平安工地方案.07.18_平安工地实施方案

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成龙建设集团有限公司

普陀山正山门客运中心工程

创建“平安工地 ”实施方案

为了进一步贯彻执行建设“平安舟山”的安全工作部署,加强我公司安全生产和工地安全综合治理,强化安全生产措施,完善我公司内部安全生产防控体系,做到安全生产工作实现双零目标,保证人民生命财产的安全,公司根据舟建委,【2010】号“关于印发舟山市建设系统创建平安工地活动实施方案”精神,结合我公司安全生产的实际情况,制定创建实施方案如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全 成龙建设集团有限公司

普陀山正山门客运中心工程

三、活动时间和参加范围

“平安工地”建设活动从2017年开始,至2018年结束,为期两年。成龙建设集团有限公司

普陀山正山门客运中心工程

1、保证工程质量,不发生因工程质量问题二引起的群体性投诉上访事件;

2、保证安全生产,不发生一般及以上的安全事故;

3、生因工程施工造成周边房屋质量问题等引起强化施工管理,不发的居民集中投诉事件;

4、做好文明施工,不发生施工现场场容场貌脏、乱、差的现象,不发生因工程施工造成周边环境影响引起的居民集中投诉事件;

5、保证农民工的合法权益,不发生因拖欠民工工资而引发的集中上访或造成社会不良影响的事件;

6、加强综合治安管理,及时消除各类矛盾,不发生一次超过5人以上的群体性聚众群殴事件;

7、加强食品卫生管理,不发生一次3人以上的食物中毒事件;

8、发生其他较大社会恶劣影响事件的。

建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任

各分公司和项目部为单位应明确职责,施工单位应建立各项安全管理规章制度和操作规程,主要有安全生产费用保障制度、安全生产教育培训制度、安全技术交底制度、安全检查制度、专项施工方案审查制度、机械设备管理制度、特种作业人员持证上岗制度、机具设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和事故报告制度。

严格执行工程安全专项施工方案审查制度

创建“平安工地 ”实施方案

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普陀山正山门客运中心工程

公司根据工程实际情况制定操作性强的专项施工方案并经本企业技术负责人审查;按公司专项施工方案组织施工;专职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录。

(三)执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度 施工单位应建立进场作业人员动态管理台帐,对施工人员进行岗前全员安全教育培训;各分项分部工程开工前应对有关人员进行安全技术交底。

(四)加强施工安全隐患排查治理

公司按创建“平安工地”工作目标结合“1+3”安全监控体系的开展情况,制定施工安全隐患排查计划,建立施工安全隐患治理台帐;对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,业主及监理单位应对隐患治理情况及时复查。严格执行施工安全专项费用保障制度

公司明确1%以上的安全生产经费并根据实际情况及时、足额支付;财务部门应严格对项目部的安全经费使用情况进行审查;项目部安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。创建示范年

1.制定方案阶段(2017年5月):公司组织人员到各分公司、项目部 “平安工地”建设活动的实施,项目部要成立“平安工地”建设活动领导小组。项目部要结合工程实际,编制各自“平安工地”创建“平安工地 ”实施方案

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建设活动实施方案,方案要具有针对性和可操作性,并将方案于5月23日前报公司安全科。

2.组织实施阶段(2017年6月~2018年5月):公司要将“平安工地”建设活动部署到所有的工程项目和施工合同段,有计划、有步骤地开展各项工作,做到关口前移、重心下移,各相关职能单位要切实加以指导和检查。认真部署,采取多种形式,深入细致地做好宣传发动工作,做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求,营造浓厚的活动氛围。达标推广年

各项目部要根据城市建设委员会《关于创建平安工地活动实施方案》开展“平安工地”建设活动,负责对所属施工、进行检查初验,凡初验不合格的工程,应进行停工整顿,直至初验达标。

统一思想,提高认识

各分公司、项目部要深入认识开展“平安工地”创建活动对提高安全生产管理水平、维护安全稳定社会环境的重要意义,进一步统一思想,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感,把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作,抓紧部署、落实、推进。

(二)突出重点,强化措施

公司所属部门要根据项目的实际情况,围绕创建目标和措施,建立健全日常安全生产管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进创建工作,确保落到实处。要把“平安工地”建设活动与日常安全监管创建“平安工地 ”实施方案

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工作结合起来,强化安全生产管理措施,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。

(三)抓好宣传,营造氛围

公司各所属部门应采取多种形式,结合日常安全教育、培训,做好创建“平安工地”活动的动员和宣传,营造良好的活动氛围。要高度重视安全培训教育工作,提高从业人员的安全防范意识,增强避险、抢险和救援能力。

加强考核,确保质量

公司对所属的各单位进行严格考核。要把定期检查与临时抽查、明查与暗访有机结合起来,坚持边检查边指导,落实整改措施,确保“平安工地”创建工作质量。对活动开展不力、现场管理混乱的单位,要坚决责令纠正,严肃处理。努力形成以项目建设管理为考核对象、以安全生产为核心的工程安全监管长效体系,扎实提高我公司市政建设工程安全生产管理水平。

创建“平安工地 ”实施方案

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“平 安 工 地 ” 创 建 组 织 机 构

成龙建设集团有限公司 普陀山正山门客运中心工程 2017年5月25日

创建“平安工地 ”实施方案

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“平安工地 ”创建组织机构

组 长:叶秀良

副组长:楼公平

成 员: 陈振刚

创建“平安工地 ”实施方案 陈义叶

许青松

洪俊俊

方东跃

周松杰

普陀山正山门客运中心工程项目部

2017年5月25日

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