9月2日月度会议 会议纪要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“会议纪要9月2日”。
2013年9月2日月度会议 会议纪要
会议时间：2013年9月2日下午14:00 会议地点：物管楼会议室
与会人员：王晓霞 洪荣亮 杨泽亮 邢丽荣 高波 周学利 刘小升 陈秀英 王茹
沈亚君 许开苗 徐卫星 申红远 储天义 郝淑娟
会议记录：陆雪青
会议议题：
各部门经理汇报8月工作完成情况及9月工作计划。（PPT形式）会议内容： 会议纪要
具体的8月工作完成情况及9月工作计划。
各部门经理汇报8月工作完成情况及9月工作计划。（PPT形式）综合管理部/杨泽亮
一、本月人员异动情况
1、人事异动情况重点说明；
2、8月主要工作完成情况；
3、计划内未完成工作分析；
4、重点工作及重大问题处理；
二、9月工作计划
1、其他经营状况；
2、企业文化建设；
3、重点工作；
4、9月培训计划；
5、有关制度落实执行；
6、其他工作安排；
前期发展部/高波
一、本月人员统计 1.人事异动情况重点说明； 2.8月主要工作完成情况 ； 3.计划内未完成工作分析；
二、9月份工作计划 1.2.3.4.5.6.人员需求；
管理项目计划工作重点； 计划工作事项； 培训计划； 有关制度落实执行； 重点工作；
壹方大厦/周学利
一、8月工作总结
1.人事异动情况重点说明； 2.8月主要工作完成情况； 3.问题反馈及处理结果；
二、9月工作计划 1.人员需求表； 2.9月计划工作事项； 3.培训计划； 4.重点工作；
品质部/陈秀英
一、本月人员异动情况 1.8月主要工作完成情况；
2.品质检查情况、整改要求和整改结果 ； 3.周检夜查建议及问题分析；
二、9月份工作计划
财务部/邢丽荣
一、本月人员异动情况 1.8月主要工作完成情况； 2.重点工作及重大问题处理 ；
二、9月份工作计划 1.人员需求 2.计划工作事项； 3.重点工作； 4.有关制度落实执行；
秩序维护部/刘小升
一、本月人员异动情况
1、人事异动情况重点说明；
2、8月主要工作完成情况；
3、计划内未完成工作分析；
4、重点工作及重大问题处理
二、9月计划工作 1.人员需求表； 2.9月计划工作事项； 3.培训计划； 4.重点工作；
梵石项目/洪荣亮
一、本月人员异动情况
1、人事异动情况重点说明；
2、8月主要工作完成情况；
3、业务品质管理项目现状及存在问题分析和改进措施；
4、计划内未完成工作分析；
5、物业费收缴统计；
6、园区耗能情况；
7、重点工作及重大问题处理；
8、建议及问题分析；
二、9月份工作计划
1、人员需求；
2、计划工作事项；
3、重点工作；
4、9月培训计划；
王总补充：
一、财务部
1、相关费用及时跟进；
2、固定资产需填写供应商电话，维修电话及使用人；
二、综合管理部
1、中秋节社会关系维护；
2、联系档案管理考察；
3、各部门派发广告单人员报至综管部；
4、尚源佳苑招投标相关事宜跟进；
5、继续加强人员招聘，向各项目下达招聘指标；
6、一级资质资料整理完成；
7、落实培训，将培训进行分解，各部门上报课题；
8、采购审批流程，审批权限制度制定；
三、品质部
1、各部门本月梳理内部缺陷及相关整改计划；
2、落实8S管理标准；
3、品质专员每周开会写好会议纪要；
四、前期发展部 1.费用收取继续跟进； 2.对接顺凯大厦移交事宜；
3.案场服务提升，工作严谨，把握细节； 4.康达免招标协议签订； 5.康达弱电咨询有关事项； 6.案场赠送水果糕点准备工作；
五、壹方大厦
1、费用跟进，绿化养护费用先收取一半；
2、壹方大厦项目标准运营检查；
3、做好酒店式服务提前工作；
4、电费相关事情对业主传达；
5、壹方物业用房装修合同；
六、梵石项目部
1.拟将家政服务独立出来；
2.统计小区入住情况，装修入住比例； 3.储藏室销售情况跟房产对接； 4.商铺需求汇总；
5.业主恳谈会本周四晚六点半； 6.邻里美食节跟社区对接； 7.车辆管理施行对接； 8.五楼配套设施与甲方对接； 9.邮件管理事项对接； 10.健身房等敏感地方卫生改进； 11.小区绿化整改对接； 12.省优各项准备工作。
