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园艺新城开发企业座谈会
一、园艺新城的房产项目开发,是绵阳城市版图拓展的新的机遇下赋予我们的光荣历史使命。
园艺片区按照中等发达国家城市水平规划,新起点,新思路,定位高远,是在白纸上描绘最新最美的蓝图,它不同于沈家坝的无序与零乱开发,更不同于御营坝不同人群混杂。它是以绵阳新行政中心为蓝本“谋篇布局”,现在定位于政府“重点打造的新城区”、“高尚居住”版块,在开发与规划上的统一与协调,其次,经过几年的发展,园艺片区已经为市场所接受,在消费人群中享有较高的关注度与美誉度,在绵阳及其郊县、乃至西藏、广元、德阳等,都具备相当的吸引力。
园艺片区的发展轨迹与沈家坝比较相似,沈家坝凭借山水优势在短短几年时间,完成了住宅开发与片区城市化的大跳跃,与沈家坝比较,园艺片区天时、地利、人和的优势更为明显,在视野的开阔度、空气的清新度、城市布局规划理念的前瞻性、以及部分行政(法院等)功能的支撑、高新区新的行政中心的地缘融合,等等,都具备了良好的基础——园艺片区成为绵阳房产的品质标杆,创新源泉,新生活方式的策源地,成为一种必然。
因此,我们一起研究探讨,把握这一历史性机遇,不辱没城市拓展赋予的光荣使命。开发精品,塑造城市标杆,推动绵阳房产向“优居”时代跨越。缩小与发达城市的差距。
二、以责任地产商的角色,大力提升片区形象,增加区域附加值,拔高绵阳建设与开发水平,获得社会效益与经济效益的双丰收。
我们不是制造新的城市建筑垃圾,我们也不是象一些片区那样透支自然环境、透支城市资源,我们追求和谐与可持续发展,以责任地产商的胸襟,开发责任地产,大家协作起来,抱团出击,在统一的片区炒作主题下,区域营销缔造一方热土,把“生地”变为“熟地”,把“郊区”变为“黄金口岸”。同时,在区域的自然与人文内涵上进行挖掘,拔高层次,在统一主题下,整体包装,整合营销,有计划有步骤实施,实现与其他区域的显性差异化,增加区域附加值,获得社会效益与经济效益的双丰收。让每个参与的企业、楼盘都能得到实惠,老百姓也得到实惠。
三、形成联盟,形成利益共同体。
首先应该站在“大我”的角度,大家都来出钱出力,把区域炒热。可以建立一种类似联盟的形式,成立一个组织,各个企业有专门的联络代表,建立定期洽谈机制,制定详细的宣传预案和实施计划,把电视台、日报、晚报等媒介都联系起来,联合宣传,共同造势,掀起一个版块营销的高潮。
除了对区域的包装宣传,好处还在于,及时向外界包括政府相关职能部门反映企业与社会动态、心声,形成舆论压力,促进如公交、基础配套等的完善,减少单个企业的沟通成本,减少单个企业的时间成本,使各项目开发进度得到提升。
在座的企业,取得土地的方式大多是公开拍卖,成本很高,大家
联合起来,开发高质量的楼盘,也可以抵制一些项目降低品质搞价格战,实际上它已经成为了一种策略联盟,一种降低市场风险的共同体。大家联合,其实不是搞垄断,也不是扼杀个性,目的是一致对外,在产品竞争尤其是市场竞争上达成一种默契。
绵阳的例子可以借鉴“花园片区——绵阳第一生活圈”,还有游仙片区“山水富乐”,沿海的经验可以借鉴“华南版块”。此外,绵阳三汇、万向、宜家美三家建材城联合,搞了个联盟叫做“绵阳家居建材新中心”,还成立了战略策划工作室。
房产企业一定比建材城做得更好,效果也会更理想。
四、需要共同面对的问题与挑战。
(1)、与公交部门洽谈,增加线路或站点,改善园艺片区公共交通;
(2)、与市政部门协商,快速完善基础设施。配套先行,市政先行,为各个项目开发奠定基础;
(3)、其他如电缆、“三同一平”的解决;
(4)、如何提升片区居住档次,增强其文化内涵,增强其市场号召力,用很有吸引力的“主题”与细腻的内容,占领“制高点”,起到显性差异的作用;
(5)、达成共识,开发高品质楼盘,内部不搞价格战;