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滨南采油厂基层信息管理系统填写说明
滨南采油厂 二00七年六月
8.稳定工作......................................6 9.计生工作......................................6 10.其它录入.....................................6
三、基础工作.......................................6 1.职工培训......................................6 2.安全环保......................................7 3.设备管理......................................8 4.技术监督......................................8 5.节能管理......................................8
四、生产运行.......................................9 1.生产运行......................................9 2.采油管理......................................9 3.成本分解......................................9 4.经营分析......................................9 5.材料库存情况..................................9 6.材料消耗情况..................................9 7.材料消耗情况.................................10
五、技术管理......................................10
六、专题..........................................10 1.基层创建活动.................................10 2.岗位责任制大检查.............................10 3.中石化五项劳动竞赛...........................11
主要录入介绍本单位的建制时间、职工情况、队伍结构层次、管辖范围、生产任务情况、文化建设、所获荣誉成果等反映本单位特征的内容。
2.一线新闻
反映采油厂各基层单位工作动态，促进交流。数据由系统自动提取，不需录入。
3.可视化平台
由此快捷登录可视化平台，常用链接。4.作业设计
由此快捷登录作业设计系统，常用链接。5.GIS采集
由此快捷登录GIS采集系统，常用链接。6.生产数据采集
由此快捷登录生产数据采集系统，常用链接。7.经验交流
录入本单位的典型经验做法，展示本单位主要经验成果，供其它单位学习交流。
8.工作备忘
录入重要活动、会议的计划与安排，供本单位内部提醒。9.系统帮助
提供系统详细的填写说明。
动竞赛”活动中争创金牌队、银牌队、五星级站库或四星级站库。季度“创建方向”填写每季度重点创建内容，“动态记录”填写重点创建内容的进展情况，至少一季度填写一次，可以随时更新。⑤“基层创建月度自检”：填写基层队月度自我检查、三级单位季度检查、采油厂半年检查发现的问题及整改情况。“检查人”与“问题整改通知单”检查人一致，“检查人”不明确的填写检查单位或科室部门。⑥文化建设：“时间”项分季度填写。“类别”包括“基层文化”和“学习型团队建设”，“建设方向”填写每季度文化建设的重点内容和建设目标。“动态记录”填写文化建设的主要建设过程、主题活动、建设进展和建设成果。⑦经验、荣誉与成果：“类别”主要填写典型经验、所获荣誉、创新成果、年度经济技术指标等内容。其中“经验”与“年度经济技术指标”需要填写类别、名称、描述等项目，“荣誉”只需填写荣誉名称、获奖情况与时间等项目，“创新成果”需要填写名称、描述、获奖情况与时间、实施时间、实施效果等项目。填写频率为半年一次。
5.工会工作
①“民主管理”：“厂务公开”内容每月更新一次，“重点工作与重大事项”填写阶段主要工作、人事变动和重要决策等情况，“职工利益”填写查体、旅游、疗养、福利等工作事项；“厂务质询”每双月填写一次，“职工大会”每月填写一次。②“合理化建议”：有新内容时及时填写，“采纳实施情况”根据合理化建
案件等。“治安分析”中“时间”项填写“*月”，“分析记录”填写对当月治安形势的全面分析内容，“主要措施”填写针对当前形势所采取的工作措施。④综合治理月度考核：填写当月综合治理工作的奖惩考核情况，一月填写一次。
8.稳定工作
①“信访网络”：要注意区分“队内职务”和“小组职务”等内容。②“信访工作”：填写来信来访及处理情况。③“非在职人员教育管理”：“类别”项填写“退休人员、内退人员、协议解除劳动合同人员、家属”等，每月填写一次。③“流动人口情况统计”：有流动人口时填写。
9.计生工作
①“人口与计划生育工作记录”：按季度填写，“时间”项填写“*季度”，“工作内容”填写人口与计划生育工作的会议、活动和日常主要工作内容。②“子女统计情况”：“姓名”填写父/母姓名，有变更时及时更新。
10.其它录入
主要填写质量监督月报、产品质量监督、不合格产品监督、工程质量监督、质量教育等内容。
三、基础工作 1.职工培训
①“员工信息”：各项目要求填写齐全准确，其它人员信息均从员工信息库提取数据。一年填写一次，人员有变更时及时更
文档形式上传。⑥“清洁生产工作记录台账”。填写各项清洁生产方案的实施情况，每月填写一次。
3.设备管理
采油队的设备管理信息主要包括在技术管理模块中，本项内容暂时不需要录入。此模块为其它基层队（单位）设备管理通用模块，各类台帐、统计表格填写项目相对比较具体，不做详细填写说明，录入时遇到问题，请向采油厂设备管理科、集输节能科及各三级对口股室咨询。填写频率为：①设备台帐：每年填写一次，有新设备及时录入；②设备运转月报：每月填写一次；③设备维修与保养台帐：每月填写一次；④设备操作人员与年审登记台帐：每月填写一次；⑤月度设备检查考核台帐：每月填写一次；⑥活动设备回场检查记录：每天填写一次。
4.技术监督
①“计量器具管理台帐”：要求将所有在用计量器具录入台帐，有新计量器具投入使用时及时录入台帐。②“成本损失与目标指标考核”：用word文档形式填写“质量目标与指标考核”以及“质量成本损失统计分析”等内容，其中“质量目标与指标考核”的内容一年填写一次，“质量成本损失统计分析”有内容时及时填写。③执行标准目录及配备台帐：记录在用标准详细情况，有新配备标准时及时录入台帐。④质量监督月报：每月填写一次。
5.节能管理
该模块为通用模块对于采油队：“机采系统耗能设备统计
所属四个采油矿的基层队，本模块内的数据由系统能自动生成，不需填写；其它基层队（单位），暂时需要人工录入数据，在《成本控制系统》推广后，才能由系统自动生成。7.材料消耗情况
所属四个采油矿的基层队，本模块内的数据由系统能自动生成，不需填写；其它基层队（单位），暂时需要人工录入数据，在《成本控制系统》推广后，才能由系统自动生成。
五、技术管理
本模块为采油队、站库设计。其它单位暂时不需录入。
六、专题 1.基层创建活动
①基本情况：主要填写基层建设工作的基本思路、争创目标、所具备的标准条件、支部班子及队伍建设情况，“三全”管理及“三基”、“三力”、“三化”的基本情况，主要典型经验和创新做法，取得的主要创建成果等内容。②关键词链接：由系统完成，不需填写。
2.岗位责任制大检查
①基本情况：主要填写岗位责任制大检查活动的组织发动情况，“安全先进班组”、“安全生产月”、“六项安全健康行动”等主题活动的开展情况、安康文化建设情况以及在岗位责任制大检查活动中的典型经验做法等内容。②关键词链接：由系统完成，不需填写。
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