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苏州圆融时代广场人气较好，随着时间会更好同时也带动我们，必须走出去合作向海逸海鲜、乡竹海鲜自助、朗庭等行业。内外并进、内部整顿，外联诸侯。
富力城店缺点客户进不去，指引牌还不够清晰。
三里屯店门牌号周边都比较杂，门牌号较难找，前面最大的对手东方亮足道。
三里屯店大门、厅、沙发皆不与鼎族文化相吻合，不气派，格调不够高，佛像亮光不够，3、4楼整个灯光、设计风格比较适合推拿、足道养生的古典元素。店logo前台都不是统一，店招色调必须统一。三里屯缺雨伞架，台板、抽纸、烟灰缸物品摆放不统一，整齐不够。大门玻璃门缺少白色窗纱帘。我们装修元素因多考虑中华元素、古典风格为主的元素，门店统一装修的风格。
POS机申请是单位还是个人？ 警报系统有否？ 服装少了logo? 合作宣传不够仅大众点评、嘀嗒团和发些宣传单片。休息室卫生间总是有异味。三里屯、富力城都是的。员工工号牌太小，不能给客户直观地了解服务人员的工号，便于下次来点钟。
三里屯三四楼是比较优雅、柔和、宁静舒适的环境。富力城就整个环境较硬。
高层的优秀表现让我深有感触，因为有你们才创造了鼎族无数的辉煌！戴总、徐总的亲自带队、仔细认真、耐心有序。
和服如能统一放置塑料袋就更理想了。香薰灯比檀香更为合适布置环境。操作间灯光不是很亮（富力城店）。
楼道灯光不是很亮，地面的落差解决的不是太好。刚上任的店长会在锻炼管理能力与水平和融洽团队、打造团队中有个磨合期。
经营定位、经营思路门店技师奖励方案、前台交接班、绩效考评、工作表现。
门店项目的局限性、技师服务局限性，例如：全身精油、拔罐等、套餐消费。
消费项目名称、价格的含糊，康复是理疗、SPA类型还是足浴类型。
遇到问题、维修订货等公司迟迟不解决，例如广元店验钞机3个月没有。
新客源开发是我们存在营销、项目等合作活动。
硬件不能改变的情况下，纯粹的以专业技术、服务、卫生标准来改变。
管理人员的福利、绩效考评、薪资待遇、让管理层忠诚报效企业。
全身心投入到工作中去，让其了解到只有付出才有回报。价目表不清晰、明了，设计不衬托、颜色不度眼球。晚上前台办公桌一塌糊涂、装修也缺少柔的元素，比较粗糙、细致性不够，技师坐得板凳外套很脏不知道多久没清洗过。
监控安装不全面有死角，监控的角度不准确不清晰，尚缺公司远程监控。
月考勤卡的审核制度、制作出勤及工资的严肃性、正规化不够。
晚班最后关门的责任不到位。公司物品资产统计规范。门店无组长、无津贴、仅技师长对经理工作无支撑。要全面走出去搞合作、促销等活动。
调整前台充售卡奖励方案，让前台人员活跃积极起来。要高薪聘用会英语外文的高文凭高素质的客服经理及前台。让员工有留下的理由，有全身投入的理由，有忘我工作的精神，有积极友爱互帮互助的精神。
现有方案让潜在很多不稳定员工存在，波动性很大。使企业不断为招聘而呕心沥血，为招聘而投入过多资金。企业发展模式的多样性、拓展市场的行业多元化。新进员工包括管理层进入企业必须受到企业文化的熏陶！洗礼！
服务员全程为客户服务、接待、倒茶水等系列工作。来的客户还是原始地店助带领下后面再通知技师上钟。阿姨送点心敲门是否受到培训、所端出来的盘子点心有盖头防止污染，给客人的感觉会很好。
组织架构的调整必须性，充分调动部门协调一致。招聘渠道的堵塞仅网上、朋友介绍、上门应聘还不够。男宿舍3个合为一的太拥挤了，并给住宿的员工心身带来过度疲惫。
门店人员的配置、职责的明确，岗位人数的拟定，皆存在过剩或未调整到最佳的工作状态。例如：水吧阿姨送茶水、客餐的不合理性，原则由前台或技师来完成。
公司配送的员工餐带来的不便和成本的上涨及增加。前台管理人员加班费的支付。
员工的晋升必须要有严格的选拔制度，系统化的培训工作。男女项目服务的划分、造成了好的优秀员工留不住。知名度还不高，宣传力度要加强。营销活动的方式不够，新颖度不够。
前台销售水平、技巧的培训工作，管理层的系统考核与培训。老客户的优惠馈赠等活动。
平凡的管理人员及前台等工作人员的调动造成老客户的不断流失。
缤谷广场进口非常不明显，一楼立牌广告设计也存在很大问题，消费者不知道你5楼是做什么的？
制作老客户详细档案，让陌生的技师等员工都能很好地服务客户，因为客户的兴趣爱好都以一目了然知道。全体员工流动过大什么原因？公司应该醒悟。管理层分工还不明确或细分，某些岗位缺少监督。新进员工的上交费用带来的负面影响，是否扣宿舍每位员工200元每月合理？
争对会员同名情况下的详细填写资料和录入收银系统的区分重要性，让详细的书面资料加电脑录入和持卡人的确认。培训要有规划、大纲、尚缺目标计划、目标要求、培训老师的备课。
员工生日的福利重要性。
门店软环境过硬、音乐不是很相配、灯光不是很衬托、物品不是很协调。员工皮鞋很超造成环境不是很好。
企业的梦想要靠员工集体来努力来实现，而员工的梦想需要企业的壮大来保障。二者相辅相成，缺一不可。其中是一种无法割断的必然因素。
同甘靠制度，在企业发展、盈利的时候要凭制度，一切凭制度办。共苦靠认同，共苦靠制度他不是完全没有用，但力量是有限的，共苦必须靠认同，大家抱成一团，我们凝聚在一起，企业再困难我们一起努力闯过去，这就是一种精神力量，因为共苦靠制度不容易做到。
想成为全国知名品牌，必须稳固发展上海的市场，上海潜在的机遇会远远高于其它地方。
例如：
1、在男女双方牵手成为夫妻组建家庭后，经过一段时间后发现彼此可能还有陌生而不认识的一面，情感在发生纠葛的时刻，此时此刻都在关键的考验彼此！要么就任命负责任地做好方方面面，力求维护好婚姻让艰辛换来幸福成功的喜悦！诚然有些情况下你在努力，可能都不会得到你想要的结果，只有分开才是最完美的结局。
2、到北京候车室我看到其中的一幕给我的启迪，对面年轻的妈妈带着一岁多点的小男孩，他开心地不稳定蹦蹦跳跳着，他走到拉杆箱面前去推动，由于拉杆箱不是很平稳被小男孩一推即倒下去了，小孩子很开心。爷爷拉好小男孩即把
拉杆箱再次不平稳地扶好，过了一会小男孩又来到拉杆箱旁，现拉杆箱倾斜不稳地站着的一面是对着座位的，由于小男孩过来在其当中，拉杆箱在小孩的拉动下马上向座位方向倒下，倒下的同时把小孩也撞到在地，并头也撞到座位上，哇哇哇地小孩哭起来。本来大人意识到知道的风险却不去规避才带来了后面的小孩被撞到及受伤。
谨慎投资、风险降为零方可操作，做就做行业更好的值得认可的，做出吸引投资商的理由，过硬的方方面面，负责任地展开经营让投资人脉广泛认同、赞许。
内强素质、外塑形象，激励舞蹈、振奋上进的歌曲，皆是让员工最终都是那么的主动追求未来，在本职岗位上去兢兢业业，为个人实现梦想，为企业创造财富！
良好的企业制度为打造一支强大优秀的团队奠定了基础，有强大优秀团队才能推动企业扬帆远航！
每个人不是生活在真空里，同样企业也不一样，诚然企业所决策的要让社会认同，全体员工赞许。
1、外联洛阳针灸学院、湘北女校等，让名校所培养出来的骄子都成为我企业员工，让学校等成为我企业的培训基地，让不断的新鲜血液不停地灌输保障我企业大力发展。
2、连横武警上海部队成为共建单位，推动企业的无形资产，让我司全体员工都能体验警营生活，不断提升个人综合素质。
3、加入两岸连锁企业联合会，让我司品牌在连锁企业里成为关注的焦点，互动互惠共赢。
4、加大与房地产开发商的融洽工作，让我司品牌拓展中拿到最好的位置和租赁条件，更提升品牌影响面。
5、新闻媒体等方方面面人士的交往，让新闻宣传渠道时刻为我司服务。最终把我要宣传到传媒单位找着我们来报到优秀企业。
6、政府、投资朋友的渠道拓展，让更多的朋友加入我司企业联盟，不断推动企业多元化发展。
加大网络的推广力度，让社会更多人士了解、理解、支持来消费！
为弘扬企业保健按摩的推广而努力。
监管不得力才会让人员钻空子，流程不科学才会让成本成本培增，机制不合理才阻碍了企业的发展。
高层无需考勤，为事业而为时间自己来把握，大变革时代来临了！
给我的感觉是那么的粗犷、乡村的姑娘朴实、纯洁、那么的没有修饰过，即使有点装束也是那么的羞答答。像玫瑰一样以待开放，像十八岁的姑娘天生的丽质但未化妆那么的单一。
苏州圆融时代广场人气较好，随着时间会更好同时也带动我们，必须走出去合作向海逸海鲜、乡竹海鲜自助、朗庭等行业。内外并进、内部整顿，外联诸侯。
春秋战国诸国纷争，恪守一地，终在秦国的统一，其中以广纳贤才、包容天下为统一奠定了基础。同样在如今行业，各品牌都有各自的企业文化，如何引进人才纳为所用，让其融
入企业，更以博大胸怀引进科学的理论与方法。改进创新现有的企业制度是进一步发展的关键。
富力城店缺点客户进不去，指引牌还不够清晰。
三里屯店门牌号周边都比较杂，门牌号较难找，前面最大的对手东方亮足道。
三里屯店大门、厅、沙发皆不与鼎族文化相吻合，不气派，格调不够高，佛像亮光不够，3、4楼整个灯光、设计风格比较适合推拿、足道养生的古典元素。店logo前台都不是统一，店招色调必须统一。三里屯缺雨伞架，台板、抽纸、烟灰缸物品摆放不统一，整齐不够。大门玻璃门缺少白色窗纱帘。我们装修元素因多考虑中华元素、古典风格为主的元素，门店统一装修的风格。
POS机申请是单位还是个人？ 警报系统有否？ 服装少了logo? 合作宣传不够仅大众点评、嘀嗒团和发些宣传单片。休息室卫生间总是有异味。三里屯、富力城都是的。员工工号牌太小，不能给客户直观地了解服务人员的工号，便于下次来点钟。
三里屯三四楼是比较优雅、柔和、宁静舒适的环境。富力城就整个环境较硬。
高层的优秀表现让我深有感触，因为有你们才创造了鼎族无数的辉煌！戴总、徐总的亲自带队、仔细认真、耐心有序。价目表太详细让客户不能一目了然知道项目、价格、折扣情
况。
和服如能统一放置塑料袋就更理想了。香薰灯比檀香更为合适布置环境。
宣传书本的价格表更能理想地让客户了解。操作间灯光不是很亮（富力城店）。
楼道灯光不是很亮，地面的落差解决的不是太好。前台服务员的笑脸能让客户心情更好，亲切的问候和专业的销售水平是让客户承受消费大项目的前提。
刚上任的店长会在锻炼管理能力与水平和融洽团队、打造团队中有个磨合期。
