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创新学习增动力 提升素质促发展
上海佳艺冷弯型钢厂党支部
2011年10月
创建学习型党组织，一直是佳艺党支部不断探索和实践的重要课题。近年来，在嘉加集团党委的关心指导下，我们把建设学习型党组织作为促进企业科学发展的第一道工序，转变观念、创新载体、健全机制，使学习贴近实际、融于生产，从而助推佳艺经济效益和党建工作双轮驱动发展。
提高认识夯基础
佳艺党支部始终以建设学习型班子、学习型班组、学习型车间为突破口，以争当知识型、技能型员工为落脚点，通过“青蛙效应”的典故，引发干部员工增强危机意识；通过“居安思危看佳艺”征文活动，引导员工提高质量意识；通过“推着走与拉着走”的辨证讨论，帮助广大干部提高责任意识和管理意识，建立了一支懂技术、会生产、一岗多能、爱岗敬业的员工队伍，形成了思想统一、目标统一、行动统一的良好的工作氛围。
创新方法重实效
在学习过程中，佳艺党支部从党员带头树学风、专业培养增技能、精英项目促转型三方面入手，拓宽渠道，注重实效。
一是积极开展党员干部“上讲台，讲党课”活动。厂长朱继昌带头向全体干部员工作了《团队需要改变》的主题党课；班子其他党员干部结合各自分管工作实际向班组作专题报告。二是增强管理层的执行力和创新力，及时掌握行业发展最新动态。先后组织赴德国、日本、爱尔兰、奥地利等国家进行集中培训，学习冷弯行业的先进技术和经验。派出高级工程师、研发人员、销售人员参加杜塞尔多夫冷弯型钢展览会、中国国际冷弯型钢展览会等各大国际、国内展会。三是加大实施精英项目推进的专题培训。自今年下半年启动“质量工程计划”以来，我们的中、高层管理人员既当教员，又当学员，仅8月份以来，先后组织学习12次，管理人员和一线员工共有270名参加了学习培训，在企业内部形成了浓厚的学习氛围。
搭建平台提素质
搭建平台，为员工成长成才创造条件。一是搭建拜师学技平台。新员工到岗后，与老员工签订《师徒帮学合同》，通过4个月至1年的现场技术知识培训，使新员工都达到岗位应知应会要求，并组织大练兵、大比武活动提供员工相互间技术交流的机会。二是搭建继续教育平台。公司每年都要为员工推荐、联系各类继续教育的学校，目前公司有160余名员工参加各类高等院校专业技术的函授学习。三是搭建“一帮一”一岗多能平台，在特殊技能岗位上，采取“技术研发工程师带机长”、“机长带调整工”，待成熟后又派到新的机组，担任新机长，使大多数员工掌握了两种以上职业技能。
建立机制促发展
通过建立健全员工技术职称评聘机制、典型激励机制、晋升机制等一系列制度，调动了全员学技术、钻业务的积极性，大大增强了党组织的凝聚力和战斗力。今年又起草了《技术人员岗位聘任管理制度及有关新产品开发、研制人员奖励办法》等措施，把尊重知识、尊重人才落到了实处。近十年来，我们已经引进了几十名从事海外贸易、产品研发设计、金属加工、市场营销等专业管理和技术人才。正是由于这批优秀人才的辛勤努力，使佳艺厂由一个名不经传的小厂（02年销售额1.2亿），迅速跃居全国同行业产销量第二（今年预计年销售额达10亿）的企业。
“佳艺腾飞，通向富有”是佳艺推动新一轮发展的新理念。几年来的学习与实践，使我们深深体会到：当今企业间的竞争，本质上是学习力的竞争，要想立足于同行业前例，必需加强学习。在转变经济发展方式的历史关头，作为国资国企的基层党组织，我们不仅要抓准方向，而且还要找到发挥作用的途径和具体的工作抓手，才能使企业做大做强做优做久，把党的政治优势真正转化为生产力，实现佳艺经济的跨越式发展。
