维权中心部门规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“维权部工作规划”。
国际学院 维权中心
国际学院分团委大学生维权中心
2010-2011学年部门规划
国际学院分团委大学生维权中心是一个与同学们的自
身利益密切先关的部门。新学期，新气象，新作风，国际维权中心决心以崭新的面貌以及奋进的姿态面向全院师生，加强改革创新，努力发展自身。在接下来的一学年主要从以下三方面阐述部门规划：
一、部门自身管理
（1）定期召开部门例会，预计每月二至三次，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。
（2）每次活动之前召开统筹会议，布置分工，明确职责；结束之后召开总结会议，汇总材料，经验交流。
（3）完善维权的资料收集与整理，交付专人负责，使维权一直有着良好的档案管理制度。
（4）了解各委员工作、生活等方面存在的问题，邀请学长学姐进行不定期的解疑和经验传授，增进部门内的凝聚力，真正做到学习中有工作，工作中有学习。
（5）对委员能力的培养：使委员具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作，并鼓励委员积极参加校内各种竞
赛活动。总之是从活动中锻炼人。
二、部门职能
（1）扩大维权在院内的知名度，让权利收到侵犯的同学主动寻求我们的帮助，而不仅仅局限于我们被动的去寻找。
（2）配合生活宿管部，在调查寝室时深入寝室了解哪些同学的权益受到侵害。
（3）将了解到的问题分类归结，向相应的部门反映。由于学院维权中心的能力有限，能解决的问题尽量去解决，不能解决的上报校维权中心，及时跟进，由校维权中心解决。
（4）开展校园维权宣传活动，并配合学校及学院开展“打假日” “3•15”等维权活动。
（5）积极配合学校及学院各部门开展的活动，增进部门间的交流。
三、工作中自身调整
（1）每月月末，进行月工作总结以及下月工作计划，不断调整工作状况和工作进度。
（2）每月中旬，副部和委员提交部门工作感想，随时调整状态，并思考自己对部门的贡献以及自己在部门里的提高。
（3）对工作中可能遇到的问题进行预想，分析自身部门能力的不足，不要好高骛远。
计划中有些地方没有具体化，因为需要考虑到要征求委
员的看法，让他们能够更进一步的参与工作。而真正好的策划需要时间思考，在坚持量力而行、讲求实效、开拓创新、持之于恒工作方针的基础上，我们将适时做出调整。我们会以全新的姿态，迎接这一年的历练。
