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人力资源管理人员如何加强自我修养
鹤壁市山城区园林处张英辉
关键词:人力资源管理自我修养
摘要:改革开放中崛起的鹤壁,是河南省大力支持发展的重点城市之一,人力资源是当地经济快速发展的第一资源,作者从感恩、知足、容人、吃亏四个方面阐述了人力资源管理人员应该如何加强自我修养。
鹤壁这个因“仙鹤栖于南山峭壁”而得名,总面积2182平方公里,总人口不过140多万的位于河南省北部的一座现代化城市。辖两县(浚县,淇县),三区(淇滨区,山城区,鹤山区)和淇滨经济技术开发区。改革开放中崛起的鹤壁新区,是一个享有特殊优惠政策的工业和贸易区,是鹤壁市对外开放的窗口和发展高新技术产业的园区,也是河南省大力支持发展的重点城市之一,2011年1月21日至23日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝莅临河南省鹤壁市视察,让这个对外开放的城市活跃起来,温家宝总理的一言一行,让我们切身感受到了国家领导人亲民、爱民、为民的高尚品格,这对山城鹤壁乃至河南省每一名普通党员干部都是一次生动的公仆教育。
有句古话说得好:“家财万贯,一日不过三餐;广厦万间,夜眠不过三尺。”孟子亦云“养心莫善于寡欲”。对名利、金钱、地位的无止追求,对物质和精神享受的无限依赖,对感官和精神
刺激的放纵,很多时候,让人们丧失了本真的自我。人是各种社会关系的总和,生活工作在社会上。人力资源管理人员如何待人接物、为人处世,以人为本,实施单位人力资源有效管理是一个单位良好发展的前提和保障。我认为最根本的就是人力资源管理人员要加强自我修养。那么如何加强自我修养呢?
首先要“感恩”。就是清楚个人成长进步是怎么来的。西方有一个感恩节,是每年的11月1日,大家在那天都会感谢别人对自己的帮助和贡献。还有个谚语“懂得感恩的人是圣人,不懂感恩的人是凡人”。感恩不是在讲基督教教义,而是希望大家要感谢父母的养育之恩、亲友的帮助之恩、同志的扶助之恩,最重要的是要感谢组织的培养之恩。人力资源管理人员是具备人力资源管理专业知识和经营管理知识的通才,要感谢组织的培养之恩,就是要自觉坚持讲组织、讲原则、讲纪律,讲政策,讲大局,要立足本职,自我提高和自我完善,以一流的工作标准和成绩报答组织的培养之恩。就是要树立一个感恩之心,时刻准备报答组织和恩人,做一个感恩之人、坦白之人、良心之人。
其次要“知足”。古人说:“知足者常乐,贪婪者常悲。”解决好知足问题,关键是要努力培养高尚的思想境界,保持“知足常乐”的健康心态,以一颗平常心看待社会、看待名利地位。要经常在内心深处自我反醒,就会多一分责任;自我勉励,就会多一分执着。要真正以平和知足的心态去干事,就会多一分成熟,少一些心浮气躁,立足岗位,恪尽职守。
其三要“容人”。仁者爱人。要具备谦和仁厚的品德,善于同人打交道,自觉做到谦虚谨慎,与人为善,不鄙人之短,不恃己之长,虚心向周围的同志学习。“己所不欲,勿施于人”。人力资源管理人员要有宽广的胸怀,能够容言、容人、容事,有海纳百川的雅量、宰相肚里撑船的肚量、将军额头跑马的气量。同时要心底无私。善待他人,实际上也是善待自己,做到同志之间赤诚相见,团结互助,共同进步。要多看他人的长处,多想他人的难处,不要十件事对起自己就是恩人,一件事对不起自己就是仇人,化误解为理解,化理解为谅解,以良好的心态待人。
其四要“吃亏”。一般情况下没有天生愿意吃亏的人,但是要看到,我们党的宗旨是全心全意为人民服务,党除了最广大人民的利益没有自己特殊的利益,这就决定了党员干部必须把人民利益放在第一位,“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”,吃苦在前、享受在后,做一个“吃亏人”。现代豫剧《村官李天成》里的一段经典唱词——《吃亏歌》,给我们以很好的诠释。“当干部就应该能吃亏,能吃亏自然就少是非;当干部就应该肯吃亏,肯吃亏自然就有权威;当干部就应该常吃亏,常吃亏才能有所作为;当干部就应该多吃亏,多吃亏才能有人跟随;能吃亏、肯吃亏、不断吃亏,工作才能往前推;常吃亏,多吃亏、一直吃亏,在人前你才好吐气扬眉;吃亏吃亏能吃亏,莫计较多少赚与赔;
吃亏吃亏常吃亏,你永远不会把包袱背;吃亏吃亏多吃亏,吃亏吃得众心归;吃得你人格闪光辉!”《吃亏歌》不是流行歌曲,却很流行,就是因为《吃亏歌》是正气歌。卢展工书记来河南不久就开始学唱《吃亏歌》。卢书记为啥要学这个唱段?我想无非是想让更多的领导干部明白吃亏之理,勇于吃亏,乐于吃亏。领导干部尚能吃亏,何况我们作为人力资源管理的人员呢?当好“吃亏人”,最重要的是多干少得。多干,就是把谋事干事当作义不容辞的责任,带头多流汗、多付出、多担当、多冲锋,为大家做出榜样。少得,就是勇于牺牲自己的利益,工作上向高标准看齐,生活上向低标准看齐;把实惠送给大家,把亏留给自己,在经济利益面前就要做到淡泊名利,树立威信,有所作为。反之,如果不愿吃亏,斤斤计较,见金钱就捞,见待遇就争,见荣誉就上,见成绩就吹,见困难就躲,见危险就跑,见麻烦就推,甚至弄虚作假,欺上瞒下,势必危及单位经济发展。实践表明,在一个岗位干出一番事业的人,凭的不是耍小聪明、弄虚作假,而是靠苦干实干精神,可以说每一个成功者的背后都有一部辛酸史,都有一曲吃亏歌,他们牺牲了常人没有牺牲的利益,流了常人没有流的心血和汗水。作为人力资源管理人员,不妨听听《吃亏歌》,加强自身修养,努力工作,营造员工与单位共同成长的氛围,充分发挥团队精神,从而实现自我职业生涯的超越。