便利店访销员职能责任及标准工作流程考核由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“便利店陈列考核标准”。
便利店访销员职能责任及标准工作流程考核
职能责任：
上对公司店长负责，下对便利店实行商品预售管理，对所配送的零散商品出库数量进行确认管理，对库存不足的商品进行采购上报。
工作流程：
1、订货前，在系统中汇总线路中每一客户从未订的商品，用与总部对比与优秀
便利店对比的方法，给便利店分析利润，建议样品式试销，促成便利店增加品项，提升经营档次和盈利能力。
2、订货前，在系统中汇总打印本周重点商品，以便订货时推荐给便利店。
3、每天上午按线路图电话访销第三天的便利店缺货商品，仔细排查订货线路中的顾客缺货，并引导便利店做好日常登记。
4、把每一个店的订货商品依日化—非食品—酒饮—粮油--调味---生鲜--小食品
顺序传到各货区，要求每一个货区按客户分类把所订零散商品分拣到仓库配货区中的编号箱中，整件商品放在仓库客户货位中，并在分拣后的商品旁打钩后签字，由小食品区交网络室开配货销售单。
5、每天下午确认零散商品的数量并称重封口标示，与库管核对每一个客户的整
件商品的数量的正确性。
6、每天下午下班前到网络室领取新品单，作为第二天给便利店的推荐商品。考核待遇：
实行基本工资与绩效工资考核；基本工资800元，按上下班考勤制度考核，实行配送毛利额、配送便利店数考核，毛利额按全年预算指标的实际完成百分比乘以绩效工资计算，配送便利店数以90户为2010年标准，每增减一户，每月在绩效工资中奖惩20元，发生便利店服务投诉一次，无任何理由在绩效工资中处罚20元。配送车辆发生非正常意外费用，按发生额的30%从绩效工资中扣除。
