至组织不起一次像样的内部交流活动。不少老会员对此痛心疾首。然而，集邮业务的发展与集邮协会是相互依存、共同发展的唇齿关系，没有群众基础的集邮专业就成了“无本之源、无根之木”。在随后的县域集邮业务发展阶段，应立即采取一系列措施，加强了对集邮协会帮扶和管理。为会员办理了会员证，会员凭证可以享受新邮预定及优先购买紧俏邮品等各项优惠政策。并加强县域集邮协会活动，有了活动，集邮协会才能有凝聚力、号召力和吸引力。同时结合实际情况重点开展了县域邮协进校园、进农村、进社区、进企业，活动，尤其注重对青少年集邮爱好者的开发和培养。
