离任离职报告_离职报告辞职

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因个人原因离任的辞职报告

尊敬的各位合伙人及各位律师:

本人,现因个人原因呈交离职申请。早自xx年,初来广大实习,xx年毕业,即入职广大。虽非法学出身,但师友提携,进步也不可同日而语。广大待我不薄。

皆因业未立而家已成,压力陡增,亟需稳定收入,遂谋得授薪工作一份,希冀各位律师和合伙人予以体谅。

三年情谊,我会谨记:广大出来的兵,是不会给广大丢人的。申请人:xx篇2:会长离任报告

蚌埠学院

徽风民俗协会

会长离职报告

二0一四年十二月

离任审计述职报告

本人自2013年担任徽风民俗协会社长以来,在蚌埠学院团委的正确领导下,在蚌埠学院学生团体管理委员会的指导下,在全体会员的大力支持、配合下,本人认真学习党的十八大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体会员进一步转变观念、改革创新,面向学院,强化核心竞争力,开展多元化,经过努力和拼搏,为社团较好的发展做出了一定的成绩,现述职如下:

一、全方面加强学习,不断提高社团整体素质水平。一年来,一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高会员整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强理事会成员和会员队伍建设,努力将社团建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名会长,肩负着党和会员赋予的重要职责与使命,社团的路线方针政策需要我们去贯彻实施,勇于实践正确学习贯彻党的十八大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系会员,不断提高自己的领导能力。

2、高度重视社团理事会建设,不断强化措施,使社团建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把

工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作的新局面。

3、围绕社团风气建设做文章。针对社团的特点,利用各种形势的途径和方法,对我社团成员进行廉政和遵纪守法教育。如:在开一周例会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报一些活动案例,使成员从中学习。同时,注意从“团结”和“责任”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

4、加强对社团成员思想的工作,组织各种团建活动,增强成员团结协作的精神,培养大家之间的默契感,使成员在日后的活动中,便于沟通交流。

二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实社团基础管理工作。一年来,我能够从社团的长远发展出发,参与社团间的竞争,按照建立星级社团的要求,面向全院,成功地开发了一些项目,确立了与全院学生相互依存,共同发展的战略格局,取得了共赢的效果。

1、适时调整组织架构。在2013年12月份,正式担任徽风民俗协会社长,在原有的部门基础上增加了旅游民俗部(为培养社团内部的安徽文化)

2、为提高社团成员的积极性,组织了社团内部团建,组织多样 化的团体活动,努力培养成员间的默契与交流,得到了会员的积极响应。

3、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了社团财务管理工作。特别是今年,大力开展对社团欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高社团经济”活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻团委的成本管理指导精神,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏。

三、加强学院影响度,社团工作再上新台阶。

1、以社团创新为突破口,深化社团改革,不断规范社团管理,加强基础建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好内部建设的同时,不断向外展示徽风民俗协会,积极展示徽风民俗,将业务发展到联通公司、移动、各大商家等行业客户,极大地增加了社团效益。

2、一年以来,我始终坚持“两个文明”一起抓的工作方针,努力加强和改进社团工作,使干部队伍和职工队伍的素质不断提高,思想政治工作不断深化,企业的核心竞争能力得到进一步增强。

3、在担任会长一职以来,我始终坚持与各兄弟社团团结协作,努力提升社团影响力。2014年4月,我们社团与大学生心理协会、爱乐协会、书法协会、大学生就业与创业协会、银翼设计协会、交际联盟协会、美艺轩协会、青鸟话剧社共同举办了“最美四月”社团文化展,在5月初,为“最美四月”举办总结晚会。此举是蚌埠学院在取消社团文化节后的一次创新之作。为以后的社团文化活动发展开创了先河。

四.社团工作的切身感受 1.目前社团发展遭遇各种瓶颈,人员不足,资金短缺,许多活动无法开展。这与当代大学生的各种价值观与生活观息息相关,对于徽文化感兴趣的人不是很多。从历届的招新的情况可以看出,对于参加社团,报以热情的真的不多,大部分学生是抱着从众的心理去选择,对于一些娱乐性,观赏性,表现性强的社团,招新方面,优势明显。而类似于这种人文性质方面的社团实在是一种不公平竞争,加之后面的经费不足,人员等一系列问题,在上下级之间得不到有效解决,久而久之病之成疾。所以,个人认为,希望学校团委能给这种弱势社团团体扶持,在活动经费上能给与帮助,在上面能增加校园文化的多样性,对于传统文化能加以重视。

2.社团的发展过程中各种问题都不是单一的存在,有来自外部的,有来自内部的,我们也自身反省。经历过三年的社团生活,越来越很怀念当初进社团的热情,对于会员流失,我们每个社团的会长都很头疼,对于这些,有诸多因素,也许我们在招新宣传时,过分渲染和夸张的表现自身某一亮点,而误导学生的抉择,这是有一部分原因在里面的。对于我们的现有的社团制度,我毋庸置疑很好的。但个人觉得,目前我们的社团本身各种发展不够健康,许多制度不完善,需要强制性一些理念在里面。个人觉得例如在我们学生的必修学分里面增加一些社团的学分,学分不要多,是必须要修得的。这样可以从很大程度篇3:离 任 报 告

离 职 报 告

公司董事会: 受委派并经董事会聘任,我于2002年10月24日正式就山庄有限公司总经理。于2005年2月15日正式完成了任期工作,任职时间二年三个月。这期间山庄有限公司的经营工作所体现的良性效益,始终离不开股东双方的大力支持、历届管理班子奠定的基础、全体员工共同辛勤的努力。现将任职期间的工作情况向董事会进行全面汇报:

一、主要经营情况: 1、2002年全年实现营业收入235万元。同比增收48万元,提高25.6%。其中客房收入129万元,出租房间数8780间次,出租率35%;餐饮收入92.6万元,内部招待12.5万元,毛利率30%;保龄球收入5.2万元;舞厅及场租收入8.2万元。全年营业成本84万元,营业费用126万元。当年累计亏损80万元,较上一年度减亏57万元。2、2003年初董事会下达的全年经营目标为营业额260万元。截止到2003年12月25日公司全年完成266.31万元(含1-4月餐厅改造停业和“非典”公司整体停业2个月),利润总额-103.88万元,其中含以前年度损益调整12.30万元和本年度的银行贷款利息、资金占用利息、折旧、各种费用支出、营业成本、税金及附加。全年公司餐饮业务招待支出为5.43万元,其他类业务招待支出为2.93万元。餐饮全年收入127.58万元。其中1-6月为19.88万元,7-12月为107.70万元,8-12月菜金平均毛利率为54.6%,酒水平均毛利率为30.6%。全年餐厅总毛利率为36%,较上年同期增长6%;

客房全年收入121.71万元,接待13683人天次。其中1-6 月为34.63万元,7-12月为87.08万元。全年客房出租7079间次,平均出租率为35%,平均房价169元/间天,2002年平均房价为145元/间天。客源分析,散客占出租总数的70.4%,会议占19.3%,旅游团队占10.3%,其中散客大部分来自江、浙、沪和本省各地; 多功能厅全年收入13.53万元。其中1-6月为3.75万元,7-12月为9.78万元; 其他类收入3.49万元。其中商品收入1.81万元。

据各部门统计公司全年接待各种规模的会议55个,1364人天次;接待商务散客4984人天次;旅游团队35个,920人天次。3、2004年12月公司实现年度宾馆营业收入388万元,完成年度380万元的预期目标,较2002年同期的营业收入235万元提高65%,较2003年同期的营业收入270万元提高44%。其中客房收入175万元、占总营业收入的42%,客房出租率40%,平均房价170元/间天。餐饮收入189万元、占总营业收入的45%,年平均毛利40%,较去年同期上升了4%。娱乐、商品及其他收入24万元、占总营业收入的7%。山庄全年接待客人总人数22338人次,接待各种类型的会议34个,全年销售客房9625间。

徽州森林旅行社全年接待旅游团队31个,计415人次、733人天,营业额13.51万元,营业毛利4万元。

公司全年完成综合营业收入402万元。2004年公司在增调全员工资、员工培训和参加多项宣传促销活动的情况下,将成本控制在47%以内。公司年业务招待费支出9万元,其中董事会会务支出3万元,低于年初预算。

二、公司资产和经营资金往来状况:

1、公司自1996年以来累计投资形成固定资产1970.36万元。其中含银行贷款964万元,经股东双方确认无形资产土地评估入帐420万元,变更了出资人主体,使公司产权清晰化,保证了出资各方的利益;

2、公司自1996年投入营业以来,截止2004年末共计形成应收帐款33.3万元,其中2002年12月以前为18万元;其他应收款19.6万元,其中古徽州文化公司欠款16.7万元。形成应付帐款29.1万元,其中2002年12月以前为8万元;其他应付款475.5万元。

三、组织机构状况:

截止到2005年2月公司在册员工保持在78人左右。其中部门负责人以上管理人员11人,职工67人左右。公司现设置:总经理办公室(兼人力资源部和商务中心)、财务部(监管库管检验中心)、前厅部、客房部、餐饮部、康乐部、采购部、保安部和后勤服务中心(工程组、园林绿化组、供暖组、环卫组)。

四、改造工程的资金使用情况:

去年公司对餐厅、大堂和山庄局部进行了改造和装修,项目总决算额为291.60万元,其中土建和装修工程为181.36万元,其他类为110.24万元,具体情况如下:

(一)餐厅、大堂改造项目决算情况: 2003年8月14日正式完成了餐厅改造、装饰,大堂和办公室改造和装饰工程的决算造价审核。委托审核单位是歙县双星会计师事务所,今年 月向我公司正式提交工程决算审计报告。

审核结果:施工方编制工程造价为225.97万元,建设方内审结果192.36万元,审计单位审核结果为181.36万元,工程类总核减金额为44.61万元。经审核后,装饰工程造价为84.81万元,土建工程造价为96.55万元,均未超出实际预算。

其他项目详见餐厅、大堂改造项目明细表。

(二)资金使用情况:

具体使用分以下几项:

1、已付改造工程和设备款等计261.36万元;

2、餐厅改造专户银行存款余额为6.90万元;

3、改造工程应付余额30.24万元。

五、公司的清产核资工作

公司财务部按照有关规定要求多次修改完成了清产核资工作。通过歙县当地会计事务所的审计后申报清产核资资产损失9.7万元,固定资产原值22.6万元(主要原餐厅厨具、电器设备、家俱等),累计折旧12.9万元,净值9.7万元。其余部分已根据股东会要求进行了财务调整,根据批复冲抵以前年度资本公积3万元,冲抵实收资本 6.7万元。所有文字材料和法律文件均已按要求上报。

六、公司的经营管理工作

(一)加强业务销售工作:

随着当地宾馆、旅游、餐饮等服务产业的日益增多,导致行业的竞争更加激烈,与此同时地方政府今年出台的廉政政策,压缩招待支出,使各企业的相对市场份额在逐渐减少。公司及时将2004年的重点工作定为综合开发客源市场,丰富客源结构,积极开发旅游市场,搭建新的业务发展平台。当年4月份公司在完成销售部业务骨干调整、招聘的初步整合后,现已逐步规范地走向外围市场,并已初见成效。今年公司主管和分管总经理带领销售部参加了由地方政府和行业管理部门组织的多项宣传促销活动,取得了良好的效果,使公司的经营业务逐步向社会化、品牌化、信息化的方向发展。

与此同时公司继续充分开发公司管理班子和业务骨干的客户资源,组织全员销售,使公司业务销售渠道多样化,保证了公司全年任

务的完成。

(二)完善管理机构、健全管理机制:

为加快公司经营工作的步伐,充分发挥现有人员的工作积极性,确保公司经营工作步入发展轨道,公司对原有部门进行了合理配置和部分人员的岗位调整工作。强化公司的成本控制工作,逐步完善了各项业务操作流程,实现了管理岗位和业务实施的双向监督机制,杜绝了管理漏洞。近年来在物价上涨幅度较大的情况下,公司加强了销售成本和采购成本的控制,取得了显著效果。2003年公司制订、完善了财务管理制度和业务收支流程,杜绝了在物品采购、验收、库管、销售和结算等环节上的管理漏洞和损失,规范印制了各种表单,实行各部门和收银岗位业务日报表制、采购申报制和物品入出库管理制,加强了财务审查和稽核制,充分发挥了财务的管理和监督职能,公司的财务部门工作质量和工作效率近期较以往有了很大提高,财务管理工作逐步向规范化、企业化方向发展。

公司销售部经整顿、充实力量,现已能独立进行业务运作。近期招徕的会议、团队业务量有所提高,业务结算均按照公司规定的工作程序实行预、结算制,各项业务操作流程、业务信息管理、客户管理等均已逐步进入正轨,为公司以后销售业务的长远稳定的发展奠定了基础。

(三)加强管理制度的落实工作:

在2003年公司制度建设的基础上,公司开展了管理制度的落实工作。对民主评选出来的先进职工和管理人员,公司按相关制度进行了表彰和物资奖励,调动了广大员工的工作积极性;同时对严重违反公司管理规定的在职人员,公司本着帮助、教育为主的工作原则,进行了批评和教育。总之,近年来公司管理制度的落实得到了绝大多数篇4:离任和离职审计区别

离职审计与离任审计

一直在国企做审计,觉得离职审计与离任审计是有区别的。离职审计:主要是指由于离开公司而发生的审计,很有可能是离开本公司系统。这个时候,假如不涉及后续奖罚问题,如期权清理问题等,主要关注该高管在公司任职阶段是否留下各种尾巴,即是否隐藏着风险隐患,其次要关注个人与公司之间的经济利益关系是否清算清楚。

离任审计:

主要关注在任期间的绩效表现,这个时候尤其要注意绩效表现的滞后性问题,由于公司性质不同,所有人在当期付出,收获不一定体现在当期。所以演严格区分是谁的功劳!

其次要关注,在任期间是否存在经济问题,是否存在舞弊行为等。

事实上,国企对于离任审计(尤其是准备升职的审计)只是一个增添色彩的作用,除非审计部是强势的。最可悲的是人已经升任,离任审计才开展。篇5:离任报告

离任报告 ****** **年**月**日

同志们: 这次组织上安排我到市里工作,我坚决拥护市委和县委的决定。我个人工作的变动,这不仅是市委、县委政府对我的培养、信任和关怀,更重要的是它体现了市委、县委对政府办工作的肯定,对政府办领导班子的肯定、对全体干部职工的肯定。

物换星移十载逝,两河两湖情悠悠。**年**月,根据组织安排,我来到**工作,与大家风雨同舟。此时此刻,即将与朝夕相处的同事告别,与同甘共苦的战友告别,我的心情难以平静,许多情景历历在目,许多往事件件在心。在这一年多的时间里,在市委、县委政府的坚强领导下,在各级组织和领导的亲切关怀和全力支持下,我与**领导班子一道,紧紧围绕**中心工作,充分发挥职能作用,不断改进工作方法,提高工作效率,圆满完成各项工作任务,得到了上级领导和社会各界的好评。如果说工作上取得了一些成绩,这主要归功于上级的正确领导,归功于**等同志打下的良好基础,归功于与我合作共事的领导班子全体成员的紧密配合,归功于**全体干部职工的鼎力支持和辛勤努力。我要诚心诚意地向大家表示衷心感谢!谢谢大家!

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共同的事业让我们走到一起,共同的信念把我们凝聚在一起,共同的目标让我们成了志同道合的同事,成了同舟共济的战友,成了推心置腹的朋友。一年多同呼吸、共命运的经历,我从大家身上看到了、学到了不少东西,使我得以充实和提高,得以满足和欣慰,得以勤勉和奋进,这是我人生中最为宝贵的财富,它将永远激励我、鞭策我、启发我,使我终生受益。“人非草木,孰能无情”,如今即将要离去,真可谓“别有一番滋味在心头”!但是我想无论走到哪里,今后,这里都将是我魂牵梦绕的地方,我将时常想起它。我永远也忘不了与大家并肩战斗的日日夜夜,忘不了大家对我的关心和爱护,忘不了大家的深情和厚意!

一年,对宇宙变迁是不值计量,对世界变化是长河一瞬,对经济发展是弹指一挥,对社会进步是过眼云烟。但对我个人来说,却是不短的人生履历、社会阅历、政治经历。我本来自农村,出身农民,是组织的培养和信任,是许多老领导、老同志、老同事甘为人梯、甘当铺路石,使我走上了领导岗位。我时常告诫自己:要少说空话、多做实事,要始终用真心对待事业,用真情对待群众,用真诚对待朋友。我主观上一直想着如何把组织交给我的任务落实好,如何把领导交办的事情做好,而且和大家一起倾注了汗水,凝聚了心血,融入了苦乐。回首这段岁月,我感到十分欣慰,虽然经历过坎坷和曲折,有过苦闷和烦恼,甚至还产生了许多不安和痛苦,但我从没有过丝毫的懈怠和退却,我心甘情愿、无怨无悔、在所不惜。-2-

一年多来,我时刻牢记组织的重托和人民的期盼,为做好协调服务尽了最大努力。但是,由于自己的阅历和经验有限、能力和水平不高,工作中还存在决策不对、方法不妥等问题。比如给大家的工作强度和压力太大,大家发扬“白加黑、5+2”的苦干精神,没日没夜地工作、加班加点地工作,许多许多同志带病坚持工作,吃了很多苦,受了很多累,替我和班子成员担负了很多压力,承受了很多委屈,令我的内心十分不安。还有许多自己想做好而没有做好,想做而来不及做的事情,留下了许多不足和遗憾。再加上我有时说话比较生硬,批评同志语气很重,可能有意无意地伤害到了大家,在此真诚向大家道歉。不过有一点向大家解释一下,不管这些批评是否伤害到大家,都是出于工作考虑,没有任何个人私怨。大家都是我的好同事好朋友、好兄弟好姐妹。我相信,同志们都能给予理解,谢谢你们!

在离任之际,借这个十分宝贵的时间,我将任职以来所开展的工作以及在全体同志、朋友们的努力帮助下,所取得的成绩作一下简要回顾。

一、克难奋进,努力推动政府办工作上台阶 调任**以来,我虚心听取各方意见、建议,不敢有丝毫懈怠,全身心地投入工作,团结和**全体干部职工,紧紧围绕**“xxxxxxxxxxx”的工作职责,充分发挥**的**和**作用,狠抓各项工作落实。

一是切实做好协调服务。坚持把务实、认真、谨慎的工作作 -3-

风融入**工作,努力为领导、为基层、为群众提供热情、优质的服务。二是切实提高**质量。始终把**作为**工作之基,带领所有**加强学习,做到“人人拿得起笔、人人拿得好笔”。同时,认真学习领会上级来文,严格审核把关下发文件,确保公文的规范性和权威性。一年多来,办理**余份,制发**余份,起草**材料**余篇。在**(转载于:离任离职报告)工作中从未出现重大差错和纰漏。三是精心做好会务组织。严格落实精简会议、改进会风有关要求,进一步完善会议组织程序,从会议通知、材料准备、会场布置、会场服务到食宿安排等各环节都精心谋划、周密部署、严格把关,最大限度节约会议成本,提高会议效率,2014年会议同比减少**%以上。四是加大行政督查力度。对**关注和群众关心的热点、难点问题,坚持深入一线,查实情、出实招、求实效。同时,分清轻、重、缓、急,对政府重要会议议定的事项,进行逐项梳理,全程督办,做到了事事有落实,件件有反馈,次次有结果。五是加强政府法制建设,有效发挥参谋助手和法律顾问作用。牵头审查政府协议、文件,对部门行政审批项目进行清理,大大缩短了办事时限,提高了工作效率;积极受理行政复议案件,人大代表、政协委员意见建议,审结率和办复率均为100%。六是加强应急预案体系建设。妥善处置**交通事故、**交通事故、**事故等突发事件,同时做好上传下达、信息报告、值班值守等工作,确保突发事件无重大损失。七是进一步完善服务制度。认真做好办公设备补充维护、安全保卫等机关后勤服务管理工作,保障了办公室工作顺利 -4-

运转。同时认真实施**维修工程,确保按时按质完工。按照“厉行节约、热情周到”的原则,严格执行公务接待标准,减少公务接待支出。八是妥善处理群众诉求。一年多来,牵头受理群众来信来访**批次,办结**件;受理上级转交办件**件,办结**件;受理网上信访来信**件次,办结**件。九是积极调动职工工作积极性。我始终坚持在工作中放手放胆放权,实行责任到人、权力到人,对自己负责的工作和接受的工作严格自我把关,努力做到精益求精。在工作中注重倾听下属意见,分门别类进行指导,尽最大可能对干部职工的工作、学习和生活给予关心,让职工在工作中能够做到乐于吃苦、甘于奉献。十是切实加强党支部建设。积极开展党员警示教育活动,组织党员学习上级有关党纪、党风和廉政建设的文件及要求,教育党员模范遵守党的纪律、国家法律法规。组织党员深入挂钩帮扶村,倾听群众的呼声和疾苦,努力为基层办实事、办好事。

二、廉洁自律,树立清正形象 **本身的工作性质、职能职责,直接关系到人、财、物,是部门、社会关注的焦点,更是各种问题的集中点。在工作过程中总会遇到方方面面的压力,各式各样、形形色色的诱惑。面对各种问题、压力和诱惑,我始终都能坚持原则,依法秉公办事,使每一项工作都建立在公开、公平、公正的基础上,力求做到依法、合理、有序,做到文明执法、热情服务,带头执行各项制度,做到清政廉洁。

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