武强县采取三项措施加强农村“两委”班子建设由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“村两委班子队伍建设”。
武强县采取三项措施
加强农村“两委”班子建设
武强县辖6个乡镇，238个行政村，全部按时完成了村“两
委”换届任务，共选举产生村“两委”成员1183人，其中农村“两委”正职472人。村“两委”班子换届后，武强县采取积极有效措施，在教育培训、规范化管理、服务农村发展上下功夫，切实加强新一届村“两委”班子建设，取得了较好效果。
一、无缝对接聚合力
一是新老交替“不留结”。各乡镇成立村“两委”班子交接
小组，监督指导农村新老班子交接工作，切实做好印章、资料、公共物品和村级财务等移交手续。开展“新老干部面对面”活动，采取座谈会、个别走访等形式，组织新当选的农村“两委”班子成员和落选村干部交心交底、增进感情，做好村级事务的衔接，保持工作的连贯性和持续性。同时，积极引导落选、离任村干部进入村民代表、村务监督等其他村级班子，邀请经验丰富的离任村干部现身说法，手把手地传授工作经验，把新班子“扶上马，送一程”。目前，全县共聘请260位离任农村干部担任各村的“发展顾问”，引导他们充分发挥自身优势，积极建言献计，为新班子当好参谋助手和“智囊团”。
二是服务群众亮承诺。开展村干部大接访、村干部接待日和
民情调查等活动，组织村干部深入群众家中调研走访，在为民办实事解难题中增进与群众的感情，增强为民服务意识。同时，组织本村种植养殖能手、外出务工经商人员和老党员老干部为农村 1
发展出谋划策，制定完善任期规划和年度工作目标，打造特色产业，实现“一村一品”，带动群众增收致富。开展公开承诺活动，组织新一届村干部围绕任期内工作任务、发展村集体经济、为群众办实事解难题等内容进行即时承诺，向社会公开，接受群众监督，在落实承诺事项的过程中进一步增强求真务实、真抓实干的工作作风。村“两委”换届结束后，我县238个村党组织共作出承诺600多件，新一届村“两委”班子成员作出承诺1200多件。
三是廉洁勤政树形象。教育引导村“两委”干部在思想作风、工作作风、生活作风等方面以身作则，廉洁从政，依法办事，在宅基地管理、计划生育、村务公开等群众关注的热点焦点问题上，不偏不倚、一碗水端平，做到心中有正气，身上有骨气，工作有底气，在群众中树立了良好形象。实行村务党务公开、村党支部书记述职述廉制度，定期将财务管理、农村低保、发展党员、村务决策情况公开，支部书记每年向乡镇党委及“两委”班子成员、党代表、村民代表述职述廉，接受干部群众监督。
二、加强培训提能力
一是以开展“守信念、讲奉献、有本领、重品行”主题实践活动为重点，加强农村干部的思想政治教育。以“四比四看”为重点，引导全县广大农村干部比党性看觉悟，比思想信念、无私奉献、务实作风，看村干部为官品德和思想觉悟；比环境看风貌，比村容村貌、村风民风、和谐稳定，看村干部的精神风貌和工作状态；比业绩看实效，比服务发展、联系群众、解决问题，看村干部的工作实绩和真实本领；比创新看亮点，比社会管理、工作
2规范、机制协调，看村干部的组织领导和创新决策能力。通过“四比四看”活动，教育引导村“两委”干部增强党性意识、创先争优做表率，增强责任意识、爱岗敬业做公仆，增强服务意识、建功立业做贡献，增强创新意识、锐意进取做先锋，增强廉政意识、树立形象做楷模。
二是以技能培训为重点，加强农村干部能力教育。按照分级负责培训的原则，对新当选村“两委”班子成员特别是村“两委”正职，重点围绕履职能力，加强创新社会管理、开展产业转型升级、文化产业发展等专题培训，提高农村干部领导科学发展、驾驭复杂局面、维护社会稳定的能力，使其尽快进入角色，开展工作。同时，依托北大洼国家级现代农业示范区，积极与蒙牛集团、华都集团进行项目对接，把发展现代农业、新兴种养殖技术等内容纳入培训范围，组织“两委”正职进行实地参观学习，增强村干部的致富本领。目前已分三期对472名村“两委”正职进行了专题培训。
三是以集中培训为手段，加强农村干部素质提升。针对性培训。组织先进村党支部书记到周边先进地区参加域外培训，提高整体水平和领导能力，为新农村建设提供人才保障。针对各村的不同情况和村干部素质的高低，还对先进典型村、党建示范村和有一定经济实力、产业特色明显村的“两委”干部，设置新农村建设示范班；对近两年内新上任的村“两委”干部，工作方法少、驾驭全局能力不强的村“两委”干部，“两委”关系不协调的村“两委”干部，问题多、社会治安差的村“两委”干部，设置综
3合素质提高班；对确定的后进村、扶贫重点村、经济发展缓慢村的“两委”干部，致富带富能力差、服务群众水平低的村“两委”干部，思想保守、观念落后的村“两委”干部，设置经济发展加强班。问需培训。紧紧围绕当前社会的新形势、新任务，通过定期走访、问卷调查等形式，征求乡镇、相关部门的意见，广泛收集农村干部培训需求，本着“最需要什么就培训什么，什么最有用就学什么，最缺少什么就补什么”的原则，组织人员编写具有本地特色的培训教材，注重把基层组织建设、经济社会建设方面的重点、难点、热点问题作为农村干部培训的重要内容，进行专题培训。今年，在搞好政治理论培训的同时，在街关镇、武强镇等乡镇重点开展肉鸭奶牛养殖、蔬菜种植技术培训，在北代乡、孙庄乡重点开展现代农村种植技术培训，受到了广大农村干部群众的普遍欢迎。目前，我县共创建了28个党员创业基地和培训基地。帮带培训。组建了一支由12名理论功底扎实、基层经验丰富、宣讲能力强的县级干部组成的师资队伍，定期为全县农村“两委”正职进行集中授课，帮助他们理顺新农村建设发展思路，引导他们在新农村建设中发挥聪明才智，提高他们的致富、领富能力。
三、健全制度增动力
一是“建章立制”抓规范。帮助指导农村建立健全各项规章制度，出台了《武强县农村党支部书记星级化管理办法》、《武强县农村党支部晋档升级实施办法》、《武强县村党组织书记岗位目标管理若干规定》、《武强县农村干部千分考核办法》等文件，认
4真研究制定村级重大村务民主决策、“两委”班子联系会、轮流值班、集中办公、党员议事会等制度，完善“三会一课”、发展党员、设岗定责等工作制度。全面推行“一制三化”、“双公开两规范”机制和“五议三公开”工作法。同时，健全农村红白理事会、治安联防小组等民调组织，制定村规民约等，进一步加强民主自治机制建设。
二是“履责践诺”抓监督。指导各村理清发展思路，制定三年发展规划和年度计划，依据岗位职责，每名农村干部都与乡镇党委、政府签订工作目标责任书，量化目标任务，细化工作职责，并公开向群众作出履职承诺、辞职承诺，广泛接受党员村民监督。同时，实行农村干部实绩登记卡制度，对完不成任期承诺目标、不作为的农村干部要进行批评教育或诫勉谈话。
三是“千分考核”抓激励。根据农村工作的任务和性质，对农村工作划分了基层组织、党风廉政、民主政治、维护稳定等20多个方面的内容制定了《农村干部千分考核办法》，坚持每月有督查、每季有调度、半年有测评，年终有考评。综合打分排名，并依据考核结果实施奖惩，严格落实“一定三有”政策，真正让农村干部“收入有保障、干好有希望、退后有所养”，努力营造农村干部干事创业的良好氛围。
