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2014年-2016年天然气营运车辆推进方案
博爱县新开通汽车运输有限公司
2014年2月
目 录
一、天然气营运车辆发展现状………………………………………1
二、总体推进思路及目标……………………………………………1 2.1总体思路……………………………………………………1 2.2总体目标……………………………………………………2
三、重点工作…………………………………………………………2
四、分年度推进计划…………………………………………………3
五、相关保障措施……………………………………………………4
六、小结及前景预测…………………………………………………5
一、天然气营运车辆发展现状
随着国家政策不断鼓励道路运输发展使用天然气汽车，天然气加气站数目的不断增加，在道路运输行业，推广天然气能源已成大势所趋。推广使用天然气汽车不仅有利于减少石油消耗和温室效应，还有利于企业降低成本，增加效益，按照我国东、中、西部地区天然气价格的水平和差别，天然气汽车节约燃料成本的空间，东、中、西部地区大约分别为15%~20%、20%~25%和25%~35%。使用LNG的车辆与燃油车辆相比，可减少90%以上的有害气体排放；LNG的价格比汽油和柴油低，可大大降低使用成本；LNG纯度高，燃烧充分，不产生积碳，能有效减轻零件磨损，延长发动机使用寿命。2012年在重卡行业整体负增长的低迷形势下，LNG重卡逆势崛起，同比增长140%，呈现极为强劲的势头，有关业内人士预测，2014年LNG重卡销售将继续保持70%-80%的高速增长。截至2013年底，国内已有LNG加气站四百余座。此外，各地的天然气汽车都在不断的增加，并且发展速度也在不断加快，我国已经形成了全国范围的天然气汽车产业链，能够有效的为天然气汽车的发展提供坚实的保障。
二、总体推进思路及目标 2.1总体思路
按照国家节能减排的规划，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，坚持以市场为导向，以企业为主导，积极推进，稳步实施的方针，着力转变发展方式，努力增强公司软实力，实现科学发展、创新发展、和谐发展，将适用于使用LNG的车辆有计划、有步骤的向“油”改“气”方向发展。2.2总体目标
加快企业经营方式的转变，实行公司集约化经营，减少运输无效能耗，提高运输效率。逐步调整运力结构，缩短车辆更新周期，强化运营车辆技术监控，减少车辆能耗量和污染度，大力推进LNG车辆的使用，最终实现公司节能减排的目标。
三、重点工作
1.加强组织领导，建立健全LNG车辆节能减排管理组织机构
建立健全公司节能减排管理机构，形成完整的节能减排管理体系，成立以主要负责人为组长的领导小组及组织机构，落实人员，明确管理职能，把节能目标层层分解，责任到人，认真执行公司关于节能减排工作的相关文件和制度，与车辆相关责任人或车辆驾驶员签订目标责任书，将节能减排工作作为公司的重点工作之一，将节能减排工作列入公司重点考核指标之一。
2.以技改投入促进货运车辆LNG车辆节能降耗
做好货运车辆调度系统升级调研工作，为实现系统信息数字化升级。做好公司油改气技术改造的调研工作，择机推广，减少尾气排放，降低空气污染。督促企业配臵与车辆维修检测相适应的废气检测设备，实施二级维护以上作业的废气检测。建立节能新技术，对节能效果较好的技术或产品，进行大力推广。3.建立LNG车辆节能目标激励与约束机制
实行节能减排工作目标考核制度，将节能减排目标纳入公司相关部门工作的考核内容，重点考核营运车辆的能耗量、尾气排放量等，鼓励清洁能源的使用，对于积极使用清洁能源的用户，按照公司的奖惩制度给予一定的奖励，对于能耗量大、污染较严重的用户，通过鼓励引导的方式，使其提高对清洁能源的认识，并投入使用，否则，将淘汰能耗污染较为严重的车辆。
4.加大LNG车辆节能教育和培训力度，提高公司全体员工节能减排意识
公司要定期对车辆驾驶员进行节能知识及技术的培训，使驾驶员深入了解LNG的优势，认清LNG的发展趋势，使用LNG作燃料比使用柴油作燃料将便宜28%左右，LNG作为车用燃料，将使车辆续驶里程加长，加气次数减少，行车效率提高，使驾驶员改变传统的观念，不断解放思想，接受新的事物，学会用发展的眼光看问题。
四、分年度推进计划
1.前期准备阶段（2014年2月-2014年11月）
从2014年2月开始着手进行前期准备工作，比较测算LNG车与柴油车燃料费用情况，了解考察各地市使用天然气车的有关政策，以及天然气生产厂家的生产、销售情况，制定液化天然气的实施方案，成立推广使用液化天然气工作领导小组，制定LNG相关的培训方案。2.车辆采购阶段（2014年12月-2015年10月）
对车辆生产厂家生产销售、服务保障进一步了解调查，完成车辆采购，签署车辆采购协议，培训司乘和技术人员，制定规章制度，做好舆论宣传的各项准备。3.新车运行磨合阶段（2015年11月-2016年9月）
LNG车辆正式投入运营，车辆生产单位、配套保障单位等密切配合，及时解决运营中的问题，确保安全平稳完成新车的过渡。搞好宣传工作，让车辆驾驶员进一步了解使用天然气车辆的重要性。4.总结阶段（2016年10月-2016年12月）
根据车辆运营情况，进一步规范经营管理，提高服务保障能力。总结使用LNG车辆的经验做法，积极引导公司车辆更换使用LNG车，进一步实现节能减排的目标，从而使公司减低成本，提高公司效益。
五、相关保障措施 1.加强能源计量基础工作
做好重点耗能车辆的调查工作，重视能源计量工作，熟悉计量管理方面的法律、法规、政策，建立健全能源计量管理制度，把公司能源计量的责任纳入各个工作岗位的职责之中，并且纳入日常管理之中，并对能源计量数据的采集、处理、使用实施有效管理，充分发挥能源计量检测数据在成本核算、能源平衡和能源利用状况统计分析等各项工作中的作用。
2.制订LNG管理制度，提高LNG汽车管理水平
公司在LNG汽车应用中，应制定出相关LNG汽车的管理制度以及LNG车辆事故应急救援预案等。为确保车辆良好运行，在柴油车使用管理的基础上，应详细记录驾驶员出行前后的气压、容量及车辆状况，以便根据LNG汽车气压变化情况，分析供气系统故障原因。还应根据LNG车辆特点每月制定检漏计划，定期对LNG汽车进行整车漏气检查，以防车辆因漏气导致供气不足或产生安全隐患。3.精心组织培训，提高驾驶技能
公司可与LNG汽车厂商协商结合，定期对车辆驾驶员进行LNG理论知识的传授，并将理论知识与实际操作相结合，重点指出LNG车辆行驶过程中应该注意的问题，普及LNG相关知识，开展LNG安全演练，强化车辆驾驶员安全意识。同时，公司可以通过制定LNG车辆燃耗定额以及节亏气奖惩制度的方式，来调动驾驶员节能的积极性。
六、小结及前景预测
在国家倡导清洁能源的时代背景下，随着LNG工业的发展、车用LNG相关技术的不断成熟，以及政府对车用LNG相关优惠政策的逐步落实，可以预见，车用LNG产业将具有广阔的市场前景。
