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成都市新都北部商城管理委员会文件
新北管委[2009]30号
签发人:刘全生
成都市新都区北部商城管理委员会 关于深入学习实践科学发展观活动
整改落实方案
按照区委统一安排部署,我委深入推进学习实践科学发展观活动,完成了学习调研和分析检查阶段工作,顺利转入整改落实阶段。我委在广泛征求意见的基础上,对照科学发展观的要求认真分析检查,同时,召开了以“科学共建和谐商城,协力打造城北聚宝盆”为主题的党组民主生活会,诚恳地开展批评与自我批评,查找出工作中存在的一些突出问题,主要有:思想观念还不到位,工作思路还不够宽,开拓创新步子不够大,作风建设不够深入。当前和今后一个时期,我委将按照科学发展观的要求,针对存在的问题切实抓好整改落实。现制定如下整改落实方案:
一、整改思路
坚持以科学发展观统一思想认识,针对在贯彻落实科学发展观方面存在的问题,以管委会领导班子分析检查报告为依据,制定切实可行的整改措施,按照问题的轻重缓急和难易程度,分门别类提出整改意见,明确整改重点,确定整改时限,落实整改责任。整改工作由党组书记负总责,分管领导根据工作分工对口负责,相关科室具体落实。坚持高标准、严要求,边整边改,早改快改,把集中整改与日常整改结合起来,进一步制定和完善相关制度,真正从长远和根本上解决问题。
二、整改目标
通过整改,进一步巩固和扩大我委学习实践科学发展观成果,切实解决存在的突出问题,努力提高党组实践科学发展观能力,进一步增强工作的科学性、前瞻性、针对性和主动性,推动思想更加解放,作风更加务实,制度更加完善,措施更加得力,为加速推进北部商城建设做出新的贡献。
三、整改措施
(一)进一步解放思想,努力拓宽工作思路
1.大胆解放思想,切实转变观念。充分认识管委会在推动商城建设中所肩负的重任,找准定位,打破思想禁锢,理清思路,真抓实干,努力把科学发展观转化建设和谐商城的自觉行动。积极开展解放思想大讨论活动,坚持与时俱进,借助外力、激活内力、挖掘潜力,形成推动北部商城飞速发展的强大合力。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:各科室,完成时限:2009年12月)
2.科学制定北部商城发展的长期规划。树立战略思维,充分看到北部商城建设的优势和潜力,超前谋划北部商城发展,推动新都商业经济向高端化、高新化、两型化发展。坚决贯彻执行区委、区政府的决策部署,做坚定的执行者。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:规建部,完成时限:2009年12月)
3.加大推进北部商城建设的工作力度。拓宽思维方式,按照科学发展观的要求调整结构;拓宽工作思路,为园区内的公司、企业创造良好的发展环境;拓宽工作手段,用产业政策引导、扶持和规范企业的发展。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:各科室,完成时限:中长期)
4.牢固树立大局意识,积极主动开展工作。坚持以科学发展观为指导,积极主动、创造性开展各项工作,充分利用现有人力资源,积极协调相关部门(单位),增强工作主动性,有重点的创作性开展好工作。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:各科室,完成时限:2009年12月)
(二)加快建立健全运行机制,优化建设软环境
以机制创新为保障,努力增强服务项目功能,营造良好的投资软环境。在学习和借鉴类似园区(中心)操作模式基础上,根据北部商城实际,创新思维和工作模式,逐步完善管委会运行机制,积极探索创新“一站式”服务流程,不断优化北部商城投资建设软环境。1.建立项目建设联席会议制度,定期召开专题会议,了解掌握项目实施情况,研究协调项目建设问题,安排项目跟进工作等。加强企业沟通联系,促进项目建设进展,增强工作的针对性和务实性,提高工作效率。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:企业服务管理中心;完成时限:中长期)2.成立项目协调工作小组,对新签约项目实行动态跟踪服务制度,及时梳理项目前期所需各项工作,倒排工作推进时间节点,进行专项督查,确保项目建设进度。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:各科室;完成时限:2009年12月)
3.建立健全项目促建工作绩效考核制。管委会各部门围绕项目建设实行项目服务考核,将工作纳入部门绩效考核,整体联动推进项目建设。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:办公室;完成时限:2009年12月)
(三)积极开拓创新,强势推动商城快速发展
1.以项目促建为重点,加快商城建设步伐。目前哥本哈根商学院等4个项目已签约。区委区政府对此高度重视,为促进项目尽快落地动工,管委会将积极做好项目促建和服务工作,全力推进北部商城的发展建设。一是积极抓好项目用地的土地整理工作。二是协助项目单位做好前期工作和方案设计;三是积极协同相关部门,强化项目服务,促进项目尽快动工。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:各科室;完成时限:中长期)
2.强化项目引进工作,争取招商主动权。以招商引资为核心,全力打造西部商贸高地。一是对在谈项目进行梳理和整合,找准各个洽谈突破口,积极主动对接项目,进一步强化项目跟踪和服务,做好项目分析,科学比选,实现招商新突破。二是广泛捕捉招商信息,重点抓好项目库建设,对税源好、业态好、社会效益好的项目,做细、做实前期工作,率先掌握招商主动权。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:招商部;完成时限:中长期)
3.着力提升宣传策划水平,引领和带动北部商城加快建设发展。以商城宣传为主线,大力提升商城知名度。坚持“在发展中宣传、在宣传中招商”的原则,把握宣传主题,多渠道、多形式、多层次地对北部商城进行宣传。一是以项目为载体,加强与企业的联系合作,充分发挥企业的专业团队优势和政府的资源、公信力优势,立足商城实际,加快确定宣传策划方案,积极探索宣传新模式,着力提升北部商城知名度,努力营造良好宣传氛围。二是紧紧围绕不同时期宣传重点,准确把握北部商城的特色和亮点,分阶段开展各项宣传工作。第一阶段:重点宣传北部商城概况和发展优势。第二阶段:待北部商城控制性详细规划确定后,重点宣传北部商城规划和项目规划。第三阶段:以落户企业为载体,广泛开展一系列宣传活动,扩大影响面,为企业二次招商创造良好的投资氛围。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:办公室;完成时限:中长期)
4.以配套建设为支撑,不断提高项目承载力。一是根据当前规划的实际情况,通过目前所掌握北部商城划范围内各种基础资料,加强同水、电、气、电信等部门协调,提前谋划,制定初步工作实施方案,为入驻企业开工建设做好准备。二是管委会在准确掌握北部商城规划情况后,立即着手对市政和公建配套进行方案设计(包括设计、造价、测算、实施步骤等),根据项目引进和进展情况,适时启动建设,使商城的功能更加完善,为招商引资搭建平台,提高项目承载能力。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:规建部;完成时限:中长期)
(四)切实加强自身建设,提高实现科学发展的能力
1.不断加强自身修养,注重党性培养,树立高尚的正确的人生观、保持积极向上的进取心,从思想上引起高度重视,坚持与时俱进,真正认识到政治理论学习是武装头脑、坚定信念、净化灵魂、提高思想政治觉悟的以指导自己言行的武器。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:各科室,完成时限:中长期)
2.坚持刻苦钻研的精神,学好理论,以科学发展观去指导工作,学会用科学的观点分析问题和解决问题。以正确的人生观和人格魅力来团结、带领、影响全体干部职工,切实提高管委会 6 工作效能和服务水平。(牵头领导:刘全生;具体负责:张友林;责任部门:各科室,完成时限:中长期)
二〇〇九年七月二十四日
主题词:科发观 整改落实 方案
成都市新都北部商城管理委员会 2009年7月24日印
(共印3份)