某社区关于加强非农业户与农民混居社区管理的情况_社区管理工作情况

其他范文 时间:2020-02-27 17:45:41 收藏本文下载本文
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XX社区关于

加强非农业户与农民混居社区管理的情况汇报

社区作为国家最基层的一级群众自治组织,与居民群众有着最直接的联系,在社会管理中发挥着极其重要的桥梁和纽带作用,承担着繁重的工作任务,为此,XX社区结合非农业户与农民混居、弱势群体数量多、安全维稳压力大、人口素质参差不齐、城市管理难度大等实际问题,切实发挥社区作用,探索服务管理路子,创新社会管理。

一、基本情况

XX社区地处文山城东南。西至开化路,东至城东南,南至环南路,北至建禾路,辖区占地面积约1.06平方公里。以辖区内XX桥而得名。辖区内有阳光外滩、文华路、建禾路等主街道7条,支干道32条;有州水务局、县烟草公司、电力公司等 家行政事业单位;私营企业16家;个体工商户725户;宾馆、旅馆、招待所19个。管辖2个经管小组。居住着有汉、壮、苗、彝等12个民族,共有居民5650户15372人其中居民14800余人,农民500余人,属非农业户与农民混住社区。

二、主要做法

(一)抓好龙头。由社区党总支书记亲自抓,切实加强社区党的组织建设,选好配强党支部书记,加强社区党支部书记的培训,提高其促进和谐的能力和水平,充分发挥其先锋模范、示范引领、凝聚人心的作用,让其真正在社会服务管理中起到牵头抓总、组织协调、推动工作的龙头作用。进一步探索建立了流动党员支部、辖区单位共驻共建等管理模式,创新管理方式。

(二)打牢基础。切实加强社区干部队伍建设,千方百计推进社区阵地建设,切实增强社区造血功能,鼓励社区市场化运作,多渠道增加收入,着力解决“三有”问题,即有人办事、有地方办事、有钱办事的问题。在干部队伍建设上进一步梳理社区职能职责,根据社区情况合理配臵社区干部职数,实现“五人五岗”和“一警八员”,大大提升服务质量。在社区阵地建设上,乔杨社区便民服务站办公面积约90㎡,对来办事的群众实行“一站式”服务,群众想了解有关政策和信息有专人帮助查询、予以解答,想办理医保、低保等手续有大学生村官全程代理。便民服务站每月接待群众300人左右,对无时间无能力到社区办理各项证件以及所需要服务的人员,由居民小组组长、志愿者代其到社区办理。热情周到的服务得到了广大居民的一致认可。

严格落实各级对社区阵地建设的相关规定,积极主动争取将社区阵地建设纳入城市开发建设的总体规划,确保社区阵地建设落到实处。这样以来为创新社会服务管理打捞了基础。

(三)建设队伍。充分利用社区老干部、老党员、共青团员、热心人士、知名人士等资源,切实加强社区志愿者队伍建设,真正发挥好作用。着重建好志愿者队伍、社区文艺队队、综治维稳协会治安巡逻队伍等,探索创新志愿者管理模式,让志愿者在社会管理中提供好服务。

(四)提供服务。切实发挥好社区的作用,想群众之所想、急群众之所急、解群众之所难,切实加强与群众的联系沟通,把为群众处理好每一件小事、急事、难事作为工作的出发点和落脚点,将社会管理融入为居民群众提供好各种优质贴心服务之中,用真心感化人、用温馨温暖人、用诚心打动人,主要提供好社保、低保、廉租房、环境卫生、医疗救助、文化健身、社会养老、调解纠纷八项服务。在社区工作中,把共性工作统一纳入到对居民和农民的服务管理中,对于偏向性较强的工作,根据实际情况分别服务好居民和农民。比如社区“五爱工程”的实施,给辖区的困难户,不论是居民还是农民均享受到了实惠。在民族团结工作中,社区特意设臵了民族团结窗口,积极宣传国家民族平等、民族团结政策,同时为群众提供民族成分更改、名字更改等咨询业务。

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