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东营市东营区编办推行精细化管理
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来源：《机构与行政》2013年第02期
一是“改头换面”，工作思路精细化。东营区编办积极解放思想，更新观念，并积极响应关于提高自身素质建设指示精神，以精细化为要求，通过单位组织的业务培训和积极的自我学习，对各项工作实行查漏补缺。
二是“大刀阔斧”，工作措施精细化。东营区编办不断地完善机构实名制管理，按照相关要求，对实名制信息进行公示；建立机构编制动态台账制度，对相关的机构、编制以及人员信息的变动，及时地进行更新，切实保障精细化管理的落实。
三是“各负其责”，工作责任落实精细化。实行明确的精细分工制度，严格按照岗位责任制要求，工作讲程序，协调讲章法，管理讲规矩，责任落实到具体人。对上级交办的事项，做到请示要及时，汇报要具体，落实要到位。
四是“奖惩并重”，工作反馈精细化。东营区编办践行和打造服务型机关，注重群众的反馈信息，对于群众满意的事项，积极地记录备案，并注重继续加强；一旦有群众反馈不满意的地方，积极地进行调查反思，寻找合适的解决策略，并登记备案，切实打造阳光服务型机关。
