绩效核算由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“绩效如何核算”。
一、其它设计绩效办法
1、外部委托的非设计项目的工作，其总费用的8%用来提取项
目绩效，由项目负责人进行分配，根据配合人员各自完成的工作量情况。
2、义务设计的项目，公司设计部或公司领导指定设计师负责。
景观设计面积100平方米以下50元，101-300平方米100元，301平方米以上200元进行补贴。并由设计师与办公司确认备案，年底决算。
3、投标未中标项目则责任共担，不计算绩效。
4、公司员工需主动完成公司下达的不记录绩效在内的内务事
务。
二、结算周期
1、每半年结算一次，时间分别为6月30日前和第二年1月30日前。上半年提取绩效金额的80%，预留20%到年底结算。年底绩效金额预留10%次年6月30日结算。预留金额不计入当次总金额，到期发放。
2、设计师辞职需提前两个月提出申请，办理离职手续后，可以对已完成的工作结算，并在办理移交手续后支付结算款60%，剩余40%做为项目后续服务费用。公司辞职的设计师在办理离职手续后，支付已完成工作量绩效的80%，剩余20%做为项目后续费用。
