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座谈会调研提纲参考
一、分析中医院当前面临的最大问题是什么？
答：信任危机与破旧的环境。
二、中医院是否需要改、扩建或搬迁？
答：需要政府的支持。
三、中医院发展的方向，角色如何定位？
答：可以借鉴市中医院，未来如果能够搬迁成功，要发展的话主要是靠西医来赚钱，中医来赚名气和人气。
四、经济管理、开源节流，是追求经济总量还是讲求纯利润？
答：首先要先活下来，再谈其他。
五、科室设置是否合理？如不合理，应如何调整？
答：如果能够搬迁，应该大力发展针推科为住院部，扩大内儿科和骨伤科病房。外科至少应设立一个妇科医生，收治妇科病人住院手术。设立一个医务科下面的质控部，把关好医疗质量。财务设立一个质效核算小组，核算每位医生的工作量和奖金，这样才能充分调动积极性。
六、各科组目前最急需解决的问题。
答：
七、其他建议和意见。
（请各科室主任结合我院实际，提出建设性的意见和建议，我院将于下周一召开中层干部座谈会，具体时间另行通知。）
医院办公室
