锦 纶 公 司 销 售 薪 酬 管 理 方 案_公司管理政策

其他范文 时间:2020-02-27 19:14:57 收藏本文下载本文
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锦 纶 公 司 销 售 薪 酬 管 理 方 案

一、销售部基本工资

销售部经理享受副总待遇,其他主要销售人员享受公司中层待遇,辅助人员按照公司职工工资标准。

二、客户等级划分

按资金周转率公式计算:周转率等于高于12的为优质客户; 周转率低于12高于10的为良性客户; 周转率低于10高于7的为一般客户;周转率低于7高于5的为很“勉强”客户;周转率低于5的客户为劣质客户。

三、销售部业务操作方式及激励考核办法

以下内容遵循“控制刚性 操作弹性”的原则制定

优质客户:业务人员有权给于客户300元以内的优惠。按照公司报价销售,业务人员可享受120元提成,给予客户优惠100元提成90,给予客户优惠200提成60,给予客户优惠300则提成30。

 良性客户:业务人员有权给于客户300元以内的优惠。按照公司报价销售,业务人员可享受90元提成,给予客户优惠100元提成60,给予客户优惠200提成30,给予客户优惠300则无提成。

 一般客户:业务人员按公司报价执行销售,则无提成,销售高于公司报价100元,则提成30,高200则提成60,高于300提成90,以此类推,但为保护公司信誉及口碑,绝不可超公司报价600元以上。

 “勉强”客户:业务人员按公司报价执行销售,则扣款50元/吨,销售高于公司报价100元,则无提成,高200则提成30,高于300提成60,以此类推,但为保护公司信誉及口碑,绝不可超公司报价600元以上销售。

 劣质客户:原则上一律不做。

三、销售人员的福利标准

为保证业务人员能与客户能够建立良好的合作关系,增加工作积极性,公司规定业务人员每100万销售额中提取800元作为福利。(注:福利包括通信费、油费、过路过桥费、车辆保险费、车辆折旧、与客户应酬餐饮费)

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