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工作心得 东莞公司财资部
如何做一名专业、专注的财务人员
—在润滑油和非油品核算业务方面的心得
在润滑油核算与非油品核算的工作岗位上有一段时间了，现在来回顾这一段工作中所取得的进步和需要改进的地方，其中有一些共性的感受，也有一些独立的理解，与大家探讨和分享，不妥之处，请予以批评指正。
一、立于岗位本职工作，不折不扣地落实工作流程 岗位工作流程规定了最基本的工作内容和要求，如果工作流程内的工作都没有及时完成，就会影响整个财资部工作的绩效。
在润滑油应收账款监控方面，核算员每天要及时地进行清账，对应收账款余额作好统计，以便润滑油中心应收账款管理员及时汇总当天应收款的余额；月末结账前，及时完成应收账款与业务对账，以免因对账不及时，造成月末余额与实际回笼货款不连接，导致考核扣罚。而在费用核算方面，要严格按照制度要求，做好费用预算、费用报销内容的检查，对费用报销单据的真实性负责，并严格控制费用在预算批复的额度内列支。在内控方面，要落实4.9流程规定的内控要求，监督规范开单、开票及出库配送环节的工作是否符合内控要求，对不符合要求
工作心得 东莞公司财资部的，立即报告经营部经理，让内控工作日常化。
在非油品采购核算方面，对海信系统与非油品部提供的与供应商对数结果进行仔细审核，对数据不符的，及时通知非油品部商品管理员查明原因并进行调整，以免造成付款金额与商品验收金额不符。在库存管理方面，严格月末盘点要求，对月末盘点组织进行抽查监盘，对盘点不实的，要求改正，并通报考核。在费用预算及审核方面，由于非油品部实行与业务量挂钩的联动费用管理，指标按业务量多少进行核定，每月核定指标后，对费用列支科目及限额项目要进行复核，对报销费用项目及额度的合理性进行配套审核，监督业务类费用确实用到了业务项目上，如业务用车主要是用来站间调仓、商品配送等，而不能挪作他用，主要在费用额度上进行监控，严禁超过审批额度，虚增车辆费用。
基本工作从细节入手，按量按质及时完成，就有利于整个财资部的工作计划得以顺利完成。
二、抓住工作核心，化繁为简，提高工作效率
财务工作是现代公司管理的核心部分，只是完成基本工作还达不到职责要求，如何运用科学的工作方法，让工作完成得有效率且作用突出，就要提高对自身的要求。
在润滑油核算员的工作内容中，有许多是财务管理方面的内容，如应收账款管理，发票管理，内控管理等，“麻雀虽小，五脏俱全”，而润滑油中心财资部对照每一项都有考核，如何将
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工作分配好，抓住工作内容的核心环节，确保工作如期完成就显得比较关键。在应收账款管理方面，每月需要与业务经理核对客户的应收账款余额和预收账款挂账余额，相对与比较多的业务经理对账，将经过比较繁杂的对账程序，而利用目前润滑油经营部内勤人员设臵比较完备，内勤人员与业务经理及对业务单据比较熟悉的情况下，先由内勤开票员与客户经理核对客户月末结余，财务核算员再根据清账结果与开票员核对余额，就将核算员最不清楚的开单环节的核对下移给开票员，这样核对流程清晰了，工作效率自然也就提高了。
在非油品业务方面，抓工作核心的问题显得更为突出。包括非油品业务部的管理人员在内，我们对非油品业务都经历了从陌生到熟悉的过程，在业务开展之初，我们利用对油品业务管理经验，对非油品的购、调、销、存的管理提出了许多指导意见，甚至有些业务我们手把手地教他们怎么去落实和执行。这种“越厨代庖”的事情不仅费力，而且非常不讨好，一定程度上也造成相关工作人员的依赖思想，甚至是你不说他就不知道怎么做。在部门领导的指导下，我们明确了监督职能和服务职能的定位，我们财务的工作重点应该放在价值管理上。在核算的过程中，对于经济业务部门的具体业务，我们履行好监督职能，确保核算内容客观真实，对资金回笼进行严格监控，同时对非油品部提出的开展相关业务请示，从财务管理的角度作出判断和提出控制点，保证其在制度范围内开展相关经营业务，工作心得 东莞公司财资部
就能很好地完成核算工作。对于非油品部与供应商核对采购数据，与油站核对报损商品等业务，我们在监督的情况下，对部分业务进行抽查复核，对不真实的上报数据要求更正并进行通报考核，以避免非油业务利润流失，保证非油品会计核算的真实性、正确性，确保财务管理在非油业务的监督职能得以落实。通过对相关工作职责和监控层次进行区分，有利于从繁琐的数据核对中减负，提高核算工作效率。
三、加强团队精神，通过有效协调完成工作
会计核算工作不仅在岗位设臵上相互牵制，而且与经济业务联系紧密，没有良好的团队协作精神，很难按要求完成本职工作。
首先，团队的每个人员都要有团队精神，个人服从团队，要对团队精神理解透彻。我认为：团队精神的核心内容就是要高质量地完成团队的工作目标。在润滑油核算中，虽然财务与业务办公地点不同，具体工作内容也不同，但是目标是一致的，就是要把东莞润滑油经营部的各项工作完成好，争取在润滑油中心的月度和年度评比中，取得靠前的位臵。那么我的团队精神体现在哪里呢？应该体现在及时地清理应收账款，将对账结果告诉业务员，让他们清楚考核的时点和扣罚的规定，让他们做到心中有数，尽可能地避免润滑油中心的通报扣罚；也应该体现在做好费用的预算核算工作，在规范的要求下开展费用的正常开支，保证业务人员不因费用报销的事背上思想包袱，影
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响营销工作的开展；还应该体现在做好内控的监控和指导上，避免内勤人员因为内控检查需要做大量的重复的文档修补工作，以免在内控检查中被中心考核扣罚。
其次，要在工作中学会协调、协作。我们做润滑油业务的都知道，每一款机器的运行，离不开润滑油的润滑功能。其实在我们的工作配合过程中，人与人之间也是需要润滑的，这个润滑就是协调。在非油品业务核算方面，前期我们制定了很多的管理制度、工作流程，虽然这些要求是正确的、必要的，但真正要想让它们发挥监管和指导的作用，需要非油品部和油站的相关人员去执行，那么他们就会完全地服从制度规定，做好工作了吗？事实证明，这种简单制度命令下的要求，不能使执行者完成工作，他们会以没有通知、不理解和不知道怎么做来抵赖。这就要求我们对这些制度进行讲解，对工作程序进行演示，将协调工作做到前面，晓之以理、动之以情，并明示严格考核依据。
最后，发扬团队精神并不是要求团队人员放弃个人的创新思想；注重工作中的协调、协作，并不是让我们丧失本职立场。
四、不断学习，更新知识结构，适应岗位工作要求 会计工作与社会经济发展密切相关，日益发展的市场经济，对会计工作的要求也越来越高，不仅要求财务会计人员专业水平高，还要求知识结构适应提高工作效率的要求。
“新会计准则”于2007年正式实行和税收法律的日益更
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新，制度环境发生了重大变化，要让我们的专业知识不落后于变化的环境要求，就只能不断地学习。在润滑油核算工作中，修理费用进项税抵扣的问题开始一直没有解决，经办人员总是以不能开增值税专用票为由拒绝，后来经过税法的学习，知道了修理修配劳务是俱有一般纳税人资格的。通过实地走访和对经办人员的解释，从4月份开始，所有车辆修理费用均开俱增值税专用发票进行增值税进项抵销。
电脑运用知识及ERP运用程度的提高，要求我们掌握必要的技能和拓宽知识面。电脑和信息技术的发展，会不断地缩短时间和空间距离，让集约化管理成为可能。在非油品核算业务中，需要通过海信系统进行集成采购、调拨、销售和库存数据，再通过手工方式进行ERP系统的账务处理，这个过程将来很可能通过数据连接由系统自动完成。学习好这方面的知识，有助于我们掌握整个数据处理的过程，下一步就能使核算清账工作做到清晰和完整，对会计核算监控职能的发挥也是有利的。
公司法等市场经济法律制度的学习也相当重要。由于财务与会计核算工作与经济业务密切相关，学习好经济法律制度，可以做好对公司治理和经济业务的指导及监督，为公司经营起到保驾护航的作用。在非油品业务核算时，就要保证业务部门开展的经营、促销业务在制度及法律的规范下，防止其为了扩量增收，忘乎所以，胡乱地开展业务，做违反国家法律和公司规定的事。
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综上所述，我对所从事的润滑油和非油品核算工作的总结和心得，仅从我个人的理解出发，可能有些偏颇和狭隘，对想得不周到的地方，请包涵指正；如果万一能让你有些借鉴，我就非常欣慰了!
