校长工作常规由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“校长常规工作”。
校长工作常规
管理思路：坚持以人为本的精细化管理，安全第一，质量至上，力促学校发展。管理措施：严格制度，细化职责，追求实效，持之一恒。
为落实“严、细、实、恒”的管理思路，确保学校各项工作顺利进行，必须严守制度，做好表率，把最简单的是做实，把小事做好，每日做到。
一、严格作息。早上第一个起床，衣着整洁迎接师生；晚上查完宿舍、校园值班，熄灯铃响后最后一个休息。
二、校园巡查。坚持每天早、中、晚校园巡查，及时发现问题，及时调度、处理问题；巡查两操和大课间活动情况；巡查课外教师值日、少先队监督岗值勤情况。坚持中午、下午放学和值日教师组织学生放学，关注学生交通安全。
三、关注课堂。坚持经常进教室随堂听课或在教室前观课，及时评课、交换意见：关注各班上课情况，寻找问题、及时记录并尽快解决。
四、常规检查。不断有计划地检查老师的备课、批改的作业、单元检测、听课记录、学习笔记等常规材料，寻找问题，作好记录、当场解决。
五、处理事务。阅读教育局及中心校的各种通知、工作细则，检查工作落实情况，寻找问题，当场解决。
六、碰头例会。经常与老板汇报，与主任碰头，研讨当日工作或偶发事情。
七、检查后勤。坚持每天进食堂、餐厅、宿舍检查；厕所、垃圾箱检查；水、电线路检查。及时发现问题，解决问题，特别要关心学生生活及良好行为习惯的养成。
八、谈心交流。主动与教师谈心，征求意见，改进工作；经常与学生交流，了解学习生活情况，转变教育方法。
九、学习积累。挤时间学习，浏览《教育报》、《教师报》等教育刊物，摘录教育管理的有关先进经验，提高文化、业务水平。
十、教育反思。晚上睡觉前，反思当天工作和体会（总结经验，寻找问题，研究对策），计划第二天的工作，以备学校检查、评比或组织交流。
