组装车间员工绩效管理办法_车间员工绩效考核办法

其他范文 时间:2020-02-27 19:07:44 收藏本文下载本文
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江阴市广力太阳能科技有限公司绩效考核管理办法状态:内控

绩效考核管理办法

一目的为加强生产部管理,使报酬与工作绩效有效结合,从而激发员工的个人潜力,提高员工素质、工作质量及工作效率,特制定本绩效考核管理办法。

二适用范围

生产部全体员工,其中车间一线员工适用考核表1,仓库及管理职员工适用考核表2。

三办法

1>考核频率每月一次,期间为上月26号至当月25号,考核日期为当月26-28号。2>约定工资中拿出20%或统一数量金额作为绩效基础工资,根据绩效分数乘以相应的系数即为绩效工资,计入当月的工资。绩效分数与系数的对应如下:

绩效分数系数

0-60分0

60-65分(含60分)0.6

65-70分(含65分)0.7

70-75分(含70分)0.8

75-80分(含75分)0.9

80-85分(含80分)1.0

85-90分(含85分)1.1

90-95分(含90分)1.2

95-100分(含95分)1.3

3>60分以上(含60分)为合格分数,连续2次不合格者,予以辞退,一年内3次以上(含3次)不合格者,予以辞退。

员工绩效考核表

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