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资产管理中心体系
一 营运体系中心结构 [人力，催收经理，催收专员职能]中心日常行为规范 [纪律，礼仪，考勤，合规，日常工作总结汇报]中心工作时间安排[账单日工作，日常催收]定期分析总结逾期特征，反馈前线及各营业部 二 人才体系人力组成和招聘标准[学历，性别，年龄]初级，中级，高级专员及储备副经理，储备催收经理 三 培训体系
1企业文化培训
2专业技能培训
3个别辅导培训反馈
4优秀的进价训 四 量化追踪体系
1时间进度追踪[日常工作量化追踪反馈，周工作量化追踪反馈，月工作量化追踪反馈]KPI目标分解量化追踪
3专员成长量化
4专员MOB考核 五 激励体系激励方案标杆专业激励晋升，淘汰激励
