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看世界杯谈企业管理八：中休是培訓機會
為什麼規則要設立上半場和下半場，因為人類的體能有限。但中休不至是恢復體能這麼簡單，有研究員表明，中休決定勝負，因為剛開始誰也不知道對方的套路，只有打了才知道調整自己的進攻和防守的方式方法，改變戰略、重新佈陣。用企業的話來說就是流程不對，功夫白費，知識欠缺，吸取教訓。中休還可以治傷療養，養精蓄銳等作用。中休的時間也是所有教練最忙的時間，這個球員為什麼丟球，那個守門員為什麼判斷錯誤，團隊合作位置最重要，不要越界、不要混職。作為老闆的你應該正在想我的企業應該設立中休時間，不要讓員工的大腦這根弦一直繃得很緊，太緊了，弦就會斷裂。所以老闆們應該知道現在應該做什麼，當然是培訓，易道企可以幫你滿足這個願望。培訓是企業員工的精神糧食，不但可以增長行業知識，而且還可以增添自信，在培訓業的激勵大師統一認為，在世界上的任何事都可以做，危機就是轉機。行業淡季時培訓、晚上加班時培訓、新員工價值觀培訓、老員工激勵培訓、高層管理團隊合作精神培訓、基層員工產品知識培訓，如今現在沒企業不做培訓的，只是投入的金額有大有小，要看企業的發展階段而言，你還在等什麼？文/邹国凡2014/6/20
