项目可行性研究报告_城项目可行性研究报告

其他范文 时间:2020-02-27 18:46:09 收藏本文下载本文
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长沙澄海呼叫配送系统项目可行性研究报告

一、公司简介

长沙澄海实业有限公司是集液化气储备、销售为一体的品牌公司,有存储量为440立方米的液化充装站两个,全市配送网点180多个,公司秉从“澄海液化气,实惠又满意;一握澄海手,永远是朋友”的经营理念,坚持供好气、供足气、安全用气、用户满意的服务宗旨,用诚心、热心、爱心服务每一个用户,为响应政府号召,同时提升公司整体服务和管理水平,更好的服务于长沙千家万户。

二、承办单位概况

本项目由长沙市创中电子科技有限公司承办。创中科技是新成立的高科技公司,公司以 创新为理念,致力于建设智能化呼叫配送平台和三级站管理平台,主要客户分布在广东东 莞、湖南长沙、广西南宁、广西来宾、广西柳州等,公司员工都具有大专以上学历,平均 年龄26岁。

三、项目背景

长沙澄海实业有限公司是长沙六大燃气供应商之一,作为长沙市较有影响的燃气企业,在业内有较高的知明度、在长沙液化气客户中有较好的声誉,公司现有门店129个,分布长沙市各主要居民点。随着业务的不断扩展,为更好的的服务于长沙市民,长沙澄海燃气有限公司近期还要增加15个门店。随着市场竞争日趋激烈,给液化气配送服务工作的流程化、信息化管理提出了更高的要求。由于面临残酷的市场竞争局面。同时这种竞争也将对目前的燃气配送方式带来更严重的挑战。竞争将会涉及到企业的各个方面。作为燃气公司来说,如何利用目前的有利条件,通过采用先进管理方式,建立一个长远发展的技术管理平台,深度挖掘用户资源,这是实现公司长远发展的需要。为了适应目前新的形势,使企业更好的服务于客户、更长久的发展,长沙澄海燃气有限公司通过对市场的调查,对竟争对手的研究,对客户的走访,决定建立一个长远发展的技术管理平台,建立一套服务优、响应快、管理系统的配送服务管理体系要求,通过引入先进、科学、合理的管理模式,来全面实现气瓶配送品牌化、市场化服务的战略目标。

四、呼叫配送管理系统整体要求

1.订气业务管理

订所业务必须实现以下几点功能

1)客户来电自动弹屏,自动显示已存客户的相关信息

2)基础信息管理

3)客户资料管理

4)钢瓶的押瓶、退瓶登记管理

5)气票销售、回收管理

6)业务订单跟踪、查询管理

7)回单跟踪、查询管理

8)配送商品管理

9)操作员资料管理

对所有配送产品统一订购和统一销售定价,由公司统一调拨管理。

2.催气业务管理

坐席接听到客户的催气电话以后,将催气信息发送到门市的电脑上,营业员见此信息后即可处理该业务。

超期未进行派单处理,门店电脑自动弹屏或声音报警。

3.咨询业务管理

坐席接听到客户的咨询电话以后,话务员按照预先设立的知识库,进行相关咨询业务。

4.报修业务管理

坐席接听到客户的报修电话以后,形成一张保修单存于系统内,此后交由维修人员跟进处理,维修人员处理完成之后告知呼叫中心,以便于坐席结束该报修单。系统需自动生成回访清单,话务员按单进行回访,了解维修服务情况,以便于坐席结束该报修单流程和做好跟踪服务。

5.投诉业务管理

坐席接听到客户的投诉电话以后,现场对客户的意见进行响应,保存此客户的投诉信息,超出权限的交由管理人员跟进处理,处理完成后,座席将处理结果反馈用户,并现场收集用户对处理结果的满意度(服务完成后让客户对话务员的服务进行评价,系统将自动保存评价信息),如果客户满意,则此投诉处理完毕,如果客户不满意,则继续转相关部门继续处理。

6.回访信息管理

通过呼叫中心用户回访处理模块进行用户满意度调查,跟踪送气及时率、掌握配送服务效果,实时掌握用户消费动态,并对回访结果形成饼形图和柱状图直观的反应出回访的结果。

7.统一价格管理

根据长沙各区域和各门市的价格策略,可在系统内设置不同的价格。由公司制定挂牌价格,也可在系统内对区域,门市甚至单个客户制定不同的价格。如需要调整价格,则可在系统内进行统一调价。需要有权限的用户进行审批,审批后方可生效。

8.客户信息管理

提供分区总部、地域、门店、行业类型、性质、客户用气周期、客户生日等属性输入客户资料功能,提供会员及月结客户账额的特殊登记功能!

1)客户来电弹屏下单管理

2)配送信息统计报表

3)财务信息统计报表

4)分区业务统计报表

5)新增客户报表

6)退户客户报表

7)客户用气周期报表

8)客户的消费积分功能

9)特定客户类型设置功能(如:VIP客户)

9.销售分析

从公司、客户、行业类型、产品等解统计分析任意时间段内的销售数据,锁定公司高价值的客户行业,通过实际销售单价与公司挂牌价的对比了解公司价格控管的力度。

【订单数量对比分析表】

从公司、客户、行业类型、地域、产品和来源渠道等角度出发,任意时间段的本期、上期、去年同期的销售对比分析,及时发现问题;

【客户订货周期分析表】

从公司、片区、门店、客户、行业类型、地域、产品等角度出发,统计任意时间段的客户订气周期的变化,由此定锁定公司订气周期短、用气量大的高贡献客户。

【客户优惠统计分析表】

从公司、片区、门店、客户、行业类型、地域、产品等角度出发,统计任意时间段的客户订气的优惠数据,由此锁定公司用气量大,优惠少的高贡献客户。

【客户欠瓶欠款统计表】

从公司、客户、行业类型、地域、产品等角度出发,统计任意时间段的客户欠款、欠瓶数据,由此锁定占用公司钢瓶资产量大、欠款多的客户。

【每日液化气销售总表】

从公司地域、产品等角度出发,统计每一天每一个门店的液化气销售、调拨(调进、调出)、租瓶等数据!从而反映出公司每一天总的液化气销售情况。

【每日资金业务明细表】

从公司地域、产品等角度出发,统计每一天每一个门店的现金支出、收入数据!从而反映出公司每一天总的资金情况。

【每月液化气进销存表】

从公司地域、产品等角度出发,统计每月每个门店的液化气销售、调拨(调进、调出)数据!从而反映出公司每月总的液化气销售情况。

【预付款客户表】

从门市、客户、产品等角度出发,统计每天(月)每个门店的气票的回收情况。

10.客户综合分析

【客户回访分析表】

从公司、片区、门店、地域、客户等角度出发,统计客户回访的各种问题,关注客户反映。比较集中的问题,提升公司的服务质量!

【客户构成分析表】

从地域、行业类型、地位、关系等角度分析客户的构成情况;

【客户统计与分析】

客户资料分类统计报表(要求可以多条件)

月客户增长量分析报表

客户回访分析报表

【来电统计与分析】

来电分类统计报表

【订单统计与分析】

订单统计汇总表

订单执行时间统计表

客户优惠统计表

客户欠瓶欠款表

送气工报表

【营运统计与分析】

销售统计表

液化气月销售统计表

公司门店销量统计表

【进销存统计与分析】

液化气每日销售明细表

现金每日明细表

进销存月报

液化气销售统计表

月结客户帐龄表

门店每日交款报表

11.语音平台

语音平台作为呼叫中心的基础,必须确保其运行的稳定性,考虑到本公司的业务扩展需要,建议语音平台有如下功能:

支持2个E2,最大座席数量在16个;

支持多工作组,支持班长座席,监听和插话

全程录音,可通过电话或软件回放

有详细的话务日志,记录来电时间、分配坐席、挂断时间、等待时间等

根据公司的要求,自定义欢迎彩铃

设备容错率低于2%

五、资金来源

公司以自筹110万,银行贷款150万,用于呼叫中心的建设和号码推广。

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