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浅析沃尔玛供应链管理中的问题及解决办法
目录
摘要
Abstract
第一章 沃尔玛的供应链管理
1.1 供应链管理
1.1.1 供应链管理概念及特点
1.1.2 供应链管理产生背景
1.2沃尔玛的供应链管理
1.2.1 沃尔玛供应链管理概况
1.2.2 沃尔玛供应链管理成功之道
第二章 沃尔玛供应链管理中存在的问题及分析
2.1沃尔玛供应链管理中存在的问题
2.1.1 过度依赖第三方物流
2.1.2 对供应商太过苛刻 双方双赢局面受到破坏
2.1.3 符合中国本土的电子信息系统不健全
2.1.4 供应链管理影响低成本战略的实施
2.1.5 商品价格调整有时不合理
2.2 产生问题的原因分析
2.2.1 中国市场大环境导致问题产生
2.2.2 同行业竞争导致问题产生
2.2.3 沃尔玛自身原因导致问题产生
第三章 对于沃尔玛供应链管理不足的对策
3.1合作调整
3.1.1 和供应商达成双赢合作关系
3.1.2 和其他大型零售行业合作成立物流联盟
3.1.3 改变原来的市场扩张战略 在中国小城镇寻求发展
3.2创新完善
3.2.1 创立符合中国本土的电子信息系统
3.2.2 供应链集中管理和市场化区域管理相结合3.2.3 销售过程中合理调价
第四章沃尔玛供应链管理的未来
4.1 沃尔玛供应链管理的发展前景
4.2 沃尔玛在供应链管理带动下的企业展望
参考文献
附录
致谢
