对临床外科主任岗位竟聘的设想由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“对竞聘岗位的工作设想”。
对临床外科主任岗位竟聘的设想
一、理顺思路，把学科建设放在重要位置，确定今后的发展 目标。
1、已有特色的专业，要形成规模。当前医疗领域竞争激烈，采取措施激励“传、帮、带”，让年轻医师多学习、多动手，在 科里造就一大批学术过硬的专家，只有科室整体水平提高，才能 将现有特色业务做大做强，提升市场占有率。
2、较弱专业，采取“走出去、请进来”的思路，一方面有 计划、有组织选送年轻医生外出进修学习，另一方面邀请知名专 家来指导带教，力争快速提升业务能力和专业水平，提升科室综 合竟争力。
3、开展专业分组，发展专业特长、力求技术精益求精。树 立“骨科发展上规模，特色专科出品牌”奋斗目标，让每一位医 生选定自己特长的专业，朝着“精深”的方向发展，使每位医生 能力的得到最大发挥，让患者看到科室技术力量的全面，注重社 会效益与经济效益同步迈进，力争早日赶超***医院，成为地区领先者。
二、增强科室的团队凝聚力。
全科医护人员设立共同目标，建立共同的信念，加强沟通，让大家对集体有信心、有荣誉感，激发员工的工作热情，改进服务态度，提高工作积极性，形成只琢磨事不琢磨人的良好氛围，群策群力谋划科室跨越发展。
三、规范科学管理
严格执行医院的医疗核心制度，强化执行力。制度落实到组，责任到人，公平、公正的执行考核，同时加强绩效分配的科学化，以经济手段促进积极性，提高每一名医护人员的个人责任感，杜 绝互相推诿的现象。
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