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关于公布《中铁四局集团合肥南货场搬迁工程项目经理部四电
改造分部质量责任制》的通知
分部各部门、作业队：
为规范分部质量管理工作，保证分部质量管理体系正常运行，坚持“质量第一”的思路，提高全体职工质量意识，保证合肥南货场四电改造工程优质、高效完成施工任务，结合现场施工实际，制定《中铁四局集团合肥南货场搬迁工程项目经理部四电改造分部质量责任制》，现予以公布，请遵照执行。
二O一O年五月二十一日
中铁四局集团合肥南货场搬迁工程项目经理部
四电改造分部质量责任制
明确质量管理职责，建立质量责任制
各级领导是负责工程质量的梯次责任主体：项目经理对质量工作全权负责，对各项质量活动进行组织、推动、决策、监督、考核，对本工程的质量负责；项目副经理、总工程师对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；项目队长对所辖管段的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成层层包保、逐级负责的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实基础。
项目经理质量责任
1、代表公司对本工程质量全面负责，为质量管理第一责任人。贯彻执行国家和铁道部颁发的工程质量规范、规定、规程、制度和措施及IS09001质量认证体系的要求，并进行监督检查，根据与业主签订的合同，确立项目的管理要点，组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。
2、领导本项目施工的全体人员全面质量管理工作。建立项目质量保证体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。配备质量体系运行所需的资源，明确各职能部门和人员的职责和权限；定期组织对管理人员进行履行职责的考核，确保体系持续有效的运行。
3、组织项目各部门共同确定质量目标、管理目标，编制施工组织设计等管理文件。
4、定期主持召开质量工作会议，解决体系运行中的问题，推进各项质量改进活动的开展。
5、主持质量事故的调查分析和处理，严格执行质量奖惩制度和质量否决制。
项目书记质量责任
⑴、对质量生产作出决议、采取措施、真正发挥保证监督作用。⑵、坚持把质量生产工作的难点作为思想政治工作的重点，贯穿于生产活动的全过程。
⑶、坚持“质量第一”的思想不能放松，位臵、目标不能变。⑷、坚持质量思想常抓不懈，党政工团齐抓共管，依靠企业职工抓生产的传统不变。
2、严格奖惩制度，做到奖罚分明。
3、把质量生产工作的绩效作为思想政治工作的一项重要考核指标。一旦发生事故，应本着“四不放过”的原则，分析思想政治工作中存在的问题。查找差距，制定措施，不断强化保证监督作用。
4、加大宣传力度，协助行政，支持工会、共青团组织在齐抓共管中发挥作用，并独立自主地开展好各项宣传教育工作。
项目副经理质量责任
1、受经理委托开展质量管理工作。贯彻实施质量目标，对分管工程项目质量工作的组织、领导、管理效果负责。
2、认真落实贯彻质量方针和目标，确保本工程项目质量目标的实现。协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。
3、对项目经理负责，加强内外协调，合理组织施工力量，把好施工指挥中的质量关，加强所辖人员的质量意识。制定合理的施工生产计划，确保工程质量和工期，争创优质工程，施工质量始终处于受控状态。
4、对所管工程施工进度，工程质量及质量体系的运行和实施情况进行监督检查。
5、对不符合质量标准的工程项目，有权责令其返工或停工整改。
6、全面履行工程质量管理职责，对工程质量的重大、大事故负责。
7、组织好工程创优和QC小组的质量管理活动，不断提高工程质量管理水平。
项目总工质量责任
⑴ 贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项目质量计划，领导与组织质量体系的运行，开展新技术引进和推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。
⑵ 负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计等管理文件，组织编制并审核施工方案、技术措施，参与工程创优策划并指导具体实施。
⑶ 参与工程各阶段的质量验收工作，负责竣工资料的指导和审定工作，负责组织工程质量事故的调查与处理工作。
⑷ 贯彻执行技术法规、规程、规范和工程质量方面的有关规定。项目副经理：
⑴ 负责项目施工生产的管理、协调，对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。⑵ 组织现场执行施工组织设计、施工方案、施工进度安排和施工计划，并及时反馈管理信息。对施工工期负直接领导责任。
⑶ 负责协调各专业间施工生产中工序交叉及相互配合工作。⑷ 负责主持工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，并提出处理意见。
安全生产总监质量责任
1、根据国家有关法律法规和中铁四局的有关要求，对本工程项目的质量生产监督管理工作负直接领导责任。
2、协助本工程项目经理部经理，负责本工程项目质量生产保证体系的运转、质量生产监督管理的总体策划与组织落实。
3、根据中铁四局质量生产监督管理规章制度的要求，负责组织本工程项目日常的督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。
4、按照国家质量事故调查处理的相关规定，负责在上级企业、地方政府对本工程项目所发生质量事故调查处理时的业务配合工作。
工会主席质量生产责任
1、认真贯彻执行党和国家有关的方针、政策、法规，采取切实有效的措施。
2、积极组织开展群众性的质量宣传教育工作和质量生产教育工作。
3、加强本项目安全质量大检查活动。
4、当生产中出现行政强令员工违章作业，危及质量生产的情况时，应支持员工拒绝操作，并提出教育和处理意见。
5、参加重大质量事故的调查处理，坚持维护国家法规的尊严制度的完整性。
6、积极推动群众安全质量生产监督员的职责并建立台账。团支部书记安全责任
1.贯彻团的方针政策，正确执行团委的决议和领导的指示、命令和决定。
2.做好团员的思想政治工作，充分调动团员的积极性，从而带动其他职工的积极性。
3.定期召开团支部会议，深入了解团员及其他职工的心态，将会议提出的问题认真记录并落实。
4.组织团员权力和义务的竞赛活动，提高团员思想认识，确保各项工作顺利进行。
5.定期表彰优秀的团员，发挥他们的先锋模范作用，从而顺利的完成全年的施工生产任务。6.抓好青年安全监督岗的工作。
工程部长(技术负责人)质量责任
⑴ 贯彻执行国家法律法规和铁道部技术规程规范。执行公司技术管理办法和项目技术管理制度。
⑵ 编制施工组织设计、质量计划、施工安全技术组织措施，协助组织实施，检查落实。
⑶ 做好技术交底工作和技术资料管理工作。
⑷ 对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的检验试验工作负责。
⑸ 坚持技术学习，负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
⑹ 参与项目质量事故的调查和处理工作。⑺ 编制项目成品、半成品保护措施，组织落实。
⑻ 负责落实程序文件中相关的工作，做好各种质量记录的填写、收集、汇总工作。
技术员质量责任
⑴ 贯彻执行施工的规程、规范、标准。
⑵ 依照项目技术管理办法、负责施工技术实施工作。⑶ 编制《施工组织设计》、特殊工程的施工方案、技术措施。并做好技术交底工作。
⑷ 指导实施新材料、新技术、新工艺的推广、应用。
⑸ 编制创（局、部、国家级）优质工程规划，提供申报优质工程有关资料。
⑹ 参与质量事故的调查、分析和事故处理方案的制定，并制定纠正和预防措施。
⑺ 参加组织工程验收、开通、交付工作。⑻ 负责工程竣工文件的编制、提交及收藏。
(9)做好所负责项目的室内、外试验工作，做好联锁试验记录。
安质部长（安质负责人）质量责任 ⑴ 贯彻执行国家、上级主管部门、建设单位、地方政府有关质量管理的法律法规和规章制度。
⑵ 全面负责项目质量的检查监督和管理工作，执行公司质量方针和项目质量计划。
⑶ 重点部位、重点工序、重点作业实施全过程跟踪检查，提出质量控制点并组织落实。
⑷ 定期召开质量分析会，研究目前的状况和存在的问题，提出有效的预防措施。
⑸ 沟通与监理、建设单位的关系，保持业务联系，做好工程质量报验工作。
⑹ 参加分项、分部工程的质量检验、评定及最终检验和试验，对“检验和试验状态”标识实施监督检查做好记录。
⑺ 负责提报“不合格报告”，参加一般事故的调查分析，对纠正预防措施的实施进行跟踪验证。
⑻ 搞好工程回访服务工作。
质检员、安全员质量责任
质量员、安全员对工程质量管理和工程质量检查把关负主要责任。⑴协助安质部长监督检查本企业项目部对国家有关质量方针、政策、法律法规的贯彻执行情况，以及督促各项质量保证技术措施的实施。
⑵ 做好施工专项质量管理和监督检查工作,对检查中发现的不符合或潜在不符合负责提出改进意见并监督实施，并签发工程质量事项通知单。
⑶ 严格按照国家及行业的工程质量评定验收标准、法律法规及合同规定进行监督，并做好检查记录。
⑷ 开展质量管理宣传教育工作。⑸ 参加质量事故调查，提出事故处理意见，制止违规作业，遇有严重违章行为有权暂停施工。
⑹ 收集汇总工程质量不合格信息，为制定纠正和预防措施提供依据。
(7)坚持每周不少于1次的现场质量检查，做好质量检查记录。(8)关键工序施工应到场检查，进行质量把关。
(9)配合工程监理的现场旁站，及时填报检验批等验收资料。
物机部长质量责任
1、负责项目机械管理和物资管理工作，贯彻执行上级的机械、物资管理制度。负责工程、环境、职工安全防护所需物资的按期供应和管理工作，并对其质量负全面责任。
2、负责项目物资计划、采购管理，做好物资的采购质量、数量及采购合同的管理、合同纠纷的处理、资料的保管，负责供方资信资料的审查识别，并建立台帐。
3、负责项目材料的验收与现场材料管理。做好材料的验收及不合格材料的处理工作，做好现场材料的存放、保管、使用和标识等管理工作。
4、负责项目废旧品、余料回收管理。做好物资发放工作，严格执行“限额领料卡”制度。
5、负责项目机械设备仪器仪表的日常管理。做好机械设备仪器仪表的使用台帐记录、检验试验、经常性维修保养和经济核算工作。
6、负责监督、检查、落实机械设备仪器仪表管理规章制度执行情况并提出整改措施。
7、负责对顾客及相关方提供物资进行质量控制与管理，并与顾客保持联络。
材料员质量责任
⑴ 协助物机部长负责工程、环境、职工安全防护所需物资的按期供应和管理工作，把好物资质量关。
⑵ 做好工程物资采购和质量检验工作，配合建设单位、监理工程师或其代表做好工程物资的质量检验工作。
(3)负责供方资信资料的审查识别，并建立台帐。(4)负责加工班日常物资日常管理。
⑸ 负责对顾客及相关方提供物资进行质量控制与管理，并与顾客保持联络。
⑹ 按有关规程做好工程物资的入库、储存、保管工作。(7)作业队料具发放坚持签认、点收、记录、指导，对零星小料的购臵把好质量关。
财务部长质量责任
1、全面负责财务部工作，组织贯彻执行国家有关财经方针、政策和公司有关财务规章制度。
2、制订经理部财务管理办法和财务工作计划。
3、负责公司各项财务指标和资金到位、上缴任务。
4、合理调配、使用资金，编制月份资金使用计划，合理调配使用资金；定期催要工程款。
5、组织推动责任成本管理，负责全程监控工程成本参加作业队劳动竞赛考核。
6、复核公司财务部编制的项目责任预算。
7、负责审核项目责任成本中宣标管理体系中的费用及执行。
8、负责财务监察、内部稽查工作，审核经理部财务凭证。
9、负责公司内部上报管理费用的核算分析。
10、负责会计报表编制上报和项目经济活动分析工作。
11、参与调概索赔工作和验工计价工作。
12、负责经理部各种财务会计资料对外报送的审核工作。
13、负责经理部资金管理工作，包括工程款回收与结算，对公司的资金调度及对经理部的拨付与使用。
14、负责清欠工作及时清理债权债务，参与单位财产清查工作。
15、参与对外合同的签订工作。
会计员质量责任
1、严格遵守国家的财务制度和有关财务规定，严格执行财经纪律。
2、按时填制收付款凭证及记帐凭证；登记财务总帐﹑眀细帐及有关辅助帐。登记现金日记帐和银行存款日记帐。
3、协助物资部做好材料核算工作，参与经理部材料的清查盘点。
4、定期与办公室、物资部门核对低值易耗品、物资动态账目。
6、办理工资计算﹑发放业务，按季度计提工资附加费；办理经理部设备、仪器仪表租赁费有关会计业务
7、与局指、建设单位对账及公司内部各单位往来。
8、加强备用金管理，及时敦促挂支人报销、清算。登记固定资产卡片﹑备用金签认台帐﹑财务人员工奖金台帐及其他辅助帐。
9、登记有关责任成本核算台帐，提供各种成本费用资料。
10、按月定期汇总收﹑付款凭证。
11、安全妥善保管各类空白支票和空白收据；
12、办理其他会计事务及领导布臵的临时性工作。
作业队长质量责任
⑴ 熟悉掌握并执行国家和部颁安装标准和施工规范。⑵ 认真落实经理部技术交底的方案和措施。
⑶ 严格控制工序的自检、互检，对不合格产品按照质量要求组织处理。
⑷按照作业指导书，严格关键过程控制并做好记录。
⑸对所负责施工的分项、分部、单位工程的施工质量负责，严格控制现场施工质量，对不合格项及时改正。
⑹配合工程部、安质部、工程监理做好每道工序的质量检查验收，及时填写工程检查证、检验批等资料。
⑺使用先进的施工工艺，创优质产品；传授职工施工技能、方法、标准，满足质量上台阶。
⑻积极参加QC小组活动，进行小改小革，完善施工质量。
作业队职工质量责任
1、作业队是施工现场的组织和指挥个体，须认真贯彻执行国家职业健康安全、质量的有关法律法规和公司的有关文件，在队长领导下作业队对负责施工的产品质量、职业健康安全工作负责。
2、熟悉掌握并执行国家和部颁安装标准和施工规范，落实项目部的各项质量指标和目标。负责所施工分部、分项工程的质量能满足合同要求和项目的质量目标。
3、落实公司与项目部制定的质量规章制度，和各项质量技术措施。认真执行已批复的施工组织措施和质量计划相关内容及关键过程的作业指导书、工艺标准和质量要求作业，不断学习先进技术、技能，熟练掌握施工方法、作业流程，创造优良产品。
4、坚持班前质量讲话制度和质量例会制度，参与施工工序质量控制，上道工序质量不合格不进入下道工序施工，负责工序交接检查并填写施工日志。
5、杜绝盲目施工、野蛮施工，严格执行操作规程，自觉按标准化作业。
6、参加质量创优活动，有权对施工存在的质量问题或隐患提出建议和批评。
7、积累施工经验，对施工的工序质量高度负责，增加施工准确性；完善施工技艺，对施工的产品工艺严格要求，创造一流施工质量。
8、负责紧急情况下的现场抢险与应急，并按程序及时上报。
9、对一般质量问题的实施负责。
综合办公室质量责任
1、负责文件控制程序的有效运行、落实与本部门的相关内容。
2、负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件和工程竣工文件的保管和利用。
3、负责日常文件管理和档案管理工作，项目内公文及合同的管理，外来行政文件的识别、分发和管理工作，并对各部门文件资料的管理进行指导、检查。
4、负责组织项目内各部门准备、整理有关资料，配合内部审核、外部审核，负责对外联系及综合信息的搜集、整理、传递和上报。
5、负责组织项目内员工的培训工作及上岗人员的持证统计情况。
6、负责获取、确认法律、法规和其他要求，建立法律、法规和其它要求的总清单。
7、负责经理部职业技能鉴定的计划工作；与安全质量监察部共同检查、督促特殊工种的持证上岗问题。
8、负责供应配套完好的施工设备、满足工程进度、质量、环境、职工健康安全的需求。
9、负责经理部机械管理，根据工程需求组织施工机械设备配备，并组织实施。
10、对在用施工机械设备进行监督检查，保证施工机械设备处于完好状态，配合科教部对施工操作人员进行培训。资料员安全责任制
1、遵守国家法令，学习熟悉各类质量文件编制要求。
2、按时、按规定做好质量技术资料，使之真实完整。
3、深入施工现场，配合质检员检查做好记录，使质量资料符合施工现场实际。
4、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致资料空虚不切实际。
5、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
6、按时、按规定做好质量技术资料，使之真实完整。
信号技术员责任制
1、贯彻执行施工规范和验收标准，落实资料的编制、签认工作。认真的做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好技术资料的积累和收集。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，及时解决施工中出现的问题，排除施工干扰。
2、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。
3、参加安全质量事故的分析处理。
4、积极推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极组织实施经理部创优工程规划和负责本专业QC小组活动。
5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。
6、积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。
电力技术员责任制
1、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好技术资料的积累和收集。
2、贯彻执行施工规范和验收标准，落实资料的编制、签认工作。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，及时解决施工中出现的问题，排除施工干扰。
3、积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。进行技术革新创造质量新标版。推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极组织实施经理部创优工程规划和负责本专业QC小组活动。
4、参加安全质量事故的分析处理。
5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。
接触网技术员责任制
1、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，对关键工序的质量应做好交底和把关工作并负责验收。
2、认真的做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好技术资料的积累和收集。
3、参加安全质量事故的分析处理。
4、积极推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极组织实施经理部创优工程规划和负责本专业QC小组活动。积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。
5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。
通信技术员责任制
1、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。、认真的做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好技术资料的积累和收集。
2、贯彻执行施工规范和验收标准，落实资料的编制、签认工作。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，特别是关键工序的技术交底工作。
3、参加安全质量事故的分析处理。
4、积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极组织实施经理部创优工程规划和负责本专业QC小组活动。
5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。
从业人员质量责任制
1、从业人员应当接受生产教育和培训，认真学习执行安全生产法律法规和上级有关生产的指示、规定，掌握本职工作所需的生产知识，提高生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
2、在作业过程中，应当严格遵守单位的质量生产规章制度和操作规程，服从管理。
3、严格遵守劳动纪律和工艺纪律，不得擅自离岗、串岗、睡岗、干私活及从事与本职工作无关的活动，对他人违章作业应加以劝阻和制止，有权拒绝一切违章指挥。
4、作业过程中，要集中精力搞好生产，认真做好各种检查和记录，严格执行交接班制度。
5、发现质量隐患或者其他不良因素，应当立即向现场生产管理人员或者单位负责人报告。
6、积极提出有关质量生产的合理化建议和举报质量隐患或质量生产违法行为。
工经部长质量责任
⑴ 贯彻执行国家法律法规和铁道部有关技术规程规范。执行公司工经管理办法和项目管理制度。
⑵ 负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。⑶ 根据项目实际情况及材料员上报所购生产物资的需要，按现行价所需技术措施经费按计划准确地提供给公司财务部门。
⑷参与项目质量事故的调查和处理工作。
⑸编制项目成本预决算报告。坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
⑹负责落实程序文件中相关的工作，做好各种成本记录的填写、收集、汇总工作。
预算员责任制
1、熟悉和遵守国家、地方政府等有关部门的生产法律、法规规范标准。
2、审核材料员所购生产物资备料单是否符合实际情况。
3、根据项目实际情况及材料员上报所购生产物资的需要，按现行价所需技术措施经费按计划准确地提供给公司财务部门。
4、根据质量事故报告，准确地做好质量事故所带来的损失费用及整改费用的预算。
5、认真搞好成本核算，提高经济效益。
机管员质量岗位责任制
1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。
2、负责施工现场机械设备使用过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。
3、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。
4、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。
5、负责对施工现场机械设备作业人员的质量教育管理工作。
6、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。
电焊工质量生产责任制
1、认真学习电气焊技术操作规程，熟知操作知识，按章操作，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
2、严格执行技术方案和质量技术交底，不得任意变更。
3、对各级提出的隐患要及时整改。
外协队伍负责人质量生产责任制
1、认真落实《相关法律法规和项目经理部各项质量规章制度及质量操作规程。
2、合理安排所辖班组人员的施工生产任务，对本班人员在施工生产过程中质量负责。
3、组织本班人员学习各类技术操作规程，监督本班人员自觉遵守管理制度，杜绝违章作业。
4、做好本班的教育培训工作，特殊工种必须持证上岗。
5、根据项目部的技术交底向本班各工种做更详细的培训工作。
6、针对当天的施工任务和施工环境等情况，做好班前点名讲话，监督其执行情况，定期、不定期组织检查本班作业人员作业现场的作业情况，发现问题及时整改，重大问题应及时上报项目部领导。
见习、实习生质量生产责任制
1、认真学习经理部各种规章制度，积极参加各类培训学习，加强自身素质。
2、现场施工作业服从班组长和技术人员的技术指导，熟练各项操作规程，发现隐患及时报告班组长或现场质检员进行处理。
3、每半年进行一次思想汇报，对近期的工作进行总结。
工程部门质量责任
1、编制、审查施工组织设计、施工（生产）方案、施工（生产）作业计划。重点或技术复杂的工程在审核施工方案时，严格审核技术操作实施细则或技术措施。
2、督促工程部门对大跨度、深基坑、桥梁上和隧道内施工；地下工程施工；对较复杂的施工方案提出有针对性的施工方案，报经总工程师（或技术负责人）批准。并监督层层进行技术交底。
3、对采用新技术、新工艺、新材料的项目和爆破工程、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专项方案，并进行技术交底和检查验证实施有效性。
4、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布臵、生产机具设备等方面存在的问题。对不违章作业现象及时给予制止，直至停工整改。
5、负责提出自制小型施工机具，非标设备、临时生产设施的标准、设计图纸和必需的检算资料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。
6、参加质量生产检查，对检查中发现的隐患，提出改进措施并督促及时整改。
7、参加重大质量事故调查处理，并结合施工实际制定防止事故的技术措施。
物资部质量责任
1、根据施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应符合设计和质量标准的合格材料。
2、负责危险物品的安全运输和建库，并建立、健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。会同有关部门，按照安全规程、规则，搞好易燃、易爆物品仓库位臵的选点和建筑，负责组织有关人员进行爆炸材料性能试验，未经试验及试验不合格的爆炸材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险物品手续的单位和个人，有权拒绝发放。
3、负责防护、防寒用品的申请、保管和发放。按时提供质量良好的劳动防护用品。对因采购不合格的安全防护设施和劳动防护用品，负安全责任。
4、定期与不定期对单位的设施，特别是爆破器材、易燃易爆品库，进行质量检查，发现问题及时处理，必要时会同公安、安监等部门共同解决。
财务部安全责任
a 检查生产资金的使用是否合理,根据公司安质部审核批准的年、季度安全费用使用计划，保证安全经费的开支款源，并监督其合理使用。
b 按规定提供和监督保证教育培训、宣传经费的合理使用。c、严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金、支票和其它票证，并负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按使用的规定监督检查。
d、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结质量生产工作。
e、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费，并监督检查。
工经部责任
1、在编制年、季、月生产计划时，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。
2、负责生产费用计划的编制，在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目及费用的执行情况。
3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
4、负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。
6、在签订施工合同时，必须同时签订有效的安全质量生产协议书，并督促其按协议实施。
7、负责检查、督促各分项目部建立劳务分包队伍、人员管理台帐。
安质环保部职责
1、认真贯彻执行国家有关质量、环境、职业健康等法律法规和上级管理规章制度，制定管理细则并组织实施。
2、按工程质量验收标准对工程质量实施监督检查。
3、负责组织召开经理部质量、环境、职业健康安全例会。
4、参加质量、环境、职业健康、质量事故的分析处理，应对媒体突发事件。
5、督促和纠正预防措施的落实。
6、负责优质工程的推荐和申报。
7、按国家环境保护法对经理部环境保护进行监督检查。
安全领导小组（安委会）责任制
1、根据法律、政策、法规和上海铁路局、合肥铁路枢纽工程建设指挥部、中铁四局集团公司有关的规章制度，研究确定项目部生产的年度计划和工作安排，组织制定质量管理实施细则、办法、措施，指导、监督、检查各单位认真管理落实。
2、组织落实质量生产管理目标和具体要求。
3、检查各单位生产情况，针对问题和隐患，督促、组织单位及时整改。
4、组织各类质量生产工作检查、考核和评估，对生产工作中的重大问题，及时召开专题会议研究处理。
5、定期召开安全质量例会，查找和分析工作存在的问题。
6、对施工质量生产实施考核，及时总结和推广工作的先进经验。
7、如实、及时报告质量生产事故，对事故进行调查、分析、处理。
8、接受上级部门的检查、监督。
事故隐患排查小组责任
1、严格执行法律法规、规章、标准和规程，建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度。
2、保证事故隐患排查治理所需资金，建立资金使用专项制度。
3、定期组织生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查事故隐患，对排查出的事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患的信息档案，按职责分工实施监控治理。
安全教育培训小组责任
1、执行企业“三级”教育培训制度，根据公司年度培训计划，由项目经理部综合办公室与安质部共同制定负责经理部月度、季度、年度安全培训教育计划。
2、培训的内容：安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能及事故案例分析等。
3、培训原则，本着“精细、管用”的原则，培训有针对性和实效性。
4、培训学时严格按照《电气化公司安全培训制度》规定办理。
5、新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前必须进行安全教育培训，从人员在转岗和上岗前，必须进行安全教育，特种作业人员必须参加有关部门的培训取证，做到持证上岗。
6、建立培训档案，建立培训台账，培训结束培训计划、培训名单，课程等有关资料存入培训档案。
外协队伍
1、严格按照相关法律法规规定进行外协队伍的选聘，外协队伍应向发包人提供有效的安全许可证、资质登记证书、法人证件（复印）及本工程施工负责人的相关证件。
2、外协队伍应向本工程配备专业相符的技术人员及岗位工人，配备的人员业务水平高，安全意识强，施工经验丰富。
3、超过50人的外协队应配备专职质量管理人员，负责对本队职工的质量教育及质量规程制定的培训。
4、特殊工种必须经过有关部门的培训并取得《特殊工种操作证》，保证特殊工种持证上岗。
