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中项模拟考试---选择题2
一、单选题（每题1分）
1.关于项目的人力资源管理，说法正确的是（）
A、A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致 时到岗并完成所分配 的项目任务
B、B．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按
D、D．人力
C、C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去
2.在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）。
A、A．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划 量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划 项目管理计划
B、B．质量管理计划、质
C、C．质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、D、D．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
3.有关成本基准计划的描述，不正确的是（）
A、A．它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算 项目成本绩效的各个方面 C、C．它是成本估算阶段的产物
B、B．许多项目，可能有多个成本基准，以便度量D、D．现金流预测是度量支出的成本基准之一
4.（）是进度控制的一个重要内容。
A、A．决定是否对进度的偏差采取纠正措施 围定义是否足以支持进度计划
B、B．定义为产生项目可交付成果所需的活动 C、C．评估范
D、D．确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力
5.项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
A、A．在项目策划阶段，变更成本较高 变更带来的附加价值较低
B、B．在项目策划阶段，变更成本较低 C、C．在项目策划阶段，D、D．在项目执行阶段，变更成本较低
6.变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。
A、A．详细的WBS计划 B、B．项目基线 C、C．项目预算 D、D．明确的项目组织结构 7.项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）
A、A．执行项目计划 B、B．进行变更控制 C、C．报告工作绩效 D、D．确认项目范围
8.（）is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a given time period.A、A．Planned value B、B．Earned value C、C．Actual cost D、D．Cost variance 9.The（）defines the phases that connect the beginning of a project to its end A、A．schedule B、B．project life cycle C、C．temporary D、D．milestone 10.100BaseFX采用的传输介质是（）
A、A．双绞线 B、B．光纤 C、C．无线电波 D、D．同轴电缆
11.在项目进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户表明在系统中存在一个问题并要求更改，这个开发人员应该（）
A、A．马上改正问题 确认问题是否存在 B、B．记录问题并提交项目经理 C、C．不予理睬 D、D．通知测试部经理，要求12.对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（）的形式
A、A．固定总价合同 B、B．成本补偿合同 C、C．工时和材料合同 D、D．采购单
13.在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（）
A、A．风险识别 B、B．定性的风险分析 C、C．定量的风险分析 D、D．风险监控
14.（）不是对风险的正确认识
A、A．所有项目都存在风险 险可以进行分析和管理
B、B．风险可以转化成机会 C、C．风险可以完全回避或消除 D、D．对风15.建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是（）
A、A．必须支持企业的战略目标 求
B、B．应该自上而下的规划和实现 C、C．应该支持企业各个管理层的需D、D．应该向整个企业提供一致的信息 16.甲公司生产的“××”牌U盘是已经取得商标权的品牌产品，但宽展期满仍未办理续展注册。此时，乙公司未经甲公司许可将该商标用做乙公司生产的活动硬盘的商标。（）
A、A．乙公司的行为构成对甲公司权利的侵害 公司的权利没有终止，乙公司的行为应经甲公司的许可 保护
B、B．乙公司的行为不构成对甲公司权利的侵害 C、C．甲
D、D．甲公司已经取得商标权，不必续展注册，永远受法律17.标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督，（）是指编制计划，组织草拟，审批、编号、发布的活动。
A、A．制定标准 B、B．组织实施标准 C、C．对标准的实施进行监督 D、D．标准化过程
18.某业务员需要在出差期间能够访问公司局域网中的数据，与局域网中的其他机器进行通信，并且保障通信的机密性。但是为了安全，公司禁止Internet上的机器随意访问公司局域网。虚拟专用网使用（）协议可以解决这一需求。
A、A．PPTP B、B．RC-5 C、C．UDP D、D．Telnet 19.下列关于UML叙述正确的是（）
A、A．UML是一种语言，语言的使用者不能对其扩展 系统的分析与设计阶段
B、B．UML仅是一组图形的集合 C、C．UML仅适用于D、D．UML是独立于软件开发过程的20.在关于用例（uses case）的描述中，错误的是（）
A、A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述 C．用例是一个行为上相关的步骤序列
B、B．一个用例代表了系统的一个单一的目标 C、D、D．用例描述了系统与用户之间的交互
21.高级管理层应当何时进行定期的项目审查? A、A、完成一个里程碑时 报告成本超支的任何时候
B、B、完成一个生命期阶段时 C、C、客户提出大的索赔时 D、D、项目经理22.开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为：
A、A、资源限制的进度 B、B、资源分配进度 C、C、资源平衡进度 D、D、资源定量化进度
23.由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是：
A、A、估计范围变更的程度 B、B、更新预算 C、C、记录获得的经验 D、D、执行得到批准的范围变更 24.在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：
A、A、进度问题 B、B、费用超支 C、C、技术问题 D、D、工作界面
25.在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：
A、A、每项关键工作投入的成本和时间的比率 工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间 26.快速跟踪的意思是：
B、B、项目关键路径新增资源的成本 C、C、当关键路径的D、D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
A、A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期 C、使用最好的资源尽快完成工作
B、B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期 C、D、D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
27.德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是：
A、A、从历史数据进行推断 B、B、专家主观意见 C、C、层次分析过程 D、D、猜测
28.为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 “赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：
A、A、所有的活动 的额外费用的活动 B、B、只是那些具有最长的持续时间的活动 C、C、那些在关键路线开端上的具有最低D、D、那些风险度最大的活动
29.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为：
A、A、时差 B、B、自由时差 C、C、水平时差 D、D、滞后
30.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? A、A、赶工 B、B、变更范围 C、C、以并行方式而不是序列方式来实施进行活动 D、D、资源平衡
31.在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于：
A、A、尽可能多的任务 B、B、非关键路径任务 C、C、关键路径任务 D、D、耗时最长的任务
32.TCP/IPcommunicationprotocolcontainsfourlayers.Frombottomtotop,thefourlayersare()A、A．networkinterfacelayer,internetlayer,transportlayerandapplicationlayer B、B．internetlayer,networkinterfacelayer,transportlayerandapplicationlayer C、D、C．networkinterfacelayer,transportlayer,networkinterfacelayerandapplicationlayer D．applicationlayer,transportlayer,internetlayerandnetworkinterfacelayer 33.()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。
A、A．制定质量保证规划 B、B．质量活动分解 C、C．建立质量保证体系 D、D．统计抽样
34.项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是()A、A．技术可行性分析 B、B．财务可行性分析 C、C．风险分析 D、D．需求验证
35.以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是()A、A．信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点 重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础 时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险 术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高
B、B．信息系统集成项目更加强调了沟通的C、C．信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同
D、D．信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技36.某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“„„甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票；②„„”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是()A、A．第三方测试报告 B、B．初验报告 C、C．专家评审报告 D、D．监理工作总结报告
37.某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是()A、A．单项项目承包合同 B、B．分包合同 C、C．单价合同 D、D．总承包合同
38.在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是()A、A．马斯洛的需要层次理论 B、B．赫兹伯格的双因素理论 C、C．人际网络管理 D、D．期望理论
39.某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入()A、A．①间接成本②间接成本③可变成本 B、B．①间接成本②直接成本③可变成本 C、C．①直接成本②直接成本③固定成本 D、D．①直接成本②间接成本③固定成本
40.下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是()A、A．项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属 目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资 作也编制成为WBS的一部分
B、B．项
C、C．项目经理将项目管理工D、D．项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评 41.下列()做法不属于进度压缩
A、A．某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目 B、B．某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经C、C．为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码 验的人员帮助完成D、D．项目经理启用应急时间来增加一些项目时间 42.项目经理在编制项目管理计划时，应()A、A．越简单越好 B、B．越详细越好 C、C．逐步细化 D、D．按照公司的模板编制，不能变更
43.Web服务(webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中，()不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。
A、A．B2B集成 建单机应用程序 B、B．集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序 C、C．跨越防火墙 D、D．构44.系统运行安全的关键是管理，下列关于日常安全管理的做法，不正确的是()A、A．系统开发人员和系统操作人员应职责分离 C、C．用户权限设定应遵循“最小特权”原则
B、B．信息化部门领导安全管理组织，一年进行一次安全检查 D、D．在数据转储、维护时要有专职安全人员进行监督
45.根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》，电子信息系统机房应对人流和出入口进行安全考虑，以下叙述错误的是()A、A．建筑的入口至主机房应设通道，通道净宽不应小于1.5m B、B．电子信息系统机房宜设门厅、休息室、值班室和更衣间 C、C．电子信息系统机房应有设备搬入口 D、D．电子信息系统机房必须设置单独出入口
46.依据《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008），对于涉及国家秘密或企业对商业信息有保密要求的电子信息系统机房，应设置电磁屏蔽室。以下描述中，不符合该规范要求的是()A、A．所有进入电磁屏蔽室的电源线缆应通过电源滤波器进行 蔽线缆线，光缆应带有金属加强芯 电磁屏蔽的性能要求 行计算
B、B．进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏
C、C．非金属材料穿过屏蔽层时应采用波导管，波导管的截面尺寸和长度应满足D、D．截止波导通风窗内的波导管宜采用等边六角形，通风窗的截面积应根据室内换气次数进47.TCP/IP协议族中的()协议支持离线邮件处理，电子邮件客户端可利用该协议下载所有未阅读的电子邮件。
A、A．FTP B、B．POP3 C、C．Telnet D、D．SNMP 48.在用例设计中，可以使用UML中的()来描述用户和系统之间的交互，说明系统功能行为。
A、A．序列图 B、B．构件图 C、C．类图 D、D．部署图
49.某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，以下做法正确的是()A、A．在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景 通知书，但对所有未中标的投标人只通知了中标结果 标
B、B．该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标
C、C．某项目在招标时仅有一家企业投标，于是该企业顺利中D、D．某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成50.在信息系统集成项目中，经常使用()对集成的系统进行性能测试。
A、A．BugzillaB．TestManagerC．TrueCoverageD．LoadRunner D、D．LoadRunner
B、B．TestManager C、C．TrueCoverage 51.为了改进应用软件的可靠性和可维护性，并适应未来软硬件环境的变化，应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要，在满足现有带宽需求下，修改网络软件从而使之支持更大的带宽，这种软件维护工作属于()A、A．更正性维护 B、B．适应性维护 C、C．完善性维护 D、D．预防性维护
52.下列测试方法中，()均属于白盒测试的方法。A、A．语句覆盖法和边界值分析法 法 D、D．等价类划分和错误推测法
B、B．条件覆盖法和基本路径测试法 C、C．边界值分析法和代码检查53.模糊测试（Fuzztesting）是一种通过向目标系统提供非预期的输入并监视异常结果来发现软件漏洞的方法，是用于系统安全漏洞发掘的重要技术。模糊测试的测试用例通常是()。
A、A．预定数量的字符串 B、B．预定长度的字符串 C、C．模糊集的隶属度 D、D．随机数据
54.某企业的邮件服务器经常宕机，按照IT服务管理要求，为彻底解决该问题应启动()流程
A、A．事件管理 B、B．问题管理 C、C．发布管理 D、D．变更管理
55.计算机信息系统集成资质评定条件中规定：“对于申报信息系统集成资质二级以上资质的企业，需要已建立完备的企业质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。其中“国家认可”是指经过()认可的机构。
A、A．工业和信息化部指定的系统集成资质评审机构 评定国家认可委员会
B、B．国家质量监督检验检疫总局 C、C．中国合格D、D．工业和信息化部资质认证办公室
56.某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入(42)。
A、A ①间接成本②间接成本③可变成本 成本③固定成本
B、B ①间接成本②直接成本③可变成本 C、C ①直接成本②直接D、D ①直接成本②间接成本③固定成本
57.需求管理的主要目的不包括下列中的（）
A、A 确保项目相关方对需求的一致理解 D、D 确保最终产品与需求相符合 58.通常，项目预算的大部分花在（）
B、B 减少需求变更的数量 C、C 保持需求到最终产品的双向追溯
A、A 项目计划开发 B、B 项目计划实施 C、C 变更控制 D、D 项目立项
59.矩阵型组织中的沟通具备（）特点
A、A 简单 B、B 开发而准确 C、C 比较复杂 D、D 项目组成员都拥有相同的报告渠道 60.项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（）
A、A 绩效测评存档 目绩效 B、B 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件 C、C 及时且有规律地汇报项D、D 将需求记录下来整理为文件
61.在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）
A、A 下个阶段的资源能得到 B、B 进程达到它的基准 C、C 采取纠正措施获取的项目结果 D、D 达到阶段的目标以及正式授权项目阶段成果 62.（）不是系统集成项目的典型特点
A、A 需求变化频繁 B、B 智力密集型 C、C 涉及的软硬件供应商、合作伙伴多 D、D 高可视性
63.项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。
A、A 建立明确的和现实的目标 建设和对于项目的承诺
B、B 阶段性评估项目目标是否达到 C、C 提高对于项目的参与合作，团队D、D 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
64.根据有关法律，招标人与中标人应当自中标通知发出之日（）天内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A、A 15 B、B 20 C、C 30 D、D 45 65.下列的描述中，（）不是项目特点
A、A 项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实验阶段和项目的结束阶段 标，项目实施的目的是为达到项目的目标
B、B 项目具有特定的目
D、D 项目的C、C 项目组的成员面临者比企业中其他成员更多的冲突
实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作
66.在OSI参考模型中，数据链路层处理的数据单位是（）
A、A 比特 B、B 帧 C、C 分组 D、D 报文
67.采用面向对象技术开发的应用系统的特点是（）
A、A 重用性更强 B、B 运行速度更快 C、C 占用存储量小 D、D 维护更复杂
68.两个小组独立的测试同一个程序，第一小组发现25个错误、第二小组发现30个错误，在两个小组发现的错误中有15个是共同的，那么可以估计程序中的错误总数是（）A、A 25 B、B 30 C、C 50 D、D 60 69.基于计算机的信息系统主要包括计算机硬件系统、计算机软件系统、数据及其存储介质、通信系统、信息采集设备、（）和工作人员等七大部分
A、A 信息处理系统 B、B 信息管理者 C、C 安全系统 D、D 规章制度
70.商业只能的核心技术是逐渐成熟的数据仓库和（）
A、A 联机呼叫技术 B、B 数据整理技术 C、C 联机事务处理技术 D、D 数据挖掘技术
71.在招标过程中，下列中的（）应在开标之前完成A、A 确认投标人资格 B、B 制定评标原则 C、C 答标 D、D 发放中标通知书
72.在ISO OSI/RM中，（）实现数据压缩功能
A、A 应用层 B、B 表示层 C、C 会话层 D、D 网络层
73.关于软件测试对软件质量的意义，有一下观点：1度量与评估软件的质量； 2保证软件的质量； 3改进软件开发过程； 4发现软件错误。其中正确的是（）
A、A1、2、3 B、B1、2、4 C、C1、3、4 D、D1、2、3、4 74.在选项（）中，①代表的技术用于决策分析；②代表的技术用于从数据库中发现知识对决策进行支持；①和②的结合为决策支持系统开辟了新方向，他们也是③代表的技术的主要组成。
A、A ①数据挖掘 ②数据仓库 ③商业智能 数据挖掘 ③数据仓库
B、B ①数据仓库 ②数据挖掘 ③商业智能 C、C ①商业智能 ②D、D ①数据仓库 ②商业智能 ③数据挖掘
75.（）是一种信息分析工具，能自动地找出数据仓库中的模式及关系。
A、A 数据集市 B、B 数据挖掘 C、C 预测分析 D、D 数据统计
答题完毕
