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安全标准化自评报告
循化清水加油站按照“青海省危险化学品从业单位安全标准化”考核申请表的申请的要求，成立了自评考评组，由
任组长，加油站
为成员的考评组织。按照“青海省危险化学品从业单位安全标准化”考核评分汇总表，逐项进行了考评。主要从负责人与职责，风险管理法律法规与管理制度，培训教育生产设施及工艺安全作业安全 产品安全与危害告知，职业危害事故与应急，检查与自评十个方面进行考评，考评情况如下：在加油站现场对员工进行询问，对加油站档案进行了认真检查，检查员工的学习情况，并用事先准备好的试卷对员工笔试，笔试不及格的进行了扣分并加以培训，考核组成员考核认真考核中发现能够立即整改的问题，要求加油站立即整改，不能整改的限期整改。
对清水加油站的考评中存在的不符合项为23项，考核组立即下达整改计划和期限，要求加油站在规定的日期整改完毕后上报考评组。考评组对整改情况再次进行了考评。通过考评发现基础工作做的虽然到位但也有不足之处，总结如下
一是进一步固化提升了HSE理念观念。理念观念和思想认识是推动工作发展的先导。牢记使命责任，总结经验教训弘扬传统精神，广泛吸纳企业内外一切先进的安全文化理念，不断强化对安全环保工作的深刻认识，创新安全环保观念理念。
加油站上下牢记国有骨干企业重要使命责任，形成了加强安全环保管理深刻共识，必须以科学发展观为指导，将安全环保作为天字号工程，发展战略作为第一要求和硬指标，纳入企业发展规划统筹生产经营与安全环保和谐。特别是“安全是政治是大局，安全关乎企业生死存亡，关乎广大员工生命，关乎领导干部政治生命”的认识已经在加油站上下形成共识，成为推动安全工作持续发展的强大动力。
坚持以理念创新为先导，不断推动安全环保工作，创新发展，以集团公司企业宗旨核心经营李念纬中心，“以安全第一
质量至上
以人为本
安全源于责任，源于设计 源于质量
源于防范”一切事故都是可以避免的。推动了安全环保持续发展。
二是进一步健全完善安全环保责任体系，安全环保重于泰山，完善激励约束机制，推动形成人人事事受控，纵向到底，横向到边的安全环保责任体系。三是进一步巩固夯实了安全环保管理基础，安全环保重点在基层，关键在基础，抓基层强基础提素质，集中精力打了一场筑牢安全环保基础的攻坚战。强化领导干部安全环保领导力培养，公司领导主动接受HSE知识和重大事故案例专题讲座，完善培训教材培养培训不分岗位小范围短课时多方式开展培训的基层HSE的工作模式，扎实推动岗位规定掌握到位，执行到位。四是进一步强化提升了风险防控和应急处置能力，坚定事故可防 风险可控灾害可治的信心，抓好源头过程管理，形成风险评估控制的应急循环管理。确保风险可控受控，以最大的决心最大的力度加大隐患治理，加强安全环保执行力建设，着力消除影响安全与生产的第一隐患，员工遵章守纪令行禁止的执行意识明显增强。遵守操作的行为习惯正在逐步养成。加强源头防范，几年来一直对HSE工作及其重视，HSE方面虽然有很多标准和规范作为中石化集团的一分子在标准规范的基础上进一步细化了相关方面对具体要求显现出HSE体系建设的高标准和严要求。作为中石化集团下属的三级企业，坚忍不挠的执行集团公司下达的相关制度和规定。逐步把HSE工作各方面做得更完善，日趋走上规范化道路。事故污染职业病控制一直在零范围，达到可控状态。
中石化清水加油站达到了三级安全标准化要求，特申请安监局批准通过评审。
