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质标办员工绩效考核办法
为更好地体现员工业绩与收入挂钩的原则,进一步规范员工工作行为,提高劳动工作效率,客观、公正、科学地评价员工的绩效,完全调动员工的积极性,根据矿相关文件规定及本矿实际情况,制定考核细则。
一、考核范围
所有质标办在岗员工
二、考核周期
月度考核
三、考核内容及标准
见附表
四、考核办法
主任对质标办人员进行考核
五、绩效考核应用
1、考核实行百分制,采取扣分方法,分值兑现根据质标办定岗定额工资计算,满分为100分;90≤得分≤100,得绩效工资的100%;80≤得分<89,得绩效工资的90%;70≤得分<79,得绩效工资的80%;60≤得分<69,得绩效工资的70%;61以下扣除当月绩效工资。每月进行考核。
2、员工年度考核结果作为年终评先评优的重要依据。
3、根据本矿实际及矿相关精神进行修改补充。