固定资产管理改进方向_固定资产管理改进措施

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固定资产管理改进方向

固定资产管理是企业资产管理中一项重要内容，对于上述资产管理中存在的问题，说明固定资产在管理过程中还存在不完善的地方，需在以下几方面加强:

一.固定资产在购入时,资产管理部门和实物管理部门除建立电子卡片外，还应建立

纸制的固定资产卡片并将资产编号粘于资产显著位臵，以便清晰记录每一资产信息，实行“一卡一物”管理

二.目前总部固定资产采购、固定资产验收及卡片录入，为同一人,不符合内部控制

管理中不相容职务分离控制，不能形成有效的制衡机制。固定资产台账管理员根据设备验收人员出具的《固定资产卡片》，填写《固定资产验收单》，采购人持与发票相符的验收单，到财务部核销

三.固定资产在变动、转移和报废时，财务部、产服资产管理部、实物管理部都应备

案并修改信息，以便各方信息一致

四.由于总部存在多个法人公司，资产编号为统一标识，固定资产验收单中，应加一

项——法人公司，以便以后一级资产盘点、调拨或报废时，能准确调出相应信息。目前，在总部，多年没有进行一级公司固定资产盘点，实盘情况还未知。Xx猎豹，存在卡片信息不准、资产调拨至上海未调整、待报废资产问题

五.盘点时，实物管理人不能准确定位每项资产，查看核对资产清单费劲。建议在各

办公室醒目位臵，将固定资产信息公示，以便随时掌握信息

六.事业部加强《固定资产管理制度》宣传，培养员工爱护固定资产意识，不随意搬

动、拆分资产；人为损坏或丢失资产，按价赔偿；不能使用的资产及时返库或报废，申请重新配臵

希望通过已发现xxx部固定资产管理存在的问题，各事业部、财资中心、资产管理部加强沟通衔接，修正自身存在的问题，共同努力管理好固定资产，定期盘点、不定期抽盘，真正做到“账账相符，帐卡相符，账实相符”。

Xxxx财资中心资产管理部

2013-xx-xx