生产部经理考核细则_生产部质量考核细则

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生产部经理月薪考核方案

一、考核细则：

1、出勤率考核：月受考核工资=本人当月的出勤率×500元

2、劳动纪律考核（20分）

3、计划、组织、沟通、执行能力及效果考核（100分）

4、现场管理考核（80分）

5、安全生产管理及安全效果考核（100分）

6、质量管理及质量目标达标考核（100分）

7、能、物耗管理考核（80分）

8、员工培训及管理考核（20分）

二、工资计算方法：月工资=当月产量工资+考核得分率×月受考核工资

三、考核小组组成：考核由总经理、副总、人力资源部负责人、总核算组成的考核小组负责，宣总负责最终审批。

四、考核时间：定于次月中旬。