菁华园学校初中部下学期工作要点由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“实验学校工作要点”。
菁华园学校初中部2013年下学期工作要点
2013年下学期是郴州市菁华园学校发展上规模，第二个大干新三年的开篇之年。为确保学校可持续发展，总校提出将初中部做大做强，以初中为圆点，向小学和高中辐射，从而完成发展规模到生源提质的战略措施。为全面贯彻总校的战略措施，真正将初中部做大做强，力争新三年的前两年完成发展规模，第三年实现生源提质，新三年的开篇之年至关重要。为此，特别订2013年下期工作要点如下：
一、努力建设一支纪律严明、业务精良、爱生如子、乐于奉献的师资队伍。
1、坚持每周一晚的学部例会不动摇。组织教师认真学习《中、小学教师职业道德规范》和《郴州菁华园学校中、小学教师职业道德解读》及《教职工管理条例》。积极引导教职工自觉遵守国家法律法规和学校各项规章制度，自觉塑造良好的教师形象，努力营造讲学习、讲正气、讲合作、讲奉献的良好氛围。严禁教师工作马虎、敷衍了事；严禁同事之间相互诋毁、扯皮打架；严禁教师做有损学校形象的事，说有损学校声誉的话。
2、强化教师服务意识，切实贯彻“办家长满意的学校，做学生喜欢的教师，育社会赏识的人才”的办学理念。家长是学校的衣食父母，学生是教师职业生涯赖以生存的土壤。为家长服务为学生服务是民办学校管理者和教职工必不可少的职责。要做好服务，首先应具有爱生如子的慈母心。坚决遏制歧视差生、体罚或变相体罚学生事件的发生。一旦出现，除经济上给予严厉处罚外，行政处理一定要严肃，力争家长投诉率为零。努力构建家校联系桥梁，学部除定期召开家长会外，要充分利用半月假和月假，建立家校联系卡，及时反馈学生在校、在家的思想动态。学部每期举行一次教学开放周，让家长详细了解孩子在校学习、生活情况以及学校教育教学管理情况，通过家长的口碑扩大学校的知名度和美誉度。
3、加强教育理论学习和岗位培训，促进教师专业成长。
（1）鼓励教师积极参与各级专业培训和技能比武，通过培训、观摩和技能比武，不断提高教育教学能力。
（2）鼓励教师认真总结教学经验，切实做好教学反思，撰写和发表教学论文，努力提高教学科研能力。
（3）认真落实“青蓝工程”，充分发挥学部中、老年骨干教师作用。学部建
立刚入校新教师和中、老年教师一帮一的拜师学艺考核制度，明确师徒职责，促进青年教师快速成长。
4、强化管理，细化考核，努力打造作风过硬、纪律严明的教师团队。纪律是执行路线的保证。一个团体，没有严明的纪律，必然没有战斗力。初中部能否做大做强，能否实现总校提出的大干新三年的奋斗目标，严明纪律是基本保障。
①严格执行学校《教职工管理条例》，加强晨读、上课、晚下班、晚坐班考核，做到当天考勤、当天通报。其考核结果除与当事人绩效考核挂钩外还要与年级组挂钩，教师个人与年级组形成共同责任体。
②充分利用绩效工资杠杆作用，全面开展“学规范、比素养、展风采”的劳动竞赛。
③细化管理，明确职责。班风、班纪、安全责任不仅仅是班主任职责，每位任课教师都有责任和义务协助班主任做好学生管理工作。课堂纪律、组织教学由任课教师负责，课间安全实行交接班管理制。任课教师上完课后不能马上回到办公室，应站在教室门口关注教室内和走廊学生活动情况，发现问题及时处理。待下节课预备铃后学生回到教师才能离开，否则出现安全责任事故由任课教师和班主任共同承担。
二、狠抓常规，夯实基础，深化课改，提高质量。
教学质量是学校生命线，市、区统考及中考是衡量一所学校教学成效的重要标准，是一所学校能否被社会认可的直观性标杆，更是实现总校将初中做大做强办学目标的重要保障。
1、狠抓课堂教学常规管理，使常规管理由规范化、制度化向有效性和科学性转变。常规管理要与教研组和备课组形成共同责任体。备课要求做到一节一案，执教前一天需经备课组长审核签字后才能执教，否则视为无效备课。作业批改采用随堂抽查，坚决杜绝弄虚作假现象。培育辅差要求做到定计划、定对象、定时间，并认真做好记录，严禁走过场。
2、加强课堂巡查力度，严防课堂组织不力、管理不到位的无效课堂发生。
3、加强教研组和备课组的考核力度。教研组和备课组要讲究实效性，要根据学科特点、年级特点，重在研究教法、学法。教研组的工作要有全局观念，要做到资源共享、共同进步。
4、全面推行REBC责任高效课堂，提高课堂教学有效性。高效课堂教学要以导学案为抓手，积极探索小组合作学习和优质高效课堂构建，切实保证学生课堂主体地位不动摇。
5、建立以班主任、任课教师、教研组长为责任体的课堂评价机制，探索和完善学习小组评价方法，通过客观、科学评价方法，充分调动教师课改积极性和学生自主学习的主动性。
6、管理人员深入课堂，要定期召开教师和学生代表座谈会，聆听他们对课改的呼声和诉求。通过深入课堂和调解，及时总结经验和发现问题，不断改进方法和完善考核、评价体系，从而确保高效课堂在初中部向纵深发展。
7、初中三年级是初中部教学成效的关键年级，任课教师任务重、压力大。加上今年暑假没有补课，本期教学任务十分繁重。学部要求初中三年级任课教师认真作好教学计划，在确保教学效果的前提下，还要超额完成教学进度，力争在本学期16周前完成新课，2014年2月底完成下学期教学任务，3月开始进入复习，确保2014年7A率达到18%，力争20%。
三、全员参与，明确职责，规范行为。
