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构建营销窗口
发挥参谋功能
—市场部普瑞温泉会后总结
一年好景君须记，最是橙黄橘绿时——2006年10月16日，在公司领导的组织和召唤下，“湖南清华紫光古汉药业—2006金秋总结表彰大会”在望城普瑞温泉五星级大酒店隆重召开！
击鼓庆丰收，扬帆待决胜——在朗朗秋风中，全体员工欢聚一堂共贺丰收，公司领导宣读了今年1—9月份以来公司各部门取得的丰硕成绩，发表了题为“继往开来
勇创新高”的讲话，号召全体员工为超额完成全年销售目标而再接再厉、续写辉煌！
在几天的会议中，我们市场部全体人员听到其他部门取得的丰硕成绩、感受到公司欣欣向荣、一年更比一年高的发展形势，欢欣鼓舞；同时展望公司的未来，想起领导们对市场部的厚望、寄托，我们沉思良久，倍感责任重大！
回首今年以来的工作，市场部一直到七月份才形成初步的部门架构，并且只有四个工作人员，但新市场部成立伊始，我们也在全体工作人员在公司领导的大力支持和关怀下，努力做好了：《中老年人电视收视习惯》调研工作、《湖南、湖北媒体十强分析工作》、《2006年度广告投放分析工作》、紫光古汉报供稿《迎难而上攀高峰 继往开来创辉煌》、《疾风挺劲草
激流破冰涌》、《掌控渠道
共赢天下》和《三湘都市报》组稿系列十五篇等！
虽说时间不长、人员缺少，但些许成绩并不足以匹配市场部应承当的发展重任，比起公司领导对市场部所寄予的殷切希望，比起市场部所应承当的历史发展重担，我们还做得太少。回来以后，我们市场部全体员工几次集体深思、重新考虑部门定位，认为在接下的日子里，在下半年的工作里，我们应重点做好以下几个方面的工作：
一、完善部门定位：做营销公司的“眼睛”，做宣传公司的“喉舌”，做品牌建设、宣传推广的“窗口”，争当公司营销策略的“参谋”；先做好“信息创建、企业VI系统设计、品牌建设、宣传物料提供”等日常工作的“事场部”，然后再争取提高自我进步的能力，实现一个集“信息搜集、数据管理分析、品牌建设、媒介传播、营销策略参谋”的大市场部平台；
二、做好企业形象宣传手册、消费者手册、产品介绍手册中英文版本的思路策划、文案撰写工作，并联系、甄选好广告公司，配合他们做好图片穿插、排版和印制工作；
三、企业VI系统设计。公司领导一直非常重视此事、也曾跟多个广告公司联系接洽过此事，但因为多种原因而暂时耽浅。但此事关系到公司的门面，下半年我们市场部应重点推动完善此事。四、五、六、潜心学习中医文化，创建一套专业中医文字宣传表达系统； 配合商务部、终端推广部做好年底之前的宣传物料的设计、制作； 力争逐步当好公司的营销策略参谋助手。按照公司领导的指示，努力提升营销策略的谋划能力，不断自我进步、自我超越，力争能早日为实现公司的高速度、高质量的持续增长而出谋划策。
回顾近两个多月来的工作，市场部在公司领导的大力支持和真切关怀下，在各部门同事的团结协助下，确实也取得了一些成绩，发出了前所未有的光芒。但人员缺少、没有部门领军人物和缺乏深入营销一线、信息来源不足因素依然存在，市场部的工作中营销方案企划和参谋仍然存在较大的不足，但困难和不足从来就吓不到有雄心的工作人员。展望明天，咱们将以更高的雄心、百倍的努力，沿着公司领导的指导和牵引，不断完善、不断超越！
市场部
2006年10月31日
