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福田发布2020战略
以战略为企业灵魂
战略是企业的灵魂，清晰的战略能引领公司的跨越式发展。福田汽车的战略管理能力素来为业界所称道。福田汽车的战略管理独具科学性和创新性，其战略体系包括公司战略、业务战略、职能战略三级，各级战略之间互相协同，共同保障了公司整体战略目标的实现。与此同时，福田汽车的战略安排不仅包括与汽车产业周期相匹配的10年规划、5年计划，还包括更为具体的两年预算、年度作业计划推进等，这确保了战略与运营的有效衔接。
福田汽车从1996年成立至今14年，每一次战略决策都是在深刻洞察和准确判断内外部环境的基础上进行的。正是在一系列有效战略的指引下，福田汽车总能实现对细分产业切入时机的准确把握，对市场判断的高度准确，以及对有效资源的合理利用，从而实现企业超常规的快速发展。
“九五”期间，福田汽车顺利实现了农用车向汽车的产业转型，以经济型的“不大不小，用着正好”的“福田小卡”起家，进而实现了轻卡全国第一。“十五”期间福田汽车坚持商用车全系列发展战略，进入了重卡、客车等商用车所有领域。其欧曼重卡由于注重外观以及驾驶的舒适性，改变了重卡以往“傻、大、笨、粗”的产品形象，从而后来居上，得到市场的追捧，顺利进入行业第一梯队。“十一五”期间，福田汽车坚持做强商用车、突破乘用车的发展战略，走以内涵增长为基础的业务扩张道路，搭建了面向未来的业务架构，并一跃成为中国最大的商用车制造企业。■网聚人才 支撑战略
任何战略的落地都需要人才来保驾护航。“国家大力倡导转变经济增长方式，福田的发展也不能以简单追加产能来实现，而是需要在产量增加的同时，实现‘质’的提升。而高素质、高水平的人才正是福田汽车提升‘质’的重要手段。”福田汽车党委副书记、新闻发言人赵景光说。
2010年是福田汽车战略转型的重要一年，这一年被福田确立为企业的人才发展年。公司致力于创建学习型组织，推进人才发展，实现智力资本最大化。为了实现这一目标，福田汽车在2010年年初成立了智科公司，给予公司三千多名核心员工，包括管理人员以及技术专家一定数额的股权，这极大激发了优秀员工扎根福田的积极性，也满足了福田汽车业务长远发展的需要。与此同时，福田汽车还筹划成立专门高科技人才管理基金，为高级管理技术人才的引进提供资金保证。
除了吸引和留住人才之外，福田汽车还通过各种途径来培养人才。通过持续的培训和教育，福田汽车正在成为一个庞大的人才蓄水池，这不仅支撑起了企业目前的辉煌业绩，也为未来的跨越式发展做好了人力资源方面的充分准备。
福田发布2020战略(2)
■科技、管理保证战略实现
“科技创新”一直是福田汽车发展的核心手段和动力。在科技创新和产品研发方面，经过十余年来软、硬件的沉淀和积累，福田汽车搭建了以总部为主体、全球联合开发的产品研发管理系统，形成了由世界一流的海归专家和学术带头人领衔的、能够适应全球开发要求的3000余人的研发工程师团队，形成了国内先进水平的产品研发能力。为了实现自身的“2020战略”，福田汽车将加大科技创新的战略投入，大力推动以商业价值实现为基础的科技创新，全面掌握产品研发核心技术，使研发成为福田汽车全球化竞争的核心竞争力之一。福田汽车与康明斯签订了福田康明斯ISF系列欧Ⅵ发动机技术导入协议，还与奥地利AVL公司联合开发了缸内直喷高性能汽油发动机。福田与康明斯以及戴姆勒两大公司的合资更是为其全球化战略实施奠定了一定的基础。
在此基础上，福田汽车将有机会消化、吸收和利用世界汽车领域最为先进的研发技术、全球运作经验和资源，提升产品的国际竞争力，为进军发达国家相关市场做好充分准备，力求实现“2020战略”的海外目标，同时树立福田汽车的国际品牌形象。
与此同时，福田汽车自2001年以来就开始持续推进TPS，吸收了世界先进的管理经验，并最终形成了福田独有的FPS自主改善的文化和管理方式。为了能够满足多品牌、多业务、多事业部运营的需要，福田汽车又独辟蹊径创建了先进的“产业集团 +SBU”管理模式。另外，福田还与IBM公司进行深度合作，于2010年初正式启动了管理模式咨询项目，协助福田形成全球领先的、可持续发展的国际化管理。
目前，福田汽车已做好全面准备，相信“2020战略”将引领其走向更加广阔的全球市场。
■全球化背景造就2020战略
福田汽车认为，未来5~10年将会出现国际汽车产业发展的又一次转移大潮，也是中国自主品牌汽车发展成为世界级汽车品牌的关键时期。全球汽车产业将加速从发达国家向发展中国家转移，全球新的制造中心将形成。
在福田汽车看来，中国是未来全球竞争中的重要力量，将孕育出世界级的汽车企业。在中国汽车产业中，商用车和经济型轿车将成为最为重要的突破口。商用车的机遇主要来自于成熟商用车市场的分化和新兴商用车市场需求的增长，而乘用车的机遇主要来自新兴市场对经济型轿车需求的增长。
可以说，在中国汽车工业中，自主品牌商用车是最有可能率先实现突破，孕育出世界级汽车企业的板块。而作为中国最大的商用车制造企业，福田汽车成功找到了适合企业自身发展的商业路径，最有可能成为中国第一个世界级汽车企业。
与此同时，在金融危机的影响下，发达国家的购买力有了一定程度的下降。这使得发达国家对于来自中国中端商用车产品的需求将显著增长。可以说，全球经济的再平衡将使未来十年中国在“中端产品”上有巨大的发展机会。因此，福田汽车将致力于按照世界标准打造中端商用车产品，突破西欧、北美和日本3大发达国家和地区市场，从而在已经充满竞争的发达市场上开辟出一片蓝海。
对于中国市场来说，随着中国经济的持续增长、城镇化的加速以及二三线城市消费的爆发，未来5~10年，中国汽车产业仍将处于黄金发展期。除了巩固商用车在中国市场上的固有优势外，福田汽车将以新能源汽车为突破口，实现乘用车在中国市场的突破。
福田发布2020战略(3)
“福田2020战略”
“2020战略”是指福田汽车面向未来的战略规划。福田汽车的战略规划坚持十年规划、五年计划、两年预算的管理。“5+3+1”是福田汽车“2020战略”的核心内容。“5”即在印度、俄罗斯、巴西、墨西哥和泰国分别建设5个海外工厂；“3”即通过生产高端整车和发动机，突破日韩、北美和西欧3个全球高端汽车市场；“1”即以新能源为契机，实现乘用车业务跨越式发展。
按照规划，到2020年，福田汽车全球销量将突破400万辆，销售收入超过4000亿元，实现利润200亿元以上，分别为2009年相应经营指标的6.6倍、9倍和12倍；届时福田将完成全球化市场和产业布局，海外销量占总销量25％以上，拥有世界级业务规模和世界级的企业发展能力，成为世界知名汽车品牌并进入世界汽车企业前十强，达到树立国际化商用车品牌形象，确立国内乘用车领域主流企业地位，成为时尚科技与人文环保高度融合的综合性国际汽车企业的目标。
福田汽车发布2020战略和新品牌形象
8月28日中午12时，北汽福田汽车股份有限公司（简称“福田汽车”）党委书记、总经理王金玉在位于北京沙河的公司总部发布了福田汽车2020战略。随后，在众人的瞩目下，一颗璀璨生辉的“钻石”新LOGO（标志）跃然而出。从这一刻起，福田汽车新品牌形象将伴随着福田的2020战略走向新的目标。
见证这一历史时刻的有国家发改委、科技部、工信部、环保部、国家能源局的领导，以及汽车行业老领导、专家和企业、媒体嘉宾。
■企业发展需要新品牌形象
“企业不仅要有先进的技术和产品竞争力，还要有先进的品牌经营管理理念和强大的品牌文化竞争力。”福田汽车品牌总监张彬表示。
他告诉记者，发布新标志是福田汽车在2020战略大背景下，为适应全球化发展新趋势，顺应人性化、顾客价值导向的市场环境，结合福田汽车自身结构调整和内涵式的发展特征，提升品牌价值和内涵而作出的重大选择。同国内其他商用车企业相比，福田汽车从诞生之初就非常重视品牌经营和建设。
1996年，福田轻卡上市，历经14年风雨，“钻石”标志伴随福田汽车产品驶出国门，走向全球市场。2003年8月28日，福田汽车在现代化的欧曼重卡新工厂落成仪式上发布了“钻石”标志，启动了具有里程碑意义的BIS品牌识别系统。2009年，福田汽车突破年产销60万辆大关，首次名列全球商用车生产企业销量第一位。在此期间，福田汽车建立了完善的品牌运营管理体系，以产品品牌经营和市场传播为主导，奠定了福田汽车母品牌的产品和市场基础，顺利完成了向中高端品牌的跨越提升，确立了中国商用车第一品牌的地位。
2010年，为打造全球市场运营能力，完成由本土品牌向国际品牌的跨越，福田汽车制定了详细的五年规划和十年远景目标。福田汽车的目标是，到2020年成为时尚科技与人文环保高度融合的综合性国际汽车企业，年产销汽车达到400万辆，营业收入4000亿元以上，进入世界汽车企业十强。
在福田汽车2020战略下，福田汽车将进入业务转型、多产业发展的新阶段，原有的品牌定位和形象不能完全反映福田汽车新的战略目标，福田汽车需要进行新的品牌战略定位转型和新的形象跃升来实现全球化目标的新跨越。
福田汽车新闻发言人赵景光曾表示：“汽车企业没有区域级的、国家级的，只有世界级的。福田选择了汽车这个行业，就必须做国际化的企业，要有在全球范围整合资源、制定市场战略的能力，否则就无法生存。”为了实现全球化目标，福田汽车在自主创新的基础上提出“集成知识，链合创新”理念，与康明斯、戴姆勒等国际汽车巨头进行了广泛合作。
■新VI契合企业气质
在张彬看来，在消费者心中“生产”品牌的过程与生产汽车一样，是从品牌研发到品牌维护的庞大系统工程。这个工程是全过程的、全价值链的、全接触点的、全员行为的综合竞争力凝聚。福田汽车不仅要成为消费者可信赖的品牌，更要成为具有追求卓越和完美的品牌核心价值和科技、人文关怀内涵的世界级品牌。
为充分体现福田汽车全新的战略思想，福田汽车新品牌形象设计要体现高度的国际化和未来的领先性。为此，福田汽车品牌管理者组织了由享誉全球设计界的德籍世界著名设计师Erik Spiekermann和北京奥运视觉形象设计师王敏等组成的强大设计团队，经过长达半年的精心调研和设计，圆满完成了福田汽车新LOGO的设计工作。
此次发布的新LOGO最大限度地保留了原“钻石”核心价值内涵设计理念，从视觉上还原和强化了“钻石”的立体感，呈现出科技的精致切割精细感，寓意“科技、品质、高价值和恒久不衰”，诠释出福田汽车以“科技创新”为根本、追求“钻石般”产品品质的发展理念。同时，辅以外围的“光环”，形成围绕钻石的正圆图形和“熠熠生辉”的钻石光芒，寓意福田汽车追求钻石般“光辉”和卓越完美、圆满目标的品牌精神；蕴含了福田汽车对顾客360度关爱呵护 “人文关怀 ”气质和“成就人、车、自然的和谐之美”的价值。
新“辉钻”LOGO保留了原LOGO从右下到左上形成向上的动势，象征福田汽车品牌锐意进取、突破超越、追求卓越的进取精神。钻石与光环、钻石三元素之间呈现通透、洁净的空间背景，象征福田汽车面向未来发展的广阔空间和无限前景。福田汽车新“辉钻”图形标志整体造型通过圆满厚实的块面立体切割结构和精致的光影细节处理，突出表现了企业对科技创新不懈追求和人文关怀的品牌理念，呈现出大气成熟、简洁精美的国际品牌气质。
福田汽车此次发布的品牌视觉新形象还包含了FOTON英文商标的新设计，其字体设计将原大写的“N”调整为小写，“F”和“N”的对称圆角设计具有现代气息，大大增强了亲和力，充分体现了福田汽车注重人性化价值追求的品牌精神。
■新阶段锻造世界品牌形象
随着新“辉钻”的升起，福田汽车追求多年的“国际化”从战略层面走向了战术运作层面。过去，福田汽车主要善于从经济的波动、从全球产业结构演变和制造业区域转移中洞察机会，通过兼并重组等方式，凭借战略眼光和快速的市场反应能力实现企业高速成长。在打造国际品牌的目标下，福田汽车将更加注重走内涵式增长之路，从产品创新和管理创新两个方面实现企业的科学发展。
进入新的发展阶段，福田汽车依靠技术的不断创新与品质的逐步完善，从产品经营时代进入品牌经营时代。这表明，福田不仅是生产有形汽车的汽车制造商，而且是在消费者内心生产汽车品牌的现代企业，其中品牌包含的产品不仅具有功能价值，而且有溢价能力。福田汽车企业品牌将完成从产品品牌形象主导向建立企业母品牌主导形象转型；从商用车制造的福田向科技创新的福田转型；从单一的理性产品价值向绿色人文的人性价值转型；从中国的福田向世界视野的国际化福田转型。
经过14年的沉淀和积累，福田汽车搭建了以总部为主体、全球联合开发的产品研发管理系统，形成了由世界一流的海归专家和学术带头人领衔的、能够适应全球开发要求的3000余人研发团队，形成国内一流、接近世界水平的产品研发和创新能力。2009年，福田汽车全年研发投入近20亿元。
“福田汽车品牌的目标是以最具人文科技的创新精神，通过链合全球智慧资源，开发高质量、高附加值的绿色环保产品，为顾客创造高品质的汽车生活，促进社会发展，持续满足人类对人、车、自然和谐美好生活的追求。”张彬说。
