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2010展望
在后勤部这个精诚团结、紧密协作的集体里，我们有信心和所有的成员一起，以满腔的热忱投入到即将开始的工作中去。
构建好本部门的特色活动，然后以点到面把特色向活动渗透，将活动特色化和娱乐化。
一、加强团队建设、优化内部结构
深入推进部门内部建设，营造有利于同事共同进步的良好环境。建设一个温馨的后勤保卫部之家！力争做到部门信息公正公开，提高干部在干事心中的公信力。使干事充分参与实现所制订的目标，保证一年的目标能够完全得以实现。增强服务意识，提高工作效率和质量，使得各项工作顺利开展。
二、博采众长、协作交流
加强同事之间的充分沟通，增强部门间的联谊，积累以往经验，借鉴他人优势；进一步加强与外部的技术交流。博采众长、协作交流，推动我行文化建设向更高层次发展。
三、明确各自职能、畅通沟通机制
分工更细化，更加注重细节。“统一管理，分工协作”将成为我部开展工作的基本方针。急部门之所急，想部门之所想，全心全意为我行服务，是我们工作的原则和思路。新的一年，更加注重工作的时效性，及时发布信息资料。
四、完善工作机制，打造优秀队伍
加强我部人员的培训工作，进行多种自我管理、自我教育和自我服务的活动，增强技术能力，使员工更快地适应新的岗位，树立后勤部良好形象，全力打造一支思想素质过硬、技术水平精湛、工作作风扎实的队伍。培养干事创新精神和实践能力。提高干事的工作胜任力，做到“一人多岗”。
五、进一步强化服务意识
务实和开拓，不断优化和创建服务新机制，站在我行文化的高度思考问题，把我行各部门提供信息服务作为后勤部部学习的核心。强化“为我行服务”的工作出发点，把拓宽服务领域、完善服务手段作为工作的落脚点，进一步拓展后勤部的工作领域，不断改进工作方式、方法，不断调整工作思路，以适应新的形势需要。
2010年已经到来，没有一个人会是原地踏步的。每个人都会迈着自己的步伐找到自己的定位。去更好的发展自己，认知自己。2010年希望我行以及我部门都能够取得更加辉煌的成绩。
