镍钴分厂机修车间在改变_机修车间安全操作规程

其他范文 时间:2020-02-27 19:22:56 收藏本文下载本文
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镍钴分厂机修车间在改变

随着七月中旬镍钴分厂新的领导班子的成立,历经一月有余的分厂各级领导岗位的竞聘工作宣告圆满结束。

机修车间的领导结构发生了很大的变化,车间的三级管理人员都是新人(未从事相应岗位的管理工作),这是一次改革、也是一次大胆的创新、更是一次大换血,而上岗人员面对的是一次挑战、一个机遇,对于这样一个新的维修领导班子所面对的问题也是很多、很大、很杂的,维修的备品备件计划、维修人员管理的方式方法、维修的环境改善问题、维修的历史遗留问题、安全整改、卫生整改、工艺整改……

在设备厂长的带领下,三个机修主任的配合,四个工段长的协助,和全体维修人员的共同努力,在保证分厂正常的维修工作前提下,利用闲暇时间,先从维修车间的环境问题上着手,先是制作六个大的货架,清理原中频炉厂房作为维修车间的工作间,清理休息室及更衣室的备品备件,将其全部整理到维修工作间,将能用和不能用的分开,同时将能用的分门别类的放上货架,再将不能用的报废处理,维修环境随着这一系列的整理、清理、清扫,得到大幅度的改善。

与改善环境卫生的工作同时进行的是维修的备品备件计划、维修人员维修技能的提升、解决维修的历史遗留问题、安全的整改、卫生的整改、工艺的整改……整理以往的备品备件记录,制定新的备件计划;老员工带新员工,努力提升维修人员整体的维修水品;想方设法解决历史遗留问题,并且保质保量的完成;对于各类技术改造与整改计划都在规定的时间里完成!全员的工作积极性空前高涨,这就是改变中的机修车间!

镍钴分厂—机修车间—颜建

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