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xx中学2013年课堂教学改革工作安排
从2012年3月开始,我校拉开了课堂教学改革的序幕,经过一个月的思想动员,从上至下统一了必须进行课改的认识,截至到2012年底,我们已就“小组建设、导学案的制定”等进行了大量的培训工作,并初步制定了我校的课堂改革的模式----“124”课改模式。杜郎口校长崔其升说:“任何模式要发挥作用,其背后一定有 一个系统的支撑,比如备课制度、教师专业发展机制、学校管理机制和文化等。”下一步我们要踏踏实实做好以下工作:
第一、进一步统一思想,激发教师课改的积极性。课改是个系统工程,但关键是教师的思想。不可否认,随着课改的进行,老师的困惑也越来越多,如果困惑得不到及时解决,又会导致课改热情的降低,因此我们还要加大课改培训的力度,除了教育局的走出去,我们自己还要想办法请进来,进一步统一思想,排忧解惑,帮助我们的教师能够在专业化的道路上得到专业化的帮助。
第二、通过教学实践,使我们的课改模式日渐成熟。培训是最好的学习,实践是最好的手段。我们的教学模式还需要时间和课堂改革实践的检验,要用教学效果来说话,所以我们一方面要加大培训的力度,认真学习有关课改的理论知识,同时不断关注课堂实践,经过不断磨合,争取让我们的课改模式成熟完善,为此,我们将通过各种研讨课来推进。我们将上好师徒观摩课、骨干教师引领课、教学能手示范课、同年级同课异构课及人人过关课等。
第三、通过各种培训,搞好小组建设,提高课改实效性。小组建设是课改成功的前提,特别是在课堂上小组合作更是重中之重,现阶段在具体的学习过程中小组建设存在以下一些问题:
1、重形式,缺乏实质的合作。
2、优等生少,学困生相对较多,学生的参与度不均衡。
3、学生间的活动不够主动。
4、合作学习过程中要么过于喧哗,要么过于安静。
5、没有很好地完成学习目标。
6、评价个人重于评价集体。我们将致力于解决这些问题,让小组建设真正发挥作用。
第四、通过教研活动、集体备课,让导学案的使用得到普及。导学案是课堂教学改革的路线图,我们要规范导学案的编写和使用,首先注重“个备”,其次加强“群议”,第三结合大家的建议再次“个备”,最后 1
结合每个人的实际授课情况“最后修订”,让集体的智慧促进课改的发展。
第五、完善各种制度,让课改工作稳步推进。首先整体设计、整体构建、整体推进;其次实行目标管理;第三打破平均主义,让利益和创造价值挂钩,激发教师的课改积极性。
第六、开放阅览室和实验室,培养学生自主学习、动手操作的能力和阅读习惯,使学生的学习由课内逐步向课外延伸。