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实施“一二三”系列工程
推动创安工作再上新台阶
---宝胜集团保卫部创安工作纪实
近年来，宝胜集团保卫部积极贯彻落实省、市、县部署的“建设平安江苏，创建安全单位”指示精神，按公司创安工作规划要求，认真实施“一二三”工程，积极探索行之有效的创安工作新思路，创安工作取得了明显成效。今年共查获夹带、偷盗公司财物等治安案件33起，处理违规、违纪人员34人次,为公司挽回直接经济损失32000余元；现场抓获偷盗自行车嫌疑人2名，自行车二辆;擒获摩托车偷盗分子3人;配合公司相关部门参与调处各类矛盾纠纷15起；排除火灾事故隐患三起；处理特发事件12起次；协助公安机关破获各类案件4起；发现火灾事故隐患三起，为完成全年创安工作奠定了坚实的基础。
围绕一个目标。保卫部紧密结合公司实际，提出了“四确保三力争”的创安攻坚目标。即确保刑事案件发案率控制在0.5‰以内；工作对象（重点人口）帮教率为100%，转好率为90%以上，重新违法犯罪不超过5%；部门安全防范达标率90%以上；力争实现指挥调度、巡逻布控、三防（即人防、物防、技防）群防群治网络化管理；全年安全工作顺利通过上级验收，力争公司跨入省市“安全单位”行列。为确保上述目标的实现，保卫部切实加大对“创安”工作的领导力度，深入基层一线，全力争取公司各部门的支持和配合，采用“请进来，走出去”的方式与周边企业、居委会、派出所保持密切联系，构造了警、民、企全方位，大立体的防范网络。
深化两个认识。在总结多年实践经验的基础上，保卫部坚持“以人为本”，不断强化保卫队员的责任意识和创新意识。一是与每位保
卫队员签订了《安全保卫人员责任状》，目标到人，责任到岗。要求保卫人员在日常工作中要具有高度的责任感，脚踏实地的做好本职工作。二是经常分析研究工作中的新情况、新特点和新要求，不断开拓创安工作新路子，总结出与各部门“安全共建”、“挂钩承包”等行之有效的工作经验，并根据公司发展和改革情况，在建章立制、规范管理等方面不断赋予新内容，保持创安工作的生机和活力。
落实三项措施。一是强化整体素质。根据安保工作需要，今年从生产一线共抽调了36名，以共产党员和退伍军人为主体的同志充实到保卫队伍，并把全面提高保卫人员综合素质作为今年工作重点，以“政治过硬、作风清正、业务精通、工作高效”为标准，每月对保卫队员实行政治素质和业务技能培训。并推行轮岗制，对所属11个执勤点70名保卫队员定期交换岗位，力争使每一位队员成为安保工作的行家里手和“全能卫士”。二是分类指导。针对创安工作面广量大、情况复杂、基础不一的情况，对发现的问题分类指导，总结经验，树立典型，以点带面。三是强化基层安保队伍建设，坚持走群众路线。聘请了60多名不同部门、不同岗位、不同工种的治安积极分子参与群防群治工作，充实发挥部门安全员在消防灭火、重点防范工作中的骨干带头作用，提高了安保工作中的自防自救能力。
（陈新奎）
图片说明
“舍得花钱买平安”是宝胜集团“平安创建”工作的一个鲜明特点，集团公司领导对“平安创建”方面的投入从不打折扣，要钱给钱，要人给人，几年来共投入150万元，强化“平安创建”基础工程建设，成立了保卫部，购买了警犬，添置了警用便三轮，建立了快速反应分队。近二年又顺应形势发展需要，大力实施科技创安工程，建立了宝胜集团数字监控系统，电子巡更系统，财会室、资料室安装了CK-110报警系统，厂区周边围墙安装了远红外报警系统，构筑了严密的科技防范网络，为完成“平安创建”工作目标，打下了坚实的物质基础。图片
一、快速反应分队正在进行实战演习。
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二、警犬组带犬在厂区内巡逻。
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三、集团公司数字监控系统。
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四、部门财会室的CK-110报警系统。
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五、保卫人员抓获偷盗的赃物。
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六、保卫人员查获夹带的赃物
（陈新奎）
