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1.工程监理的性质：服务性、独立性、公正性、科学性。2.工程监理的中心任务就是控制工程项目目标。3.目标规划是目标控制的基础和前提。
4.目标控制措施：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施 5.强制监理的范围：①国家重点建设项目。②大中型公用事业项目（投资在3000万以上的项目如供水供电等市政项目、科技教育等、体育旅游等）③建筑面积在5万m2以上小区必须实行监理，而小于的是否监理得由建设行政部门确定。④利用外国组织贷款，援助的项目。⑤总投资在3000万以上的关系公共利益的项目
6.项目决策阶段主要任务：编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告，7.监理工作的基本服务内容：①合同管理（如工程质量的控制，工程进度的控制，工程计量、支付的控制等）。②质量控制方面（如对隐蔽工程验收，审查分包的单位等）。③进度控制方面（如审查，造价，审查工程决算等）。
8.可行性研究报告是确定建设项目，编制设计文件的基本依据。9.控制过程基本环节工作：投入、转换、反馈、对比、纠正。10.组织结构设计的步骤：①明确目标：根据工程建设监理合同确定监理组织的目标和任务，划分为分解目标。②确定监理工作的内容。
11.指定分包商由业主指定，与承包商签合同，工程款从暂定金出
12.专监职责：①负责编制本专业的监理实施细则②负责本专业监理工作的具体实施；③组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；④审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；⑤负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；⑥定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑦根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；⑧负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
⑨核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；⑩负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（重点看5、9、10）
13.监理员职责：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理
工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。（看2、5）14.监理大纲：是项目监理规划编写的直接依据。
15.监理规划：是由项目总监理工程师主持，根据监理合同，在监理大纲的基础上结合项目具体情况，广泛收集工程信息情况下制定的开展监理工作的技术文件。
16.监理规划时间：签订监理合同、收到设计文件之后，在第一
次工地会议之前。
17.监理规划编制人：总监主持各专业监理工程师参加。18.监理规划编制依据：项目文件，法律法规，标准，合同，监
理大纲。
19.采用新工艺，新设备，专业性强，危险的分部分项工程应编
制监理实施细则
20.监理实施细则：是指一份全部监理与管理工作的流程，有
内容有要求，由总监审核，专监编制
21.监理实施细则编制内容：1）、专业工程的特点。2）、监理
工作的流程。3）监理工作控制要点及目标值，4）、监理工作的方法及措施。
22.监理月报应由总监理工程师组织编写
23.第一次工地会议由建设单位主持召开，会议纪要由监理机
构负责整理，与会各方代表会签，总监主持
24.图纸会审：监理机构组织三方参与，由施工单位整理会议纪
要，与会各方会签
25.设计交底：建设单位主持召开，四方参会
26.有安全隐患发监理通知；情况严重，总监发工程暂停令（得
建设单位同意），并报告建设单位；拒不整改向有关部门发监理报告
27.质量控制点：是质量控制人人员在分析项目特点之后，把
影响工序施工质量的主要因素，施工活动重要部位等事先列出了，分析影响质量的原因，并提出相应的措施，以便控制的关键点
28.选择质量控制点的一般原则：1）、施工过程中的关键工序
或环节以及隐蔽工程例如钢筋混凝土中钢筋架立。2）、施工中薄弱环节或质量不稳定的工序等例如地下地下室的防水层。3）、对后续工程施工等有重大影响的如模版的支撑与固定。4）采用新技术，新工艺等5）、施工中无足够的把握的，施工条件困难的例如复杂曲线的放样。
29.质量控制依据：工程承包合同文件、设计文件、有关质量
检验与控制的专门技术标准。30.成品保护方法：覆盖、防护、包裹
31.工程质量事故具有复杂性，严重性，可变性，多发性。32.设计阶段进度控制任务：1）、编制设计阶段工作进度计划
并控制执行。2）、编制详细出图计划并控制等。
33.施工阶段进度控制任务：1）、编制施工总进度计划并控制
其执行。2）、编制施工年、季、月实施计划控制等。34.建筑安装工程费用：直接工程费，间接费，计划利润，税
金。其他费用：建设单位管理费、生产准备费，监理费。35.监理单位不得与其他单位有隶属关系和利益关系，体现了独
立性。
36.监理工程师应当排除各种干扰。。。。行使自己的处理权，体现了公正性。
37.工程监理是一种高智能的技术服务，还有应该有足够的业务
素质合格的监理工程师，体现了科学性。38.技术交底有多种，一种是设计人员的施工图技术交底，一种是工序管理人员对作业班底技术交底。
39.投资估算应是设计方案选择和进行初步建设项目投资控制目标
40.施工阶段投资控制的措施：组织措施：1）、在项目管理班子中落实投资控制人员，任务分工和职能分工。2）、编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。经济措施：1）、编制资金使用计划，确定，分解投资控制目标。2）、进行工程计量3）、复核工程付款，签发付款证书。
41.监理单位长期保存的文件：监理月报有关质量问题，监理会议纪要有关质量问题。
42.建设、监理单位长期保存：质量事故报告及处理意见，有关质量控制的监理通知，工期报告及审批。监理工作总结：专题总结，月报总结，工程竣工总结，质量评价意见报告。
二、名词解释
1.监理工程师：是建设单位的主要技术监理人员，有一定的专业水平和工程实践经验经过考试并注册的人员可以成为监理工程师。
2.主动控制：就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施以使计划目标得以实现。
3.组织结构：是指系统内部结构和各组成部分相互关系较为稳定的相互关系和联系方式。
4.工程建设项目投资：是指某项工程项目工程建设的全部花费的全部费用，即工程项目的计划进行国定资产在生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
三、简答题
1.工程监理的行为主体和行为依据是什么？
答：行为主体是监理单位，行为依据是根据工程项目立项与批准文件，现行的法律法规，有关的合同等。2.监理单位和业主的关系有哪些？
答：1）、平等的主体关系。2）、委托与被委托的关系，授
权和被授权的关系。3）、合同关系。3.投资、进度、质量目标的关系是什么？
答：三大目标之间存在对立关系、存在统一的关系 4.监理工作的基本内容是哪些？
答：合同的管理、质量的控制、进度的控制。5.工程监理组织结构的形式有哪些？
答：按组织结构形式模式分：直线式项目监理组织、职能式项目监理组织、直线职能式、矩阵式。按管理层级的多少分：总的项目监理组织、各层次的项目监理组织。按部门划分的方法分：按项目阶段分解的项目监理组织，按项目结构分解的项目监理组织，按合同编号分解的、按区域地段分解的、按专业或职能分解的。6.监理规划的作用有哪些？
答：1）、指导监理单位的项目监理组织全面开展工作。2）、监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据，3）、监理规划是业主确认监理单位是否全面，认真履行监理合同的主要依据。7.监理人员可以使用的手段有哪些？
答：旁站监督、巡视检查、试验、指令文件、规定的质量监控工作程序、利用支付控制手段。8.进度控制的措施有哪些？
答：组织措施：落实人员、制定制度、进度分析，技术措施：技术手段缩短时间，合同措施：多分标段，经济措施：增加投入，信息管理措施：及时比较。9.监理月报的内容有哪些？
答：本月的工程概况、本月的工程形象进度、工程进度、工程质量、工程计量及工程款支付、合同其他事项的处理情况、本月监理工作小结。
四、案例
总监理工程师职责是哪些？
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管
理项目监理机构的日常工作；
3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4.检查和监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应该调换其工作；
5.主持监工作会议，签发项目监理机械的文件和指令； 6.审守承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7.审查承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8.审查和处理工程变更；
9.主持或参与工程质量事故的调查；
10.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工
程延期；
11.组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告
和项目监理工作总结；
12.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查
承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行先是检查（即工程竣工预验收），参与工程项目的竣工验收；
计算建筑面积的范围
1、单层建筑物不论其高度如何均按一层计算，其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积计算。单层建筑物内如带有部分楼层者，首层建筑面积已包括在单层建筑物内二层及二层以上应计算建筑面积。高低联跨的单层建筑物，如需分别计算建筑面积，应以结构外边线为界分别计算。
2、多层建筑物的建筑面积按各层建筑面积总和计算，其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算，二层及二层以上按外墙水平面积计算。
3、同一建筑物如结构，层数不同，应分别计算建筑面积。地下室、半地下室、地下车间、仓库、商店、地下指挥部及相应出入口的建筑面积按其上口外墙（不包括采光井、防潮层及其保护墙）外围的水平面积计算。
4、坡地建筑物利用吊脚做架空层和用深基础做地下架空层加以利用且层高超过2.2米的，按围护外围水平面积计算建筑面积。
5、穿过建筑物的通道、建筑物内的门厅、大厅不论其高度如何，均按一层计算建筑面积。门厅、大厅内回廊时，按其自然层水平投影面积计算建筑面积。
6、室内楼梯间、电梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物自然层计算建筑面积。
7、舞台灯光控制室按围护结构外围水平面积乘以实际层数计算建筑面积。
8、有柱雨篷、车棚、货棚、站台等按其柱外围水平面积计算建筑面积，独立柱的雨篷车棚、货棚、站台等按其顶盖的水平投影面积的一半计算建筑面积。
9、突出屋面的有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房等按围护结构外围水平面积计算建筑面积。
10、建筑物的外围有维护结构的门斗，眺望间、观望电梯间、阳台、橱窗、挑廊、走廊等按围护结构外围水平面积计算建筑面积
11、建筑物墙外有顶盖和柱的走廊、檐廊按柱的外边线水平面积计算建筑面积，有盖无柱的走廊、檐廊挑出墙外1.5m以上按其顶盖水平投影面积的一半计算建筑面积。无围护结构的凹阳台、挑阳台按其水平投影面积的一半计算建筑面积。
12、室外楼梯按自然层水平投影面积之和计算建筑面积。
13、建筑物内的变形缝、沉降缝等凡缝宽在300mm以内者，均依其缝宽按自然层计算建筑面积，并入建筑面积之内计算。
14、书库、立体书库没有结构层的，按结构层计算建筑面积，没有结构层，按承重书架层或货架层计算建筑面积。
二、不计算建筑面积的范围
1、突出墙面的构件配件、柱、垛、勒脚、台阶、悬挑雨篷墙面抹灰，镶贴快材，装饰面等。
2、检修、消防等用的室外爬梯。
3、建筑物以内的操作平台、上料平台，及利用建筑物的空间 安置箱罐的平台；没有围护结构的 屋顶水箱、花架等
4、构筑物，如独立烟囱、烟道、油罐、水塔、贮油（水）池、贮仓、气柜，栈桥、地下人防通道等。
5、层高在2.2米以内的设备管道层、贮藏室，设计不利用的深基础地下架空层、坡地建筑物吊脚架空层。
6、单层建筑物内分隔单层房间，舞台及后台悬挂幕布、布景的天桥、挑台。
7、建筑物内宽度大于300mm的变形缝，沉降缝。
日期
1.工程领证应三个月内开工，可延期两次，每次三个月，最多可延九个月
2.防水工程，卫生间5年；供暖2个采暖供冷期；设备安装，装修工程2年；保修期自竣工验收合格之日起计算 3.单位工程竣工验收由建设单位组织，监理单位参与 4.单机无负荷试车由承包方组织，24小时前通知监理工程师由监理工程师签字
5.联动无负荷：发包方组织，前48小时通知承包方，双方签 6.延期试车监理要24前向承包方提出延期请求，延期不超过48小时
7.进度计划每月一查
8.竣工验收：建设单位收到竣工验收报告要28天内组织验收，并在验收后14天内给出意见，超期乙方不负责保管 9.安全事故发生总监应2小时内报本公司主要负责人，事故发生单位及时上报有关部门，24小时内写出书面报告 10.设计变更需提前14天通知乙方;乙方变更要先获得监理工
程师同意，还需原规划部门及有关部门同意
11.变更确定后，乙方14天内向监理方变价，7天答复，14天
自动生效
12.监理月报每月25日开始编制，于次月7日前送监理公司 13.保留金为合同总价百分之五；动员预付款为10~15；
