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为质量进一言，为公司做贡献
“今天下午的会议，主要是希望大家把工作中的难题或者想法交流一下，仪表的、取样的或者工艺控制的，只要与质量问题有关的，大家畅所欲言。”
9月19日下午，XX公司团支部和分公司质量部负责人召开座谈会，团支部书记李X抛出了话题。
质量部部长XXX接着说道：“大家都是各个部门的青年干部，希望大家把工作中的想法毫无保留的提出来，为咱们公司产品质量的保障提点建议。”
“我先来说一下吧”，发酵中心的XXX首先发言。“不知道发酵过程中发酵液的氮、磷含量是否可以在经常监测的同时监测甲醇的残留量？”
“我们对发酵液中氮、磷含量的监测是常态化的监测，甲醇的检测一般需要用到气象色谱，而发酵液中杂质太多，无法用气象色谱准确的检测出甲醇含量，但如果十分必要，我们可以自己开发检测手段。”负责QC质量检测的XXX说。
在得到了质量部耐心细致的回答后，大家的参与积极性更加高涨。
“有些质量流量计在测量时总是不准确，可能是管路中有气泡造成的，应该怎样解决？”
“能不能经常性的在不同工序工作人员之间进行必要的工艺交流，这样可以让大家更加清楚地认识到自己工作岗位上的质量控制点。”
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不知不觉两个小时过去了，在两个小时的交流过程中，与会团员青年都提出了自己的问题或建议，质量部的与会人员都一一进行解答，交流气氛非常热烈。
最后，很多人都谈到了对这次座谈会的感受：良好稳定的质量才是产品立足的基石。一个真正有生命的企业，是以重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为信得过的产品。
作为XXX公司的拳头产品，XX药物的科技含量已经为很多人所熟知，但由于剂量很大，因此杂质的残余量必须非常低，这使得产品的质量控制必须非常严格，虽然其附加值很高，但生产成本也比较高。增强员工的质量意识，在生产工作中严格执行操作规程，加强质量管理，是控制生产成本，提高产品质量的有效办法。
