经济责任换届审计流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“经济责任审计工作流程”。
2012年换届审计流程
一、组成审计组
（1）审计一组组长：
成员：
（2）审计二组组长：
成员：
二、开展审前调查并收集资料
（1）会计资料及相关分析；
（2）开设账户情况；
（3）重大决策资料（行使程序及决策结果）；
（4）与责任落实体系有关的其他相关资料（如：相关部门对其进行任期经济责任审计的要求，经济责任及指标构成内容、被审计单位组织机构及有关领导分管职责和范围、人员编制、关联企业、财务状况、内部控制制度设立、执行及检查、其他情况。）
（5）收集和研究有关背景资料。
（6）拟定审计实施方案（可按审计联席会议要求编制自查提纲：1/审计组可提前发出审计预备通知书;2/审计组也可在进点后布置该项业务。）
(7)送达审计通知书:（开审前10日）。
三、领导人员提交述职报告
领导人员介绍本人职责范围、任期期限及有关经济责任内容落实、实施、结果情况等。
四、召开进点工作会议
（1）由审计组介绍情况（审计要求、审计范围、审计主要内容、被审计单位应配合事项、宣布审计纪律等）；
（2）由被审计单位介绍情况（企业整体运作概况——单位规模、财务状况、经营内容、年度计划实施及结果等等）；
（3）由经济责任人所在单位法人代表及其单位对提供的有关资料真实、合法性做出书面承诺并向审计组提交。
五、实行执法公示
公示内容：审计对象、审计范围、审计内容、参审人员、审计场所、实施时间、审计纪律、举报电话等。
六、开展现场审计
（1）严格按审计工作实施方案的具体目标和要求开展审计工作，并按取证的质量要求收集不同的审计证据。如审计中发现新情况需调整审计内容的，首先要调整方案中的内容，并经过相关层级领导的批准。
（2）审计取证过程也是一个反复沟通的过程。
（3）根据已检查的相关资料编制审计工作底稿。
（4）编写审计报告并征求意见。
七、审计终结阶段
（1）形成正式报告，并递交相关单位和人员（内审准则采取结果沟通准则，注重多层次的复核和沟通，复核时还要送上相关方案及工作底稿等）；
（2）违纪情况的移送；
（3）审计决定及建议的落实；
（4）审计资料的整理归档（立项性资料、证明性资料、结论性资料）；
（5）回顾和总结。
财经管理事务中心
2012年03年19日
