“业务双体验活动”报告_双问计活动专项报告

其他范文 时间:2020-02-26 05:08:55 收藏本文下载本文
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关于“业务双体验活动”的报告

在2011年旺季生产中,省行为了掌握邮储银行真实的服务水平,于12月份组织全行员工进行“业务双体验活动”,让参加活动的员工在邮政代理网点、其他商业银行进行切实的业务双体验,以便发现我行与其他银行存在的差距,提出合理化建议,从而创造我行优质的服务水平。

我支行根据省、市分行的指导精神,按照省、市分行的要求,认真组织员工进行“业务双体验活动”,现将我行员工在本次体验活动中的收获,汇报如下,并提供一些建议。

一、存在的不足有以下几点:

1、我行在网点设施、硬件环境方便确实与其他商业存在较大差距,特别是与工行、建行和中行的差距。我行与邮政代理网点的服务设施较为杂乱、办公设备较陈旧;

2、我行员工的业务知识水平相比邮政代理网点会好些,但与工、农、中、建四大银行相比,稍显薄弱,业务素质也相对差些,没有习惯性使用文明用语及专业性术语;

3、我行员工的综合营销及交叉营销水平相对薄弱,缺乏“以客户为中心”的营销意识,缺乏专业的客户经理、理财经理。在本次体验中,我们认为建行和中行有较大优势,我行应参考学习;

4、我行和邮政代理网点在引导客户、分流客户方面存在不足,没有专业的客户经理、保安对客户进行引导,导致错失一些潜在的营销机会。

二、存在的优点主要有:

1、我行及邮政代理网点的员工精神面貌很好,服装统一规范,相对专业;

2、我行员工办理业务速度比较快,且很有耐心,这方面得到很多客户的认可;

3、我行员工单方面业务的销售意识很强,经过积极营销,能经常成功营销某类产品;

三、提升我行服务形象的一些建议;

1、尽快邮储银行网点设施的改造工程,切实提高我行硬件方面的服务;

2、加强客户经理团队综合专业素质培养,为客户提供“一条龙”的优质服务;

3、要提升大堂经理、保安人员窗口现场管理处置能力,做好对客户使用业务的引导、指导;

4、加强全行员工综合业务知识、业务操作技能的培训,加强文明用语、专业用语的使用,切实提高我行员工的整体业务素质;

5、积极改进作业流程,在风险可控的前提下进行梳理、简化、优化,提高服务的质量、效率。

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